技術可以流動，權屬必須清晰：大疆專利案的行業啟示

上周科技行業最吸引眼球的新聞，是大疆把影石（Insta360，以下簡稱影石）給告上了法庭，控訴其挖角大疆前技術骨干，并申訴該技術骨干跳槽影石鎖取得的發明專利的所有權。

作為一個做了20年科技行業報道的媒體人，直覺告訴筆者，這可能是中國科技產業歷史上最具法律意義與行業里程碑意義的一次官司。

首先，此次官司的戲劇性與關注度拉滿。

之前的若干硬件賽道頭部公司間的此類糾紛，要么沒有發展至對簿公堂，要么因為雙方的社會影響力不夠而關注度有限，要么像吉利告威馬——即使勝訴，卻因為侵權者已經破產，使得侵權官司失去了行業意義與新聞價值。

大疆起訴影石則完全不一樣：

雙方皆為硬件細分賽道的王者咖位；

這是多年深受被挖角、侵權之苦的大疆首次拿起法律武器維權；

去年下半年的行業口水仗已經做了充分的鋪墊；

且新聞出來之后，善于話題營銷和碰瓷兒的影石創始人，已經在社交媒體完成了抗辯。

其次，這是AI時代的首場重磅專利權官司，將對今后中國科技公司進行創新競爭的法律邊界，進行一次標志性的界定。

考慮到今后還會有大量的中國制造AI產品登頂全球，這場訴訟可謂意義非凡。

在已經接近成為中國科技企業主場的2026 CES上，深耕美國多年的TCL，其展位面積達到2400平方米，是參展面積最大的中國企業；作為新一代家用電器領軍品牌的追覓，其參展面積也達到了2000平米。

相比之下，參展面積并不顯眼的影石，卻成為了本屆CES上曝光度與參展面積極為不相稱的中國企業。

因為，影石另辟蹊徑，贊助了CES的伴手禮——環保袋，并且采用視覺沖擊效果最為強烈的亮黃色來設計。不知道的參會觀眾，會以為是奢侈品大牌贊助的包裝袋，現場的觀眾排隊領取，大量的環保袋元素出現在媒體報道的畫面之中。

這一幕，很好反映了影石這家公司創始人劉靖康的特點：善于蹭熱點話題營銷，專注以小博大碰瓷兒。

可資證明這一點的，還有其去年8月份在公司二樓往樓下撒錢，現場視頻引起廣泛轉載；還有10月份大疆宣布產品降價，其跳出來替大疆在社交媒體道歉并承諾補償。

善于話題營銷的企業家很多，但90后劉靖康頗具標本意義，既能反映出年輕企業家的一種趨勢，也具備了在90后企業家群體中也堪稱另類的風格。

最善于蹭熱點搞話題營銷的，說是雷軍和小米，恐怕不會有爭議。但雷軍是60后，其現在的風格是在創立小米之后才逐步形成的，在之前，媒體對其的印象一直的務實而低調。甚至很多人認為，這種風格也不是雷軍自己發明的，而是寫出《參與感》的小米前高管黎萬強，雷軍只是學習能力爆表而已。

作為國內電子消費品市場的當紅炸子雞，追覓自2025年至今的曝光度堪稱一騎絕塵。然而，在上海開大型發布會也好、在蘇州開演唱會也好，抑或是贊助春晚，追覓的營銷明顯是用真金白銀砸出來的。其同樣作為90后的創始人俞浩，雖然經常在社交媒體發表不輸于馬斯克的豪言壯語，但談不上碰瓷兒。

反觀劉靖康，則是一開始就充分利用社交媒體蹭熱點、打廣告，頻頻與跟強大的競爭手碰瓷兒，豎中指向友商挑釁，三樣都占了。

這其實也不難理解，畢竟，這一代企業家在還沒進入社會之時，國內的社交媒體就已經如火如荼發展起來的，而它們剛一踏進社會，就耳濡目染了小米的營銷手段。

但是，隨著時代的演進，這種以小博大的營銷伎倆，已經被消費者去魅——“都是劇本”已經成為消費者的口頭禪，這也就意味著這種以小博大、碰瓷兒的邊際效應會越來越低。小米在2025年廣受詬病，雷軍出鏡自我批評就是行業轉折點。

實際上，劉靖康去年撒錢搞話題營銷，已經引起了治安管理部門的關注，而成為常年忍受被挖角、侵權的大疆的首個起訴對象，也是其屢次碰瓷兒大疆和大疆創始人的結果。

很可能，這種已經去了魅的以小博大與話題營銷手段，會導致反噬提前來到。

《中華人民共和國專利法實施細則》第十三條明確規定：員工在退休、調離原單位后，或者勞動、人事關系終止1年內作出的，與其在原單位承擔的本職工作或者原單位分配的任務有關的發明創造，屬于職務發明，專利申請權屬于原單位。

目前，從法律條文看，影石涉案的6項專利申請，均在大疆前員工離職后1年內取得，該訴訟明顯有利于大疆。

實際上，頭上頂著“智能硬件黃埔軍�！钡拇蠼�，其常年忍受被挖角之苦，在行業內早已經不是秘密。

在深圳大疆總部周圍的咖啡館里，每周都有獵頭與大疆員工的八卦在坊間傳播。不少媒體私下聊起，感覺大疆在2026年才拿起法律武器維權，已經超乎預料了。

大疆是非常獨特的中國高科技公司，由于其產品定義與技術的跨代領先性，導致其沒有做過谷歌、小米那樣的“屠龍少年”，而是出道即是巔峰，并且把優勢保持至今。

其實，大疆前員工出走創業的很多，不但像拓竹那樣創業后干成細分賽道全球第一的也不止一家，而且還有跟大疆在無人機賽道競爭的前員工。但大疆一直以來只是用商業手段進行攻防，這也反映出大疆這家公司的隱忍度與胸懷，在長期保持不可撼動的市場地位后，并沒有重復“屠龍少年終成惡龍”的商業俗套。

而這一次，面對前技術骨干加入總碰瓷兒自己的影石，大疆選擇不再隱忍，終于拿起了法律武器，也在情理之中。

大疆起訴影石，其新聞價值遠不止“大疆首次拿起法律武器維權”，而是很可能對科技行業有著里程碑式的示范作用。

在PC互聯網與移動互聯網時代，筆者參與的很多行業選題討論中，專利往往是互聯網企業攻防的“臭雞蛋”，難有實際意義。這是因為，開源、分享本身就是互聯網最重要的初始精神，況且軟件的著作權與在取證的時候很難有完整證據鏈。至于產品專利權，中國的互聯網公司幾乎都是跟著美國“學習”的。

硬件創新則有很大不同。

在硬件創新領域，軟硬結合有著遠高于純軟件產品的門檻，軟件功能只是創新硬件的一個底層標配。這也是為什么，智能硬件廠商的專利訴訟，其行業意義要遠大于互聯網廠商的原因。

實際上，早在2010年代，董明珠就曾公開聲討過競爭對手對格里的的大規模挖人行為。而最近一次登上媒體頭條的專利訴訟，是吉利控告其前高管創辦的威馬汽車侵權。

2024年4月，最高人民法院對該案作出終審判決。最高法認為，威馬通過有組織地大規模“挖角”吉利下屬公司近40名核心技術人員，非法獲取并使用了吉利的新能源汽車底盤技術秘密。最高法判令威馬賠償吉利經濟損失及維權合理開支，共6.4億人民幣，這一金額創下了國內知識產權訴訟的新記錄。

然而，由于威馬已經在終審之前因經營不善而宣布破產，導致這一判罰對行業的實際影響十分有限。

反觀大疆控告影石案，其背景發生在當下軟硬結合更為緊密、創新門檻更高的AI時代，加之中國的硬件創新企業正在前仆后繼拿下全球第一，所以該案必將產生影響深遠的時代意義。

正如《法治周末》針對大疆起訴影石侵權案撰文指出的那樣：

“在科技創新蓬勃發展的當下，專利已成為企業核心競爭力壁壘。企業對職務發明權屬的保護力度顯著提升，拿起法律武器遏制'挖人式創新'、'技術平移布局'等不當行為……已從企業內部管理行為演變為行業普遍共識�！�

其實，影石也是“挖角”的受害者，劉靖康對友商“挖角”的危害心知肚明。

2025年1月10日，劉靖康在社交媒體怒批某公司“惡意挖人”。他表示，該公司在內部推行“斷指計劃”，用三部工資挖角掃地機行業的友商員工。

實際上，雖然影石與大疆皆為智能硬件細分賽道的王者級公司，但影石產品的SKU數量與市場體量，遠遠無法和大疆相比。并且，由于全景相機作為小眾消費級硬件產品，其市場的天花板很低，這對其在2025年登陸科創板之后的市值提出重大挑戰。

如果大疆勝訴，對于苦于面對很低的市場天花板卻必須維持高市值的影石，無疑是重大打擊。目前看，這很可能發生。

進入科技創新的新時代，國家還在加大力度出臺法律法規，保護科技公司的創新成果。

《知識產權強國建設綱要（2021－2035年）》明確，知識產權保護，是強國建設的戰略目標，要持續強化專利保護對于激勵原始創新、開拓性創新、引領性創新和顛覆性創新的重要作用。上述綱要明確，專利保護，對于營造市場化、法治化、國際化一流營商環境，集成國家戰略科技力量、社會創新資源，激發各類市場主體和創新主體活力都有重要作用。

中國科技企業大放異彩的2026年CES，像一個放大鏡，它放大了AI與硬件結合的產業趨勢，也放大了深圳的結構性優勢。

深圳智能硬件之所以能持續迎來爆發，本質上是“AI技術拐點”與“硬件產業機制”疊加產生的結果，而深圳用供應鏈密度、工程化流程與快速迭代，把能力變成產品，把產品變成規模。

深圳將是未來全球科技產業的燈塔，但前提是，不要內耗，更不要搞無底線挖人侵權。

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