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一場決定國運的科技戰爭!

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近日,日本光刻機龍頭尼康發布了一份自其1917年創立以來最慘烈的虧損公告:

預計2025財年虧損額將達到850億日元,約等于36.7億人民幣。

要知道,1980-1990年代,尼康可是全球光刻機行業的絕對霸主。

但在過去半年,這個曾經的霸主僅僅賣出了9臺設備,還全是落后的成熟制程老款機型,映襯著日本國運的衰敗。

與之形成對比的是,荷蘭ASML在2025年狂賣了327臺光刻機。

售價2億美元以上的高端EUV設備就出貨了48臺,牢牢掌控著全球高端市場,市值高達1300億美元。

過去10年(2016-2026),ASML的股價從50美元漲到了1500美元,漲幅高達30倍。

短短二十多年,這場全球光刻機行業的驚天逆轉背后,是日本和歐美科技產業的一場國運級的博弈。

而到如今,中國這股后浪也在悄悄發力了。

據產業鏈信息,2025年上海微電子累計交付的28nm浸沒式DUV光刻機已有20余臺。

2026年1月17日,上海微電子更在長三角半導體產業峰會上透露,今年的DUV光刻機產能將有望擴大到200臺。

這將是中國國運史上一次里程碑式的跨越,讓我們期待著未來最終站上那浪潮之巔。

一、尼康的作死之路。

很多人不知道,如今瀕臨絕境的尼康,曾經是光刻機領域的王者。

上世紀70年代,尼康依托相機鏡頭的頂尖光學技術,殺入半導體光刻設備市場,踩中了全球半導體產業的風口,一路高歌猛進。

在80到90年代,尼康迎來了黃金時代。

它推出的193nm干式光刻機,憑借頂尖的分辨率和穩定性,橫掃全球市場,1990年代中期,尼康全球市場份額一度突破50%。

那時候,它的競爭對手佳能也享有著40%的份額,兩家日本企業聯手瓜分了全球光刻機90%的市場,形成“日企雙雄”壟斷的格局。

彼時,美國光刻機鼻祖GCA被逼到了破產,而ASML只是歐洲的一個小廠,市場份額不足5%,存在感極弱。

作為頂流,尼康是芯片巨頭們爭相追捧的對象。

英特爾、AMD、IBM等美國大廠,為了拿到尼康光刻機的供貨權,專門派團隊常駐尼康,甚至旺季的時候,CEO們還得親自跑到尼康工廠,預付全款蹲點搶名額。

尼康為英特爾定制的設備,是其CPU制程能在1990年代始終領先AMD的關鍵。

這也是那個年代,日本“技術立國”的象征。

可誰能料到呢?

進入21世紀后,僅僅五年時間,尼康就被ASML超越了,從此一路滑落到谷底。

而這一切的潰敗,都源于它接二連三的致命失誤,最終把自己逼進了死胡同。

第一個致命失誤。

2002年,是尼康命運的轉折點。

當時,193nm干式光刻機遇到技術瓶頸,下一代157nm光源研發舉步維艱。

臺積電專家林本堅提出了一個顛覆性想法:在鏡頭和晶圓之間加水,利用水的折射率縮短等效波長,從而突破制程限制。

這就是改變半導體歷史的浸沒式光刻技術。

林本堅帶著這個天才構想,第一時間找到尼康,希望能合作研發。

可彼時的尼康,正沉浸在干式光刻技術的先進與自我陶醉中,對他的方案并未重視。

高管們在會議上當場質疑:

“水污染了鏡頭,誰來負責?氣泡如果導致了設備報廢,誰來承擔?”

當然,也不是所有高管都這么傲慢。

但背后更深層的原因,是尼康已經在157nm干式路線上砸了數億美元研發。

如果貿然轉型浸沒式技術,意味著前期的所有投入全部要打水漂,這種強烈的路徑依賴,讓尼康拒絕了創新之路。

正所謂,光腳的不怕穿鞋的。

當時夾縫中求生存的ASML,因為急需破局機會,反而愿意all in這條全新的技術路線。

ASML的技術主管馬丁·范登布林克力排眾議,大力推動和臺積電聯手研發,終于在2004年推出了全球首臺浸沒式光刻機。

這款產品憑借更高精度、更低成本,一下子就轟動了市場。

一年之后的2005年,ASML的份額大幅飆升至53.3%,超越了尼康的31.3%,躍居光刻機行業的新龍頭。

到2006年,ASML市占率更是突破60%,而尼康進一步下滑至24.5%。

兩者的差距拉開至2.5倍,格局徹底逆轉。

第二個致命失誤。

這時候的尼康,技術底蘊還在,正所謂瘦死的駱駝比馬大,想要扳回來還是有機會的。

尼康決定押注下一代EUV極紫外光刻技術,想憑借此重返巔峰。

日本政府也意識到,這是一場“國運之戰”。

于是積極牽頭,集結了尼康、佳能、東京電子等半導體設備龍頭,一起投入數百億日元研發,試圖重現昔日的技術輝煌。

可此時的光刻機行業,技術和生態已經日趨復雜。

一款高端光刻機往往涉及10萬個零部件,精密度要求極高,且下游客戶生態也變得更復雜了,韓國的三星、臺灣的臺積電等巨頭在高速發展。

2012年,精明的ASML與英特爾、三星、臺積電三大芯片巨頭達成協議,邀請他們共同入股ASML,結成命運共同體。

根據協議,三巨頭將為ASML提供巨額研發費用,以獲得未來EUV光刻機的優先訂單+潛在的投資收益。

接下來,ASML又在全球挖掘上游供應鏈,聯合了德國蔡司、美國Cymer等一批橫跨歐美各國的細分龍頭,組建了全球最強大的EUV研發聯盟。

這就相當于是:歐美韓臺最頂尖研發資源和產業生態的組合VS日本一國的研發力量。

結果可想而知。

2017年,ASML率先量產交付首臺 EUV 光刻機,成為支撐 7nm 及以下先進制程的核心設備,領先優勢持續擴大。

而尼康,截止2018年,在EUV項目上砸了超千億日元之后,終于造出了一臺原型機。

但由于技術指標落后,沒有獲得一個意向訂單,最終只能無奈宣布終止EUV商業化開發,輸掉了翻身的最后希望。

第三個致命失誤。

尼康在市場策略上也蠢得離譜。

在2010年代,它就暴露了過度依賴英特爾這個單一大客戶的風險。

隨著2024年英特爾巨虧,大幅削減資本開支,尼康訂單直接跌到個位數。

其實在2020年前后,尼康還是有過一次重生機會的。

在2020-2024年,其光刻機對華銷量占比一度超過40%,由于大陸晶圓廠擴產,需求極大,本是尼康扭轉業績的絕佳機會。

可隨著美國推動半導體設備出口管制,尼康選擇緊跟美國指揮棒,主動放棄中國市場,這個機會也就成了夢幻泡影。

2025年,隨著中國市場丟失,英特爾停止芯片制造投入,尼康的光刻機業務大幅萎縮。

2025年9月,尼康關閉運營了58年的橫濱工廠,曾經的光刻機霸主,徹底跌落神壇。

二、ASML的登頂之路。

很多人覺得ASML贏在EUV技術的強大。

可實際上,EUV只是結果,真正的核心,是它從一開始就選擇了和尼康相反的道路。

尼康思想保守,而ASML積極擁抱創新;

尼康體制僵化,上游只綁定日本供應商,下游只綁定一個大客戶英特爾;

而ASML走開放的全球協作之路,上游在全球挖掘頂尖供應商,下游聯合盡可能多的客戶,用資本入股的方式結成利益共同體,將朋友搞得盡可能的多。

在浸沒式光刻技術的路線選擇上,ASML的創新意識體現的淋漓盡致;

在EUV光刻機的研發上,它整合全球、各行業供應鏈和生態的眼光,也是世界頂尖。

這種創新意識和整合全球資源所構建起來的閉環生態,才是它最強大的護城河。

如今,ASML壟斷100%的EUV市場,高端DUV市場份額超90%,全球的先進制程芯片全都離不開ASML的設備。

它成為了芯片行業的“卡脖子”王者,享受著一年百億美元級別的超額利潤。

而ASML并沒有躺在功勞簿上吃老本,仍在積極布局下一個戰場。

隨著摩爾定律逼近極限,先進封裝成為芯片性能提升的關鍵路徑,ASML將之視為下一個十年的重大機會。

2025年10月,ASML推出首款先進封裝光刻機TWINSCAN XT:260,套刻精度和生產效率大幅改進,迅速獲得臺積電、三星等核心客戶的訂單,正式宣告進入先進封裝市場。

如今,它還在投入研發混合鍵合機臺,把光刻領域的精密控制技術,復制到后道封裝環節,試圖成為一個覆蓋全流程的半導體設備平臺型公司。

三、佳能的求生之路。

和尼康并稱日本“光刻機雙雄”的佳能,在這20年里,沒有和ASML在高端市場硬剛。

而是選擇了一條差異化的競爭之路,逐漸找到了自己的新市場。

這份清醒,可比尼康高明太多了。

在2000-2010年代,佳能和尼康一樣,也錯失了浸沒式和EUV時代,一度迷茫。

但它很快就端正態度,清楚地知道在波長競賽上,永遠無法追上ASML。

所以佳能果斷放棄了高端市場,推進兩個重要戰略。

第一,深耕成熟制程基本盤。

專注i-line、KrF等中低端光刻機,強化性價比,在二三線晶圓廠、功率器件、傳感器等領域站穩腳跟,收獲了穩定的客戶和利潤。

第二,押注納米壓?。∟IL)技術。

納米壓印原理和光學光刻完全不同,就像蓋章一樣,把模板圖案直接壓印在晶圓上。

理論分辨率可媲美EUV,成本卻只有EUV的十分之一,能耗降低九成以上,有可能是顛覆EUV的重要技術方向。

2023年,佳能推出納米壓印系統,宣稱能生產5nm芯片,未來可下探至2nm。

目前,SK海力士已經引進用于閃存生產。

雖然這項技術目前還面臨模板壽命短、缺陷控制難等問題,但佳能沒有放棄,持續研發突破,2026年又推出晶圓平坦化技術。

隨著技術不斷迭代,缺陷逐步被完善,佳能的市場前景又變得明亮起來了。

佳能的生存之道,給了所有二線企業一個重要啟示:

當主流賽道被巨頭壟斷時,沒必要正面硬剛,更好的方式是找準差異化賽道,深耕細分領域,同樣能活下來。

活下來就有希望,不斷研發新技術,說不定哪天就有可能迎來彎道超車的機會。

知進退、懂取舍,是企業基業長青的關鍵。

四、中國光刻機的突圍之路。

1,上海微電子

尼康隕落了,不代表ASML就可以在高端市場上高枕無憂。

來自中國的后浪,正在悄悄實現研發突破。

其中一個代表是上海微電子。

上海微電子,2002年在上海張江成立,一出生就肩負著攻克國產光刻機的使命。

但他也沒有盲目跟風追高端。

在當時西方技術封鎖、零經驗起步的情況下,上海微電子選擇了“先易后難、循序漸進”的現實戰略。

先從低端的封裝光刻入手,逐步向顯示光刻、前道光刻機突破。

2009年,上海微電子首臺封裝光刻機交付,打破國外壟斷;

2016年,國內首臺前道掃描光刻機交付,正式進入晶圓制造生產線。

2018年,90nm前道光刻機通過驗收,實現國產高端前道光刻機零的突破。

這20年,他一步步低調發展,積累人才,并終于在2025年迎來爆發之年。

第一,浸沒式DUV光刻機進入量產階段。

2026年1月17日,在長三角半導體產業峰會上,上海微電子公開宣布:

SSA800系列 28nm浸沒式DUV光刻機已交付中芯國際,進入批量量產狀態。

目前產線良率已超90%,單次曝光28nm,多重曝光可實現14和10nm,打破了國外在中高端DUV光刻機的壟斷。

今年的DUV光刻機產能,將從去年的20余臺擴大到50-200臺。

第二,完成EUV原理驗證。

上海微電子于2025年9月24日在第25屆中國國際工業博覽會首次公開展示了極紫外(EUV)兩鏡投影微場曝光裝置。

這是一臺EUV原理驗證機,標志著國產EUV從原理研究進入工程樣機概念驗證階段。

根據展示裝置的核心參數,波長13.5nm,分辨率接近7nm,驗證了EUV光路、反射成像、真空環境的可行性技術。

它最大的亮點是采用兩鏡反射式投影系統,跟ASML的多鏡方案是不同的技術路線。

根據9月10日公開的專利《極紫外輻射發生裝置及光刻設備(CN202310226636.7)》,這個方案最大的特點是能實現帶電粒子約束+氫自由基凈化,減少鏡組污染、延長壽命。

據今年1月17日的長三角半導體產業峰會上,上海微電子披露的信息:

基于LDP(激光誘導放電等離子體)路線的EUV原型機Hyperion-1已進入試產階段,預計2026年第三季度完成量產驗證。

第三,先進封裝布局。

跟ASML一樣,上海微電子也在積極推進先進封裝設備的研發布局。

去年,上海微電子分拆了芯上微裝(AMIES),專注先進封裝光刻機的研發。

今年1月,公司完成新一輪融資,估值280億元,目標推進獨立IPO。

第四,供應鏈與生態培養。

作為光刻機國產替代的代表,上海微電子的產品據業內估計比進口同類設備低40%左右,性價比突出,且交付周期更短。

上海微電子的高端光刻機量產,也將帶動一批國產供應鏈企業的成長。

比如南大光電(ArF光刻膠)、奧普光電/茂萊光學(光學鏡頭)、華卓精科(雙工件臺)。

上海微電子這20多年取得的成就,跟他自身的努力和時代的機遇密不可分。

從自身來看,當然是先易后難的現實戰略,一步步不斷向上突破,不盲目追求高端。

在某種程度上,這跟佳能是有相似之處的。

但更重要的,是時代的機遇。

這幾年,上海微電子之所以取得了更快的發展,跟國家大戰略緊密相關。

從2020年開始,集成電路大基金加大資金注入,國家牽頭中科院、復旦、交大等科研機構集體攻關,并統籌中芯、HW等下游企業反向投資,形成“產線即實驗室”,邊用邊改、快速迭代等方法,才最終實現5年量產DUV,7年預計可量產EUV的目標。

當年,尼康的舉國體制之所以失敗,是因為日本單一市場的規模太小了。

拿不到海外市場的客戶,就意味著將陷入加拉帕戈斯化的孤島效應。

但中國不一樣。

中國目前的工業規模世界第一,市場極大,研發工程師之多也是舉世罕見的。

這注定了在這場國運之戰中,上海微電子的路要比尼康容易走的多。

2,芯碁微裝

其實在中國光刻機市場上,上海微電子不是唯一一個企業。

在其他細分領域,還有一些后起之秀。

比如這家A股企業:芯碁微裝。

2015年,芯碁微裝在合肥成立,先從PCB激光直寫設備切入,快速占領國內市場,很快就拿到了60%的市場份額。

隨后,公司逐步向泛半導體領域拓展,2021年登陸科創板,成為“直寫光刻第一股”;

2022年,公司推出晶圓級封裝直寫設備,正式切入先進封裝賽道,精準卡位AI芯片、Chiplet技術的核心環節。

2025年,芯碁微裝業績爆發,營收14.08億元,同比增長47.61%,凈利2.89億元,同比增長80.42%。

主要原因是AI浪潮之下,PCB直寫光刻設備迎來大爆發,全球十大PCB龍頭企業中的7家成為其重要客戶。

另外,公司的直寫光刻設備打入先進封裝從面板到晶圓的各環節,開始收獲訂單。

根據機構信息,2025年公司的光刻設備已進入長電、通富的國產GPU、AI芯片先進封裝產線。

2025年,公司先進封裝業務設備訂單占比16.58%,預計2026年將大幅提升至35%,成為第二增長曲線。

公司規模雖小,但發展迅猛,黑馬成色十足。

主要原因也是選擇了差異化賽道,且一出生就站在了中國半導體產業騰飛、AI需求爆發的超級風口上。

我們復盤全球光刻行業三十年的變遷,從尼康隕落、ASML稱霸、佳能偏安,再到中國企業的集體崛起。

可以發現,科技行業沒有永恒的王者。

只有持續創新、走差異化之路、善于整合資源、順應時代的企業,才能站上浪潮之巔。

而中國光刻機企業最大的幸運是——

他們擁有當今世界最大工業國的市場、人才和資金支持,再加上西方封鎖的推動力,天然就站在了風口上。

只要企業保持清醒,在成熟制程、先進制程、先進封裝的路徑上攻堅克難,走出差異化的技術路線,自然未來可期。

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