3月，貴州茅臺宣布布局昆蟲蛋白寵糧的消息引發(fā)市場廣泛關(guān)注。相比以往零散品牌的個別嘗試，這一動作更像一個信號，隨著白酒、乳業(yè)、零食、肉類等多個領(lǐng)域企業(yè)陸續(xù)進入，寵物食品賽道正從“新消費風口”，走向一場更為復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)競爭。

近年來，我國寵物經(jīng)濟不斷增長，《2026年中國寵物行業(yè)白皮書（消費報告）》顯示，預(yù)計2028年這一市場規(guī)模將突破4050億元，寵物全產(chǎn)業(yè)鏈正加速成型。記者注意到，不同于傳統(tǒng)寵物品牌的長期深耕，這一輪入局者大多攜帶原有產(chǎn)業(yè)鏈資源而來，有的依托品牌和渠道資源延伸，呈現(xiàn)出多元的差異化競爭路徑。

差異化路徑競逐寵物食品賽道

“我家狗可能比我先嘗到‘茅臺’了。”養(yǎng)寵五年的王先生笑著說道。這句調(diào)侃在社交平臺迅速傳播，也折射出市場對傳統(tǒng)企業(yè)跨界寵物賽道的關(guān)注。隨著養(yǎng)寵觀念從“看護”向“陪伴”轉(zhuǎn)變，寵物逐漸被視為家庭成員，寵物食品也成為消費占比最高的核心品類之一。

企查查數(shù)據(jù)顯示，截至3月19日，國內(nèi)現(xiàn)有寵物食品相關(guān)企業(yè)達486.06萬家，超七成企業(yè)成立于近三年，華東、華南、華中三地占比近八成，但超過八成企業(yè)僅涉及批發(fā)零售環(huán)節(jié)，具備研發(fā)與生產(chǎn)能力的企業(yè)占比有限。

在這樣的背景下，各企業(yè)的進入路徑也呈現(xiàn)出差異。以貴州茅臺為例，其主要通過“資源再利用”的方式布局寵物食品領(lǐng)域。3月中旬，其子公司對外披露，正在通過酒糟養(yǎng)殖黑水虻，將釀酒副產(chǎn)物轉(zhuǎn)化為蛋白原料，并嘗試延伸至寵物食品領(lǐng)域。按公開數(shù)據(jù)測算，該項目日處理酒糟約5噸，可轉(zhuǎn)化近1噸鮮蟲，同時產(chǎn)出有機肥原料。茅臺循環(huán)產(chǎn)投公司董事長謝珺表示，該項目既是企業(yè)培育新業(yè)務(wù)的嘗試，也與循環(huán)經(jīng)濟方向相結(jié)合。

相比之下，三只松鼠則以渠道和價格為切入點，通過子品牌快速鋪開市場；而雙匯發(fā)展、溫氏股份等企業(yè)，則依托上游肉類資源，主打鮮肉、凍干產(chǎn)品，強調(diào)原料本身。

對此，營銷專家武澤偉指出，乳業(yè)和休閑食品企業(yè)依托原有供應(yīng)鏈、渠道網(wǎng)絡(luò)和品牌積淀進入寵物食品領(lǐng)域，具備天然的產(chǎn)業(yè)延伸基礎(chǔ)。但他同時強調(diào)：“如果僅依賴貼牌代工或概念包裝，在寵糧市場可能難以形成長期競爭力，唯有深耕自主供應(yīng)鏈和研發(fā)體系，才能沉淀為穩(wěn)固業(yè)務(wù)。”

理性選擇仍是主流

記者發(fā)現(xiàn)，對于跨界寵物口糧的出現(xiàn)，消費者觀點不一。一些年輕養(yǎng)寵人士更愿意嘗試貴州茅臺、伊利股份等大品牌，“至少在品質(zhì)上更有信任感”；但也有消費者持謹慎態(tài)度：“品牌再大，最后還是看寵物吃不吃、有沒有不良反應(yīng)，不會只因為名氣就一直買。”

“我家貓吃慣了固定品牌，不太敢輕易換。”養(yǎng)寵五年的消費者王先生在接受記者采訪時表示，看到茅臺入局后覺得“挺新鮮”，但更多還是持觀望態(tài)度。針對昆蟲蛋白寵糧，多位受訪者提到“好奇與顧慮并存”。有養(yǎng)寵人士表示：“環(huán)保、高蛋白這些點確實吸引人，但心理上有門檻，不太敢直接當主糧喂。”也有人選擇更為謹慎的方式，“可以買小包裝試一試，再決定要不要長期用。”

也有部分消費者態(tài)度更為開放。一位關(guān)注可持續(xù)消費的年輕用戶對記者表示，如果產(chǎn)品成分安全、營養(yǎng)均衡，“其實不排斥，畢竟現(xiàn)在人類食品里也在講替代蛋白。”不過其同時強調(diào)，“前提還是要看檢測和實際反饋。”

相比之下，價格因素對消費決策的影響更為直接。多位受訪者提到，寵物主糧屬于長期支出，“如果價格過高，很難長期承擔。”一位養(yǎng)貓用戶表示，“還是會優(yōu)先考慮性價比。”

行業(yè)向精細化、品質(zhì)化升級

隨著多家傳統(tǒng)企業(yè)密集入局，寵物食品賽道的關(guān)注度迅速提升。但業(yè)內(nèi)人士指出，當前行業(yè)仍存在明顯的“熱度先行”特征。

一方面，新興品牌持續(xù)涌入，本土企業(yè)也在加快布局；另一方面，白酒、乳業(yè)、零食、農(nóng)牧等領(lǐng)域的跨界玩家集中進入，推動行業(yè)從早期分散競爭逐步邁向多方博弈。在這一過程中，寵物食品市場正從“野蠻生長”向更強調(diào)供應(yīng)鏈、產(chǎn)品和品牌的“精細化競爭”演進。

北京社科院副研究員王鵬指出，這輪跨界確實拉高了行業(yè)聲量，但從能力端看，很多企業(yè)仍在補課。他表示：“新進入者帶來了資金、品牌與供應(yīng)鏈資源，但在寵物營養(yǎng)體系、配方研發(fā)等核心能力上，短期內(nèi)尚難形成明顯差異，不少產(chǎn)品仍停留在代工或概念包裝階段。”

武澤偉則認為，高端功能性寵糧是當前最具爆發(fā)力的方向。隨著養(yǎng)寵知識普及，主糧已從“喂飽”向“喂好”升級，高蛋白、低敏、天然的功能性寵糧需求快速增長。同時，AI機器人、殯葬定制等寵物情感陪伴服務(wù)也在快速興起，滿足主人精神層面的深層需求。

專家指出，隨著養(yǎng)寵理念持續(xù)普及、行業(yè)標準不斷完善、企業(yè)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力，寵物經(jīng)濟將繼續(xù)穩(wěn)健增長，展示“它經(jīng)濟”的長期潛力。王鵬認為，未來行業(yè)核心競爭力將回歸研發(fā)能力和寵物營養(yǎng)專業(yè)性。

“品牌和渠道固然決定企業(yè)能否生存，但研發(fā)深度才決定產(chǎn)品品質(zhì)上限和專業(yè)信任的厚度。”王鵬認為，未來，中小品牌的生存空間將主要集中在高度細分市場，例如針對老年寵、過敏寵的處方糧或功能性細分產(chǎn)品，以及深耕特定社群、提供區(qū)域化或特色原料方案的本土化創(chuàng)新服務(wù)，這些都是巨頭難以覆蓋的局部優(yōu)勢。

文|記者 王琦琛