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健康第一理念下,校長管理的智慧:有所為,有所不為

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作者 | 張永,江蘇省宿遷市泗洪縣上塘中學黨支部書記、校長

在教育高質(zhì)量發(fā)展的當下,“健康第一”早已不是一句口號,而是學校辦學治校必須堅守的底層邏輯與核心準則。教育部多次強調(diào),要把學生身心健康擺在教育教學工作的首位,這意味著校長的管理思維,必須從單純追求學業(yè)成績,向育人與健康并重、成長與安全同行轉(zhuǎn)變。

校園管理千頭萬緒,面對健康與教學、減負與提質(zhì)、保障與賦能的多重平衡,校長絕非事事親為才是盡責,更需深諳“有所為有所不為”的管理智慧。在健康第一理念指引下,精準界定管理邊界、明晰權(quán)責取舍,既是新時代校長管理能力的創(chuàng)新突破,也是立足學生終身發(fā)展的治校擔當,唯有做到為其所應(yīng)為、不為其所不當為,才能筑牢校園健康防線,讓每一個孩子在健康的土壤中向陽成長。


有所為:錨定健康核心,筑牢校園育人根基

“健康第一”理念落地,校長必須主動作為、靠前擔當,聚焦學生身心健康、校園健康生態(tài)構(gòu)建的核心領(lǐng)域,做不可替代的推動者、守護者與建設(shè)者,把健康理念融入辦學全過程。

  • 為健康頂層設(shè)計領(lǐng)航,樹立全員健康育人共識

校長對學校健康工作的領(lǐng)導(dǎo),首先是理念與方向的引領(lǐng)。有所為,就是要打破“重智育、輕健康”的傳統(tǒng)思維,將“健康第一”納入學校整體發(fā)展規(guī)劃,而非作為附屬工作邊緣化處理。牽頭制定校園健康工作實施方案,明確健康工作目標、責任分工與推進路徑,把體質(zhì)健康、心理健康、生活健康、安全健康全面融入辦學體系。同時,通過教師培訓、家校會議、校園宣講等多種形式,向全體教職工、學生和家長傳遞健康育人理念,破除“成績至上”的誤區(qū),讓“身心健康是成長底線”成為全校共識,從頂層設(shè)計上為健康工作保駕護航。


  • 為健康硬件保障加碼,打造安全舒適校園環(huán)境


健康的校園環(huán)境,是學生健康成長的基礎(chǔ)保障,校長必須在硬件建設(shè)與資源投入上主動作為。一方面,完善校園體育設(shè)施、心理健康輔導(dǎo)室、衛(wèi)生室、食堂等硬件配套,定期更新體育器材、優(yōu)化運動場地,保障學生日常運動、心理疏導(dǎo)、健康檢測有場所、有設(shè)備;另一方面,嚴把校園食品安全、環(huán)境衛(wèi)生關(guān),嚴格落實食堂食材采購、加工、留樣制度,常態(tài)化開展校園消殺、通風,消除衛(wèi)生安全隱患。同時,優(yōu)化校園作息空間、課間活動空間,打造綠色、溫馨、充滿活力的校園環(huán)境,從物理空間上為學生健康筑牢屏障。


  • 為健康課程體系賦能,構(gòu)建全維度健康育人鏈條


落實健康第一理念,核心在課程與教學的落地。校長要主動推動健康課程體系建設(shè),將體育與健康、心理健康、生命安全、衛(wèi)生保健等內(nèi)容納入常規(guī)教學,開齊開足體育課、心理健康課,杜絕健康課程被擠占、挪用。創(chuàng)新健康育人形式,打造特色體育活動、心理團建、健康科普講座、應(yīng)急演練等校本活動,豐富學生健康體驗,讓健康知識、運動習慣、心理調(diào)適能力真正入腦入心。此外,引導(dǎo)教師優(yōu)化教學方式,將健康理念融入學科教學,關(guān)注學生課堂狀態(tài)、用眼健康、坐姿習慣,構(gòu)建“學科滲透+專項課程+實踐活動”的全維度健康育人鏈條,讓健康培養(yǎng)貫穿學習始終。


  • 為家校社協(xié)同發(fā)力,凝聚健康育人合力


學生健康成長離不開家庭、學校、社會的協(xié)同發(fā)力,校長要主動搭建家校社溝通橋梁。定期組織家長健康教育培訓,引導(dǎo)家長樹立科學的育兒觀,摒棄過度補課、忽視孩子運動與心理的錯誤做法,配合學校做好學生作息管理、運動督促、心理疏導(dǎo);主動對接社區(qū)、衛(wèi)健部門、體育機構(gòu),引入專業(yè)健康資源,開展校園健康義診、體質(zhì)監(jiān)測、公益運動課程等活動,拓寬健康育人渠道。同時,建立學生健康檔案,常態(tài)化跟蹤學生體質(zhì)、心理狀態(tài),針對特殊學生建立一對一幫扶機制,讓健康關(guān)愛覆蓋每一個孩子。


有所不為:厘清管理邊界,釋放健康成長空間

在健康第一理念下,校長的“不為”,是摒棄違背健康規(guī)律的管理行為,是放權(quán)賦能、減少過度管控,為學生、教師留出健康成長與工作的空間,是對教育規(guī)律、成長規(guī)律的敬畏,更是管理智慧的體現(xiàn)。


  • 不為學業(yè)功利裹挾,堅決摒棄重成績輕健康的誤區(qū)


當下仍有部分學校陷入“唯分數(shù)論”的功利怪圈,為了提升學業(yè)成績,擠占體育課、課間活動、午休時間,加重學生作業(yè)負擔,讓學生長期處于高壓、久坐、缺乏運動的狀態(tài),嚴重損害身心健康。校長要有所不為,堅決抵制功利化辦學導(dǎo)向,不把考試成績、升學率作為衡量辦學的唯一標準,不向教師、學生下達不合理的成績指標,不占用健康課程與休息時間搞補習、刷題。嚴格落實“雙減”政策,嚴控作業(yè)總量與考試頻次,讓學生有充足的時間運動、休息、放松,回歸健康的學習與生活節(jié)奏。


  • 不為形式主義束縛,杜絕健康工作走過場


校園健康工作容不得半點形式主義,校長要有所不為,堅決摒棄擺樣子、走流程的虛假健康工作。不搞應(yīng)付檢查的體育活動、心理講座,不做空洞的健康標語張貼、臺賬堆砌,不把健康工作當成“面子工程”。杜絕無意義的健康評比、冗余的健康臺賬,讓教職工把精力放在實實在在的健康保障、健康教學上,讓健康工作落地生根,而非流于表面。


  • 不為過度管控越位,尊重師生健康自主空間


健康成長需要自主空間,校長要有所不為,不搞一刀切、全管控的管理模式。在校園活動安排上,不盲目限制學生課間活動、體育鍛煉的形式與時間,保障學生充足的課間休息、課外運動自由;在教師工作安排上,不加重教師非教學負擔,關(guān)注教師身心健康,避免教師長期超負荷工作,保障教師有充足的休息時間與健康的工作狀態(tài)。同時,尊重學生的個性差異與身心特點,不強制統(tǒng)一運動項目、作息習慣,給予師生適度的自主空間,讓健康管理更具人性化。


  • 為短視行為妥協(xié),堅守健康育人長期底線


健康育人是長期工程,絕非一朝一夕之功,校長要有所不為,不被短期利益、外界輿論裹挾,不做犧牲學生健康換取短期成績的短視行為。不跟風搞違背學生身心發(fā)展規(guī)律的超前教學、高強度訓練,不忽視學生心理問題、體質(zhì)薄弱問題,始終堅守健康第一的底線,不因一時的成績得失動搖健康育人的初心,立足學生終身發(fā)展,做長遠的健康布局。


為與不為相融,彰顯健康治校初心

“健康第一”理念下的有所為與有所不為,是辯證統(tǒng)一的整體。

有所為,是校長的責任與擔當,是主動扛起健康育人的使命,把學生身心健康放在首位;有所不為,是校長的格局與智慧,是摒棄功利、回歸本真,讓教育回歸育人初心。

有為,是精準發(fā)力,聚焦健康核心不缺位;不為,是懂得取舍,遠離違規(guī)誤區(qū)不越位。校長唯有在為與不為之間找到平衡,才能讓“健康第一”真正落地校園,讓體育鍛煉成為習慣,讓心理陽光灑滿校園,讓每一位學生都能擁有強健的體魄、健康的心理、健全的人格,實現(xiàn)德智體美勞全面發(fā)展。

教育的本質(zhì),是成就完整的人。以健康為基,方能行穩(wěn)致遠。愿每一位校長都能秉持健康第一理念,以有為之舉守護師生安康,以不為之智釋放成長活力,用科學的管理智慧,辦有溫度、重健康、育新人的教育,書寫新時代學校健康發(fā)展的新篇章。

作者簡介

張 永

泗洪縣上塘中學黨支部書記、校長。高級教師,宿遷市初中物理學科帶頭人,中國教育學會會員。因工作成績突出被江蘇省教育廳授予“江蘇省優(yōu)秀教育工作者”榮譽稱號,先后被評為“江蘇省學科優(yōu)秀青年教師”、“泗洪縣青年崗位能手”、“宿遷市十佳好爸爸” 、“宿遷市優(yōu)秀志愿者”、“宿遷市我身邊的好青年”、“泗洪縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“泗洪縣優(yōu)秀教育工作者”、“泗洪縣最美志愿者”、“宿遷市基礎(chǔ)教育工作先進個人”。曾獲得江蘇省優(yōu)課評選二等獎,宿遷市優(yōu)課一等獎,主持或參與多項省市課題均已結(jié)題,多篇論文發(fā)表。

為破解申報同質(zhì)化難題、精準解決項目培育痛點,助力參研單位搶占國家級申報制高點,校長智庫教育研究院整合國家級教學成果獎評審專家、往屆獲獎主持團隊、省市教研頂尖學者資源,以閉門論證會為核心抓手,打造“理論指導(dǎo)-案例解構(gòu)-實戰(zhàn)論證-個性打磨”的全流程培育體系,專項舉辦本次研修班暨核心項目閉門論證會,為擬申報項目提供一對一深度指導(dǎo)。

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作者丨張永

編輯丨智庫君

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