斑馬消費(fèi) 沈庹
茶葉不好賣了,幾乎已成為市場共識。瀾滄古茶、天福披露的2025年度業(yè)績,均已證實(shí)這個行業(yè)當(dāng)下的艱難程度。
日前,八馬茶業(yè)交出登陸港股后首份年度業(yè)績,增長失速、門店經(jīng)營效率放緩等問題逐漸浮出水面。
上市不到半年,公司股價持續(xù)下跌,已充分反映出了資本市場的態(tài)度。
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增長失速
3月30日開盤,八馬茶業(yè)(06980.HK)高開后震蕩下行,盤中多空博弈,全天呈跌勢,最終收跌5.75 %,總市值20.06億港元。
去年10月28日,公司登陸港股后市值一度逼近百億港元,到如今,才不到半年時間。這一趨勢,某種程度上反映出市場對公司發(fā)展前景的態(tài)度。
3月27日夜間,八馬茶業(yè)披露2025年度業(yè)績,同樣印證了這一點(diǎn)。去年全年,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約21.96億元,同比增長2.5%,歸母凈利潤約2.22億元,同比下降0.93%。
2025年,八馬茶業(yè)增長幾近停滯,是過去幾年趨勢的延續(xù)。2023年至2024年,公司營業(yè)收入分別為21.22億元、21.43億元,同比增長16.72%和1.0%,同期,歸母凈利潤增長23.92%和0.99%。
線下渠道依然是公司重要收入來源。2025年,該渠道錄得收入約14.82億元,同比微增2.63%,占總收入的67.4%;同期,線上渠道收入約7.06億元,同比增長1.88%
經(jīng)過近30年的打造,八馬茶業(yè)已形成以八馬品牌為主力,信記號和萬山紅為輔的3大品牌矩陣。其中,八馬仍是絕對核心,2025年,該品牌收入約19.56億元,同比增長3.93%,占總收入的89.07%,增速較前幾年已大幅下滑。
為維持增長,八馬品牌采取了以價換量的市場策略。2022年至2024年,該品牌茶葉均價由674元/公斤降至643元/公斤,銷量由約203.66萬公斤增至約258.43萬公斤,同期,其非茶葉產(chǎn)品均價由40元/公斤降至32元/公斤,銷量由約579.95萬公斤增至約678.16萬公斤。
和瀾滄古茶、天福一樣,八馬茶業(yè)以直營+加盟模式推動規(guī)模擴(kuò)張。
2025年,公司繼續(xù)調(diào)整直營門店,并力推加盟店。期內(nèi),直營門店減少14家,加盟門店增加283家。截至去年末,直營門店為235家、加盟門店3538家。
可以看出,加盟模式越來越成為八馬茶業(yè)的業(yè)務(wù)重心。目前,公司共有1250家加盟商支撐加盟業(yè)務(wù)開拓,經(jīng)營超過100家、50家及10家的加盟店的加盟商分別為3家、10家和50家。
不過,在當(dāng)下的市場環(huán)境下,將極其考驗門店的運(yùn)營能力。2023年至2024年,公司加盟門店收入分別約10.73億元、9.12億元,單店年均貢獻(xiàn)收入約35.13萬元、35.36萬元,增長幾乎停滯。
整體上來看,公司門店收入呈現(xiàn)下行趨勢。經(jīng)初步測算,2022年其單店(直營+加盟)年均貢獻(xiàn)收入約44.80萬元;2025年為約39.25萬元。
加速下沉市場
過去幾年來,在“認(rèn)準(zhǔn)這匹馬,好茶喝八馬”的廣告語迅速傳播的同時,很多人不經(jīng)意間看到八馬茶業(yè)門店在地級市、縣城頻繁出現(xiàn)。區(qū)別于傳統(tǒng)茶葉夫妻店,八馬采取茶室+產(chǎn)品展示大廳的融合模式,搭配統(tǒng)一的視覺識別符號系統(tǒng),塑造高端茶葉產(chǎn)品品牌形象。
截至去年末,公司在三線及以下城市門店規(guī)模達(dá)到1493家,較上年凈增加113家,占總門店的39.60%,比上年增加0.2個百分點(diǎn)。
八馬茶業(yè)將近4成門店布局在下沉市場,其實(shí)并不奇怪。究其原因,一是公司行業(yè)地位的持續(xù)提升,具備全國化擴(kuò)張的品牌基礎(chǔ),二是公司正處于區(qū)域龍頭向全國性綜合品牌的跨越期,須通過下沉填補(bǔ)空白市場,在規(guī)模擴(kuò)張和品牌深耕間找到平衡。
盡管相比高線城市,下沉市場開店有著很多優(yōu)勢,譬如裝修、房租以及人工支出均較低,但消費(fèi)購買力也相對較弱。
八馬茶業(yè)產(chǎn)品價格、消費(fèi)客單價并不低,而這種非剛需產(chǎn)品,消費(fèi)主流主要是中小企業(yè)主等,也就是行業(yè)內(nèi)通稱的“熟客”。
事實(shí)上,熟客群體也正在收緊錢包。八馬線下直營門店會員平均年購買金額由2022年的2860.4元降至2024年的2469.6元。
去年,公司登陸港股前在招股書中,提出穩(wěn)步推進(jìn)“千城萬店”戰(zhàn)略,預(yù)計未來3年新開門店合計1500家。
結(jié)合當(dāng)前茶葉消費(fèi)市場疲軟,公司門店經(jīng)營效率放緩,以及下沉市場高端產(chǎn)品接受度存疑等現(xiàn)狀,疊加資本市場對公司發(fā)展前景的謹(jǐn)慎態(tài)度,這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)難度較大,此前的計劃未免過于樂觀。
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