先來告訴大家一個好消息！

周星馳的《功夫女足》終于發拷貝了，業內押注下周一官宣，極有可能空降7月11日——這么說來，暑期檔總算等來了一部真正能打的真人大片。

但別急著歡呼，當所有人的目光都被星爺吸走時，有兩部大片正在角落里悶聲吃癟。一部是國民導演馮小剛的《抓特務》，另一部則是博納掌門于冬的《四渡》。

這兩部片子票房雙雙撲街，同樣的滑鐵盧，卻滑出了完全不同的結局。

這到底是怎么一回事呢？

一、票房分析。

截至7月5日23點40分，周日票房排行榜出爐，大盤共計收獲1.1億，環比周六僅下跌12.7%，這跌幅還算不錯，終于有了暑期檔該有的樣子了。

票房前三甲分別為《小黃人與大怪獸》《特立獨行》和《四渡》。

本周新片比之前要好很多，7月初全國大中小學均已放假，一年一度的暑期檔正式到來，今年總的大盤能不能保住350億，與七八月份至關重要。

現在急需重磅大片點燃市場，除了星爺的《功夫女足》之外，還需要幾部頭部影片，期待沈騰的《歡迎來龍餐館》和賈玲的《轉念花開》早點定檔。

本周新片，楊紫瓊與劉昊然搭檔的《魔方小姐》同樣沒能支棱起來。上映六天，總票房僅1400萬出頭，按這個走勢，最終落腳點也就是3000萬的樣子。

要知道，這片子請來的可是奧斯卡影后楊紫瓊，即便她給個“友情價”，片酬都得2000萬打底，分賬票房夠不夠支付片酬都是個問題。

很明顯，《魔方小姐》票房也撲了。

在一片愁云慘淡中，總算有一部片子能讓人稍微喘口氣。

白敬亭主演的《特立獨行》周日拿下2309萬，維持在亞軍位置。上映三天累計7441萬，平臺最新預測票房已修正至2.1億。

放在當下這個冷得刺骨的市場環境里，這個成績稱得上逆勢堅挺了。

《特立獨行》豆瓣開分6.6，口碑中規中矩，算不上炸裂，也不算翻車。不少人看預告片以為是超英大片，進了影院才發現，這其實是一部披著類型片外衣的反諷喜劇。

導演邢文雄表示，該片成本壓得比較低，要是控制得當，最終拿到2.1億票房，應該不至于虧本。

照明娛樂動畫《小黃人與大怪獸》，內地首周末三天報收1.1億，蟬聯三個日冠。此片很快將會成為今年進口片票房關鍵，至少在《蜘蛛俠：嶄新之日》上映之前，還能有所斬獲。

關于《小黃人與大怪獸》的詳細戰報，啡哥留到下周北美票房報告里再跟大家細聊。

另外，新片里還要提一筆追光動畫的《三國第一部：爭洛陽》。該片周六和周日進行了全國點映，點映票房斬獲725萬，排在榜單第七位。

目前曝出來的口碑還算不錯，但還沒有形成真正的輿論效應。如果《功夫女足》真的空降7月11日，對這部片子的沖擊恐怕不小。

老片方面。

馮小剛的《抓特務》，日票房已跌至190萬，上映17天，總票房僅1.13億，目前已經處于劣勢，因為排片目前已縮減至2.2%了，日榜排名第八。

數據上可以看出，基本沒什么后勁了。《抓特務》最終的預測票房大約在1.3億，在近十年馮小剛作品中，處于倒數第二，僅比《非誠勿擾3》高出2000來萬。

放在馮小剛的履歷里，幾乎是難以想象的低點。

徐展雄導演的《四渡》，周日再收1355萬，上映10天累計票房1.88億，預測票房已上調至3億。單看票房數字，比《抓特務》體面一些，但對照戰爭大片的制作規格，同樣談不上盈利。

一部是橫跨40年的年代劇情片，一部是大場面拉滿的主旋律戰爭巨制，投資分量都不輕。從目前的票房走勢來看，兩部片子基本可以認定票房撲了。

可問題來了，既然都撲了，為什么我開頭說，博納的于冬大概率沒虧，而馮小剛這邊卻顆粒無收呢？

二、《四渡》和《抓特務》票房都撲了，但各不相同。

先算《抓特務》這筆賬。

就按1.3億的最終落點來算，總票房先扣掉5%的電影專項基金和3.3%的營業稅及附加，剩下約1.19億可分賬。

影院和院線再分走57%，片方到手約37%，這樣一計算，片方最終能拿回4810萬，也就不到5000萬的樣子。

而《抓特務》的制作成本，業內普遍估算在2億左右。這2億涵蓋了劇本開發、長達40年跨度的年代場景搭建、服化道還原、演員片酬、后期制作以及對應的少許宣發費用。

4810萬的片方回款，對比2億的投入，賬面虧損超過1.5億。就算加上后續的流媒體版權收益，最終的虧損也會在1.3億至1.4億之間。

再來看投資方結構。《抓特務》的主要投資方為大麥娛樂，另一重要股東則是馮小剛自己的東陽美拉公司。

之前，這家公司最早的股東是華誼兄弟和馮小剛，華誼持股70%，馮小剛持股30%。

2024年，王中軍和王中磊將東陽美拉70%的股權全部轉讓給阿里巴巴影業，用于抵償債務，自此不再持有該公司任何股份。

也就是說，如今東陽美拉的股權架構為阿里影業持股70%、馮小剛持股30%，《抓特務》的背后，站著的正是阿里影業和馮小剛這兩條線。

馮小剛作為導演兼核心主創，他的導演片酬和一部分制作分紅，大概率是以“勞務入股”或“項目跟投”的方式折算進了項目里，而非全額現金支取。

就算是沒有簽訂“對賭協議”，馮小剛在這部電影里的收益，和最終的票房是直接掛鉤的。1.3億的票房，片方分賬不足5000萬，連制作成本的零頭都填不滿，投資方血虧已是定局。

對馮小剛而言，即便他沒有自掏腰包往里砸錢，但幾個月的拍攝周期、整個團隊的精力投入，外加他個人品牌的一次次透支，最終只換來一個“近十年作品票房倒數第二”的尷尬成績。

錢沒賺到，還被觀眾各種調侃，這就是“顆粒無收”的真正含義，不是他虧了多少，而是該拿的那份，一分都沒落著。

白忙活一場，有時候比真金白銀賠進去更讓人垂頭喪氣。

再來看《四渡》。

我們還是用預測的3億票房來盤算，同樣按照37%的片方分賬比例，該片的對應的片方回款大約在1.11億。

可是，戰爭大片的規格擺在那兒，投資比普通劇情片高出不止一個量級。雖然夠不上《長津湖》《八佰》那種5億級別的大制作，但3個多億的投入，是實打實省不掉的。

外界給出的《四渡》預算成本為3.5億，如果回本僅1.1億，那么虧損就會達到2.3億以上，怎么計算，《四渡》似乎比《抓特務》慘得多。

但為什么博納老總于冬不虧呢？

啡哥分析之后，你就徹底明白了。主要表現在以下幾個方面：

其一、有資金扶持。

問題的關鍵不在票房，而在成本的真實構成和投資方的特殊身份。但聯合出品方名單里，赫然列著多家“特殊背景”的國有文化公司。

比如說八一電影制片廠、貴州廣電集團、湖北長江電影、峨眉電影集團、江西電影集團等。除了博納是民營公司，其他的都是國有公司。

這些投資方進入項目，追求的不是票房回報率，而是“社會效益”和“文化績效”。他們帶來的不僅是資金，還有政策資源和補貼通道。

據行業分析，重大歷史題材影片可以申請國家電影精品專項資金、省級文化產業發展專項補貼，這部分資金直接注入項目，無需償還，也不參與票房分賬。

《四渡》是長征途中的一次著名戰役，其題材分量不言而喻，所以，專項資金扶持預計能達到30%到40%，差不多會有1.3億的投資是出自財政端的。

這部分錢，博納不需要用票房去“掙回來”。

其二，有植入品牌收入。

相信看過電影的都知道，電影中有“貴州茅臺”、“四川郎酒”和“云南白藥”等品牌植入，另外，該片在招商的時候，得到了貴州、遵義各地企業的大力支持。

他們以贊助商注資了這部電影，在電影片尾都會有顯示，等于說，這部分企業提前給博納影業打了品牌宣傳費用。

其三，后續企事業單位包場和采購。

機關和國企事業單位的集體包場觀影，是寫入年度活動計劃的剛性支出，這部分收入不受市場冷熱影響。

院線下映之后，流媒體版權、海外發行、電視臺采購、視頻網站點播分成，這些收入加起來，填平這個缺口綽綽有余。

以上三點疊加之后，博納的于冬實際需要自負盈虧的現金投入，估算大約在1億上下，甚至更低。如果院線票房能達到3億，于冬基本不會有所虧損，甚至搞不好還能小賺一筆。

總的來說，于冬的“沒虧”，不是票房沒撲，而是這個項目的財務模型從第一天起就不依賴票房。票房高是錦上添花，票房低也無傷大雅。

這就是《抓特務》和《四渡》的根本區別。