耿超詳解燕京A10：一瓶酒如何承載“二次創業”的五年積淀

2026年3月，燕京啤酒推出戰略級高端新品A10。這款以“全麥特釀、醇厚爽口”為核心賣點的高端拉格，不僅是燕京繼U8之后的又一力作，更標志著這家擁有四十余年歷史的民族啤酒品牌，完成了從“二次創業”到“價值引領”的戰略躍升。

回望“十四五”，燕京以“二次創業”為號角，完成了從管理、產品到品牌的全方位變革。燕京啤酒董事長耿超說：“過去五年，燕京業績指標全面躍升，增速領跑行業，營收、利潤、市值連創歷史新高，成為啤酒行業五大集團中僅有的實現主要經濟指標連續五年正增長的企業，用“五戰五勝”兌現了“二次創業、復興燕京”的戰略承諾。其中，燕京U8的成功尤為關鍵，這個從精準洞察消費需求出發、顛覆行業的創新大單品，不僅讓燕京成功實現了年輕化轉型，更驗證了品牌升級的可行路徑。

進入“十五五”，燕京的戰略重心從“規模擴張”轉向“價值引領”。耿超明確表示：“面向‘十五五’，我們將接力打造全國第二支高端旗艦產品燕京A10。我們期望，以燕京A10為新起點，加速推進高端化進程，讓民族啤酒品牌更具競爭力、更有影響力。”

這一戰略轉向的背后，是對行業趨勢的深刻洞察。當前，中國啤酒市場已步入存量博弈階段，消費結構升級趨勢明顯，高品質、特色化的啤酒產品成為增長新引擎。消費者不再滿足于單純的酒精攝入，而是渴望在微醺之中，找到自己的價值歸屬感。

A10的推出，正是燕京對這一趨勢的精準回應。它不追求低價走量，而是聚焦“全麥特釀”的品質標簽，以100%全麥芽配方、純凈釀造體系等硬核工藝，向市場證明中國品牌完全有能力做出高端拉格。

在A10的研發過程中，燕京投入了三年時間，優化了七百多項標準。從特選大麥的五重精選，到水源的五重過濾；從高溫短時糖化法減少粗糙感，到兩罐法低溫慢釀讓酒體更純粹，每一處細節都體現著燕京對品質的極致追求。最終呈現的燕京A10，麥香濃郁、入口醇厚、收口爽凈，在“醇厚”與“爽口”之間找到了屬于自己的平衡點。

這種對品質的堅守，與燕京四十余年的品牌基因一脈相承。從1980年建廠至今，燕京始終將“為生活釀造美好”作為企業使命。無論是當年的區域品牌，還是如今的全國性企業，這份初心從未改變。A10的推出，正是這種堅守的延續，只不過，這一次的目標更高、要求更嚴、投入更大。

中國酒業協會理事長宋書玉也給予了燕京啤酒和A10極高的評價：作為中國啤酒的璀璨名片，燕京始終在文化表達的縱深之處不懈求索。它以東方獨有的時間哲學，靜心沉淀并詮釋著中國啤酒的豐厚底蘊。從“熱愛有你，燕京有我”的溫情共鳴，到今日與胡歌先生并肩同行的相契之選——燕京所呈現的，是一種從容篤定、自信昂揚的文化氣韻。這，正是大國釀造所應有的格局與風度。他指出，“大國釀造”是歷史的選擇，是時代的召喚，更是產業的責任感，回答的是“中國啤酒從哪里來、往哪里去”的時代命題。那么，“匠韻啟程”，回答的則是“燕京A10憑什么承載這一使命”的產品之問，這既是對釀造傳統的致敬，更是對未來的莊嚴承諾。

從U8到A10，燕京的產品結構完成了從大眾市場到高端市場的全面布局。U8以柔順口感和時尚包裝贏得年輕消費者，A10以純粹原料和匠心工藝切入高端賽道。兩者互為支撐，共同承載燕京高質量發展的戰略方向。這種“雙翼”格局的形成，標志著燕京已具備應對消費升級、參與高端競爭的綜合實力。

站在“十五五”的起點，燕京A10的問世，既是對過去五年“二次創業”成果的檢驗，也是對未來五年“價值引領”方向的宣告。正如耿超所言：“我們要用純粹的品質和民族的匠心，打破高端啤酒市場的固有格局，讓燕京A10成為代表中國釀造實力的金色名片。”

從“二次創業”到“價值引領”，燕京用五年時間完成了戰略躍升。這條路徑，不僅屬于燕京，也為中國民族品牌的高端化提供了可資借鑒的范本。