羅榮桓的兒子羅東進說過：現(xiàn)在社會上對干部子女有偏見，認為這些人都是腐敗的。

羅東進是羅榮桓元帥唯一存活下來的兒子，身為開國元勛后代，他的一生都在踐行父輩傳承的清廉家風，歷任解放軍第二炮兵副政委，最終授予中將軍銜，一路走來取得的成績，全靠自身實干與堅守，這也是打破這一偏見最鮮活、最真實的例子。

羅榮桓元帥一生清正廉潔、嚴于律己，始終堅守共產黨人的初心底線，對待家人的管教更是嚴苛至極，從始至終都在告誡子女不能忘本，絕對不能變成貪圖享樂、仗勢謀私的八旗子弟，這種刻進骨子里的紅色家風，從羅東進幼年時期就深深扎根，伴隨了他的一生。

當年組織因為工作原因，給羅元帥配了輛公車，可哪怕是孩子上學路途遙遠、放學很晚，也堅決不允許公車私用接送孩子，這種從小的嚴苛教育，讓羅東進從心底里就沒有特權意識，始終把守規(guī)矩、嚴律己、靠自己當成做人做事的底線。

而在羅東進求學期間，也從未對外刻意彰顯自己的出身，始終和普通家庭的孩子一樣踏實學習、嚴于律己，在同學群眾間有著極好的口碑，校方給出的評價也是品行優(yōu)良、表現(xiàn)突出，每一步都走得踏踏實實，完全靠自身的努力站穩(wěn)腳跟。

步入軍旅生涯之后，羅東進從基礎崗位一步步做起，始終牢記父親的教誨，把全部精力放在國防事業(yè)上，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、認真負責，對待權力心存敬畏、嚴守底線，從未借助父輩的功勛謀求任何職務便利，也從未利用身份為自己、為家人謀取半點不正當利益。

在擔任解放軍第二炮兵副政委期間，他始終堅守軍人的使命與擔當，嚴守黨紀軍紀，履職盡責、恪盡職守，把心思全部放在部隊建設、國防發(fā)展上，最終獲評中將軍銜。

這份榮譽是組織對他工作能力、工作作風、政治素養(yǎng)的全面認可，是他數十年如一日實干付出換來的成果，和父輩的身份沒有任何功利性關聯(lián)。

縱觀羅東進的一生，無論是求學、工作還是生活，他都在刻意淡化自己的干部子女身份，主動遠離權力帶來的所謂便利，始終以普通軍人、普通黨員的標準要求自己，生活低調簡樸、為人謙和低調，一輩子堅守清廉底線，和腐敗二字毫無關聯(lián)，用實際行動徹底打破了干部子女都是腐敗分子的片面偏見。

其實社會上之所以會形成這種偏見，核心原因無非是極少數干部子女，背棄了家風教誨、無視黨紀國法，仗著父輩的影響力搞特權、謀私利，做出了違紀違法的腐敗行為。

這些負面?zhèn)€案經過輿論傳播后被無限放大，進而讓大眾形成了刻板印象，直接把極少數人的錯誤，強行套在了整個干部子女群體身上。

事實上，絕大多數干部子女，尤其是紅色后代，都深受父輩清廉家風的熏陶，從小就被教育要低調做人、踏實做事、嚴守紀律，這些人反而比普通人更加嚴格地要求自己。

評判一個人的品行，從來都不該看出身，而是要看他的言行舉止、看他的做人操守、看他的所作所為，出身干部家庭，不代表這個人就會腐敗，出身普通家庭，也不代表這個人就一定品行端正，用出身給一群人貼標簽，本身就是極不理智、極不客觀的行為。

羅東進這類干部子女，用一生的堅守踐行著清廉初心，他們從不刻意辯解外界的偏見，只是默默做好自己的本職工作，守住自己的做人底線，不搞特權、不謀私利、不越紅線，用實打實的行動證明，干部子女群體里，絕大多數人都是守規(guī)矩、有擔當、講清廉的，那些搞腐敗的，始終只是極個別、極少數的個例，根本代表不了整個群體。

羅榮桓元帥一輩子清正廉潔、一心為公，對子女的管教從未有過絲毫松懈，羅東進作為他的兒子，一生都在謹遵父輩教誨，堅守紅色家風，從幼年到老年，始終嚴守底線、不搞特殊，履職期間恪盡職守、為國奉獻，退休之后依舊低調生活、心系家國，全程沒有半點腐敗行為，也沒有任何違紀違規(guī)的舉動，這樣的干部子女，非但不是腐敗分子，反而用一生的堅守，傳承了紅色家風、彰顯了干部子女的正面形象。

放眼整個社會，像羅東進這樣的干部子女還有很多，他們深藏自己的出身，默默在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱，不張揚、不特權、不謀私，始終把人民和責任放在心上，把清廉底線刻在心里，用實際行動撕掉外界強加的負面標簽，只是這些正面的人和事，很少被大范圍傳播，才讓大眾的認知出現(xiàn)了偏差。

我們理應摒棄這種以偏概全的刻板偏見，放下主觀臆斷，理性看待干部子女這一群體，分清個別案例和整體群體的區(qū)別，不被碎片化的負面信息裹挾，不盲目跟風貼標簽、下定義。

只有拋開刻板標簽，客觀理性地看待每一個人，才能看清事情的真相，既不縱容極少數違紀違法的害群之馬，也不冤枉千千萬萬堅守底線、踏實干事的普通人，這才是看待這件事該有的正確態(tài)度。