百車全說
別人研究車,而我研究你!
今年元旦,寶馬就給車圈扔了一枚重磅炸彈,官宣旗下 31款車型下調(diào)建議零售價。其中24款車型降幅超過10%,5款車型降幅超過20%,
如果按比例看,降幅最大的是iX1 eDrive25L 指導(dǎo)價29.99萬,官降后22.8萬。相當(dāng)于官降了7萬1。如果按降價金額看,降幅最大的是i7 M70L 指導(dǎo)價189.9萬,官降后159.8萬。等于說,一口氣官降了30.1萬。
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聽起來,是不是很給力?實際上,也就是那么回事。因為指導(dǎo)價即使不下調(diào),你也不可能在寶馬店里按指導(dǎo)價買車,你還是要東奔西跑,殺它個片甲不留,因為最低的成交價,永遠是下一家的報價。
所以我估計你也猜到了,媒體口中的寶馬大降價,其實也只是把指導(dǎo)價下調(diào)到接近成交價而已。換句話說,原來指導(dǎo)價100萬的車賣70萬,等于7折。現(xiàn)在指導(dǎo)價100萬下調(diào)到80萬,還是賣你70萬,等于87折。就這么簡單個事兒。
接下來,事情就變得越來越有意思了。1月1日寶馬官降,2月1日奔馳也宣布官降。而奔馳這次宣布的官降車型有四款,分別是:C級,GLC,GLB,GLC COUPE。很多網(wǎng)友說,奔馳官降的數(shù)量雖然沒有寶馬多,但明顯比寶馬有誠意多了。為什么?
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因為寶馬官降的都是一些冷門車,像是M系列,i系純電,還有7系,2系,要么沒人買,要么買不起。而絕大多數(shù)人要買的寶馬,都不在官降范圍內(nèi)。比如3系,5系,X3,X5。但奔馳不一樣,他官降的C級,GLC都是暢銷車型。
其實兩家的做法都大差不多,你比如說,奔馳C260L 運動,原先指導(dǎo)價36.03萬,官降后32.46萬,而這款車實際成交價,普遍在26萬上下。說白了,原來指導(dǎo)價36萬,你得砍10萬,你現(xiàn)在回到家32萬,你只要砍6萬就行了。可能也就是讓銷售少去請示一次領(lǐng)導(dǎo)而已吧。
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奔馳寶馬都官降了,那奧迪這里什么情況呢?奧迪其實官宣不官宣都一樣,大家都知道BBA價格的守門員一定是奧迪,你官網(wǎng)奔馳寶馬,覺得買不起,那就去奧迪看看,如果奧迪你還買不起,就去凱迪拉克,沃爾沃看看。如果還是買不起,那就是你的問題了,要么賺錢的能力有問題,要么你的認(rèn)知出了問題。
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奧迪原先降價都沒放在明面上,但這次全新奧迪A6L(參數(shù)丨圖片)一公布預(yù)售價,全網(wǎng)都驚了。入門版臻選型,指導(dǎo)價32.3萬(老款45.49萬),尊享型 35.3萬,quattro尊享 38.8萬(老款49.98萬),3.0Tquattro旗艦型 43.6萬(老款55.89萬)。是不是挺猛?指導(dǎo)價直接降了10來萬,我估計跟全新Q5L一樣,指導(dǎo)價就是成交價,省得客戶折騰了。
而據(jù)我跟一線奧迪銷售打探的消息,大概率全新A6L上市沒多久,可能成交價還能再低1-2萬。最近剛提老款A(yù)6L的車主,是不是要哭暈在廁所里啊?我去年就在哭著喊著勸大家,別急別急,但凡在今年更新?lián)Q代的車型,統(tǒng)統(tǒng)給我等到換代再買。因為今年不會有廠家傻傻的新款一上市保持原價,然后再慢慢降價。現(xiàn)在都是利用上市前一大波流量熱度,直接甩出個一口價,你痛快我也痛快,對不對?
BBA今年大幅官降指導(dǎo)價,說白了,就是看清楚大勢已去,不裝了,繳械投降了。BBA已經(jīng)開始重新定義自己在中國的生態(tài)位,原來德系三駕馬車統(tǒng)治豪車市場的歷史,已經(jīng)一去不復(fù)返了,躺著賺中國人錢的時代不可能再有。
你看看你的身邊,有多少人買了蔚來、理想、鴻蒙智行、領(lǐng)克、極氪、特斯拉。原先這些2、30萬,3、40萬的用戶,那可都是沖著BBA去的啊。
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2025年,奔馳在華銷量僅57.5萬輛,同比下降19%;寶馬銷量62.55萬輛,同比下降12.5%;奧迪銷量61.75萬輛,同比下降5%。并且2026年1月,傳統(tǒng)豪華品牌的市場份額,已從2023年的13.7%跌至11.3%。銷量不佳的情況下,很多經(jīng)銷商庫里壓著幾百臺車,每天一睜眼就是幾十萬的利息,壓力巨大。不僅老板天天愁的睡不著覺,銷售也被逼的生不如死。很多BBA銷售都選擇跳槽蔚小理,特斯拉,不一定收入比原來高,但至少線上線下還有些咨詢的客戶,還能看到點希望。
從當(dāng)年BBA統(tǒng)治豪車市場,到現(xiàn)在被國產(chǎn)新能源打的遍地關(guān)門歇業(yè)。要知道,原先很多核心地段最好的門面,都在奔馳寶馬奧迪的經(jīng)銷商手里,現(xiàn)在門頭一換,成了鴻蒙智行,成了蔚小理展廳。
城頭變換大王旗,這對國產(chǎn)新能源來說,是攻城略地的階段性勝利,這對BBA品牌來說,是喪權(quán)辱國的恥辱性時刻。而周圍路過的老百姓會怎么想?連奔馳寶馬都能倒閉,新聞里,保時捷老板都跑路了。但身邊的鴻蒙智行展廳拔地而起,一個比一個氣派。你覺得他今后有個3、40萬預(yù)算,還會直奔BBA店里嗎?不會,他就算去看BBA,也一定不會落下新能源。
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不僅如此,隨著BBA的經(jīng)銷商銷量下滑,庫存擠壓,從盈利到持平,再到虧損。店里的服務(wù)也是大打折扣,原先有專人迎接,下雨天幫你撐傘,大夏天幫你遮陽,現(xiàn)在沒了。原來午餐酸奶牛奶隨便拿,冰淇淋,水果,飲料,甜點應(yīng)有盡有。現(xiàn)在一人一份盒飯,定時定量。以前洗車都是精洗,現(xiàn)在弄個洗車機應(yīng)付一下而已。
甚至有些汽車品牌都開始嘗試輕量化門店了,展廳里放幾臺蘋果的VisionPro,直接給客戶戴上,用VR來代替實車。你別笑,這種方法不僅賣車在嘗試,有的樓盤也在嘗試。樣板間都不用做了,銷售給你戴個Vision Pro,毛坯房瞬間變成精裝修。
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最后,就是BBA店里人才的流失,因為利潤沒了,銷售和售后就留不住老員工。老員工才是核心資產(chǎn),這都是花了幾年時間培養(yǎng)出來的,現(xiàn)在都去了新能源品牌店里。而招進來的都是00后,且不說培養(yǎng)成一個熟手需要花很長時間,單說這些00后怎么管理,都是個大難題。講少了,他們不懂,講多了,他們嫌煩,講狠了,他們辭職。我原來很多同事,現(xiàn)在都是店總,銷售總,你問任何一個人,現(xiàn)在招進來的銷售怎么評價。他們一定都是眉頭緊鎖,先長長的哎上一聲。
說白了,以前大家愿意高溢價去買BBA,無非是為面子買單。現(xiàn)在大家發(fā)現(xiàn),開一輛寶馬3系,跟開一輛特斯拉Model 3,門口的保安好像眼神沒什么變化,同學(xué)聚會也沒人說開特斯拉的混的差,回老家最多是老一輩不認(rèn)識這車,但他們的子女會給父母解釋一下,這車并不比奔馳寶馬差。這就是現(xiàn)實啊,你不能指望10幾萬的新能源,開出去比30多萬的BBA有面子。但你開個20多萬的Model 3,跟20多萬的3系,沒什么區(qū)別。
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所以,現(xiàn)在買車,就不要考慮品牌不品牌的事了,就考慮你喜歡哪個就行了。真正能考慮品牌價值的人,我覺得那都得是百萬級的豪車車主。
提到百萬級,這里說個最新的新聞。國外媒體前不久報道。說是現(xiàn)款奧迪A8已經(jīng)在德國市場下架了OTD(Order-To-Delivery),換話說新車訂單通道已經(jīng)被關(guān)閉,目前只有高性能版本S8可以下訂單。德國和中國市場不一樣,咱們這兒有現(xiàn)車,在德國這種高端車型主要是訂單制。
所以,德國市場不接訂單,一般意義來講這被視為停產(chǎn)的前奏。德國媒體還提到,去年5月,內(nèi)卡蘇爾姆工廠就曾停過A8產(chǎn)線。所以這次消息一出,被普遍解讀為A8就是要停產(chǎn)了。
實際上,這車也確實該停產(chǎn)了。2025年,全球也就賣了1.8萬輛,奔馳S和寶馬7系都是它的3、4倍。奧迪也曾想過努力一把,所以復(fù)活了“霍希”,推出了A8L Horch創(chuàng)始人版,結(jié)果市場反響非常平淡,大家更愿意成為邁巴赫S的合伙人,不想成為奧迪霍希的創(chuàng)始人。
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而這一代A8內(nèi)部代號D5,其實已經(jīng)上市快9年了。相比剛剛中期改款的S級,以及即將中期改款的7系,它真的太老了。 A8用的MLB Evo平臺,在2015年推出的時候確實很厲害,但你想想,這10來年國內(nèi)市場發(fā)生了怎樣的變化?MLB Evo本質(zhì)上是個燃油車平臺,升級不了800v架構(gòu),也上不了高階智駕系統(tǒng)。
而壓垮它的最后一根稻草,是即將到來的歐7排放法規(guī),這是被稱之為史上最嚴(yán)的排放標(biāo)準(zhǔn),對氮氧化物和顆粒物的限制達到了近乎苛刻的程度。為了滿足歐7,車企需要對發(fā)動機、排氣系統(tǒng)進行大規(guī)模的技術(shù)改造。有研究顯示,這可能會讓每臺燃油車的制造成本增加近2000歐元。對于年銷量已經(jīng)跌到不足2萬輛的A8來說,為了這么點銷量,再去投入巨資改造,這筆賬怎么算都是虧的,不如干脆退役算了。
所以,除非奧迪一直憋著A8改款的消息沒放出來,否則A8暫時停產(chǎn)大概率就是真的。而下一代A8什么時候來呢?這得看另一臺車的臉色——保時捷帕拉梅拉。
根據(jù)目前消息,下一代A8(代號D6)將放棄最初規(guī)劃的SSP平臺,轉(zhuǎn)而采用與新一代保時捷帕拉梅拉同源的MSB61w平臺。這個平臺可以兼容燃油、48V輕混和插電混動系統(tǒng),算是在全面電動化之前的一個折中方案。
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但問題來了,現(xiàn)款帕拉梅拉還沒到生命末期,根本不急著換代,所以這個MSB61w平臺的開發(fā)進度我估計也沒那么快。目前普遍猜測,下一代A8可能要到2029年發(fā)布,甚至2030年上市。這意味著,從2026年現(xiàn)款A(yù)8停產(chǎn),到2030年下一代A8上市,中間有整整3年多的時間,奧迪在D級旗艦轎車市場將處于“裸奔”狀態(tài)。
這3年多會發(fā)生什么?
寶馬的7系和i7,奔馳的S級和邁巴赫,甚至像尊界S800這樣的國產(chǎn)新能源旗艦,會不斷把A8的市場吞掉。消費者的注意力是有限的,當(dāng)他們習(xí)慣了沒有A8的市場,還會對2030年才姍姍來遲的下一代A8抱有期待嗎?
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奧迪把寶押在了與保時捷共享平臺上,希望通過分?jǐn)傃邪l(fā)成本來打造一款更具競爭力的產(chǎn)品,但這個平臺卻給A8留下了一個巨大的空窗期。你覺得,4年后的A8還有沒有戲?
BBA這輪官宣大降價,說白了,就是變相承認(rèn)自己在豪車市場的話語權(quán)沒了。以前BBA是豪車標(biāo)準(zhǔn)的制定者,只有他們才有資格告訴你什么是一臺豪車。寶馬的50:50,奔馳的豪車工藝,奧迪的quattro四驅(qū)。雖然你也搞不懂這些東西到底有多值錢,能提升多少駕乘體驗?但看到身邊老同學(xué),老同事都換了,你不換,那就是混的不行啊。
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但現(xiàn)在國內(nèi)消費者不吃這一套了,他們要的是:配置高、價格低、智能化、黑科技,缺一不可。你BBA做不到,那你是技術(shù)不行,國產(chǎn)新能源一年換三代,你三年都不換一代,那是你太躺平,我們國人喜歡內(nèi)卷,你不參與,就別來這里玩。
所以,原先BBA的那套造車?yán)砟睿腿缃裰袊M者的消費理念脫節(jié)了。一開始,洋廚子隨便端一盤什么菜,賣你一個天價,你都覺得尊貴。現(xiàn)在滿大街的中餐廳又好吃,又有創(chuàng)意,又有性價比,你根本沒理由進洋廚子的店里被宰啊。
BBA在中國賣新能源更是慘痛的教訓(xùn)。寶馬沉迷油電共生平臺,但消費者覺得就是油改電,別扯別的。純電的i3和iX3跳樓價大甩賣,直接導(dǎo)致燃油3系和X3的價格一路下跌,因為長的太像了,只要不是徹底排斥純電,閉著眼睛看也知道i系列更有性價比。
有一說一,寶馬純電用的電池還是不錯的,因為寶馬是最早與寧德時代合作的汽車品牌。奔馳倒是想搞點原創(chuàng),但EQ系列的設(shè)計太超前,讓人無法接受。奔馳也想過跟隔壁寶馬一樣,電車造型跟油車幾乎一樣,命名也回歸油車序列。但一看寶馬的價格崩成那樣,奔馳又慌了,不知道該怎么辦了。
奧迪則沒什么顧慮,反正油車也賣不上價,不如電車干脆當(dāng)國產(chǎn)車賣吧。所以搞了個新品牌叫AUDI,你愿意叫奧迪也行,愿意叫A-U-D-I也可以。然后跟華為合作,最近勢頭挺猛,但前路是否好走,難說。
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說白了,BBA的電動化戰(zhàn)略至今都非常搖擺,一會兒宣布要全面電動化,一會兒又說燃油車才是生命線。今年2月,歐洲的Stellantis(斯特蘭蒂斯)集團宣布,新能源業(yè)務(wù)大幅收縮、戰(zhàn)略回撤,并計提222億歐元的巨額減值。就在前幾天,本田發(fā)布史上首次年度巨虧預(yù)警,這是本田自1957年上市至今,69年來首次年度虧損。預(yù)計虧大概200億人民幣上下。
這背后是本田電動化戰(zhàn)略的大撤退,以及巨額資產(chǎn)減值。直接取消北美3 款純電車型的研發(fā)與上市計劃、對電動化相關(guān)資產(chǎn)計提最高 2.5 萬億日元減值(約1082 億人民幣)、大幅削減此前規(guī)劃的10 萬億日元電動化投資。說白了,本田之前投的研發(fā)、工廠、供應(yīng)鏈,現(xiàn)在都一次性認(rèn)虧,不玩了。
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BBA接下來肯定要轉(zhuǎn)型,但怎么轉(zhuǎn)還不得而知。奔馳中國第一個華人總裁段建軍走了,新總裁李德思,之前主導(dǎo)了Smart的電動化轉(zhuǎn)型。寶馬燃油黃金時代的幕后推手高翔走了,新上任的柯睿辰一直主抓電動車銷售。
說到底,面對中國市場,BBA還是不甘心啊,這塊肥肉以前是中國人遞到他們嘴邊,喂著他們吃。現(xiàn)在得自己先放點血,要砸錢搞技術(shù),也要向華為這樣的企業(yè)借技術(shù),還要放權(quán)給中國團隊自己設(shè)計,自己定價。大家都在摸索著前進,誰摸出一條成功的路子,另外兩家肯定會立刻跟進效仿。所以,你官降,我也官降。你本地化,我也本地化。
BBA的新能源車,3-5年內(nèi)與國產(chǎn)新能源必有生死之戰(zhàn),失去的地盤他們還是想搶回來的,咱們拭目以待吧。
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