01、營收微增，但凈利滑坡

隨著招商證券2025年年報披露，招商基金的成績單浮出水面。在2025年公募行業(yè)整體回暖的背景下，這家銀行系公募的“優(yōu)等生”交出了一份喜憂參半的答卷：營收微增守住增長線，凈利潤卻出現(xiàn)兩位數(shù)下滑，規(guī)模排名更是跌出前十。

從財務數(shù)據(jù)來看，招商基金2025年實現(xiàn)營業(yè)收入54.70億元，同比增長3.05%，勉強守住了增長線。但凈利潤14.38億元，較2024年的16.50億元大幅下滑12.85%。這是招商基金凈利潤連續(xù)下滑的第三年——2022年18.13億元、2023年17.53億元、2024年16.5億元、2025年14.38億元，四年間縮水超過20%。

這一跌幅在頭部公募中頗為刺眼。對比來看，同期華夏基金凈利潤增長超11%，工銀瑞信更是暴漲42.5%。即便是與同屬“招商系”的博時基金相比，招商基金也相形見絀——博時基金2025年凈利潤15.31億元，同比微增0.21%，雖然增速不高，但絕對值和穩(wěn)定性均優(yōu)于招商基金。

利潤下滑的直接原因在于成本端的壓力，更深層的問題在于，公司以固收為主的業(yè)務結構利潤率偏薄，而高利潤率的權益業(yè)務又未能形成足夠貢獻。

截至2025年末，招商基金公募管理規(guī)模攀升至9773.5億元，離萬億大關僅一步之遙，然而，規(guī)模的絕對增長并未換來行業(yè)地位的鞏固。2024年年初，招商基金排在第9位；而到了2025年四季度，排名已滑落至第12位，回到了2022年初的位置。

“規(guī)模在漲，位次在掉”的背后，是同行跑得更快的事實。在公募這個“不進則退”的賽道上，招商基金的相對競爭力正在被侵蝕。

02、一年內董事長、總經理雙雙易人

在業(yè)績承壓的同時，2025年招商基金高管也在進行更替。

總經理層面，當年5月20日，徐勇因個人原因離任，鐘文岳履新。徐勇于2022年7月上任，任內兩年多時間，招商基金凈利潤連續(xù)下滑。

董事長層面，9月24日王小青因工作安排離任，總經理鐘文岳代任；11月27日，招商銀行副行長王穎正式出任董事長。

王穎在招商銀行體系內有28年深厚積累，歷任北京分行行長助理、副行長，天津分行行長，深圳分行行長，2023年11月起任招商銀行副行長。她的到任，被業(yè)內視為強化招商基金與招商銀行戰(zhàn)略協(xié)同的關鍵一步。招商基金表示，將進一步融入股東發(fā)展戰(zhàn)略，做好“客戶投資的產品供應方”“投行與金融市場的資金方”和“投研與資產配置的能力貢獻者”。

03、固收撐起規(guī)模，權益撐不起利潤

在融入股東發(fā)展戰(zhàn)略的同時，招商基金目前的產品結構卻出現(xiàn)了固收撐起規(guī)模，但公司利潤承壓的局面。

從產品結構來看，截至2025年末，招商基金債券型基金和貨幣型基金合計達7450.49億元，占比高達76.33%。固收類資產撐起了公司的“大半壁江山”，而代表主動管理能力的股票型基金和混合型基金合計只有1993.37億元，占比僅20.42%。這個水平在“銀行系公募”屬于中游偏上水平，但在全行業(yè)頭部梯隊中屬于“偏債輕股”結構。

這種“頭重腳輕”的結構，既是招商基金銀行系基因的體現(xiàn)，也是其盈利能力承壓的根源。

固收類產品（貨基+債基）占比高達76.33%，這部分業(yè)務雖然穩(wěn)健，但費率低、利潤薄。權益類產品合計占比僅20.42%，要知道，在2021年三季度末，招商基金股票型和混合型基金規(guī)模一度沖至2795億元，占比高達41.67%。

更令人遺憾的是，招商基金錯失了ETF發(fā)展的風口。2024年境內ETF規(guī)模增長1.6萬億元，市場資金凈流入近1.2萬億元，創(chuàng)歷史新高。但是，招商基金2024年年底，其ETF的規(guī)模僅386億元。2025年，境內ETF市場總規(guī)模已突破6萬億元，而招商基金2025年年底的ETF規(guī)模只有845億元。

目前，招商基金新任管理層已提出“主動管理業(yè)務”和“被動指數(shù)業(yè)務”雙輪驅動的戰(zhàn)略。但能否真正扭轉“固收獨大”的格局，補齊權益和指數(shù)兩塊短板，將是招商基金未來面臨的核心考驗。