前兩天，去參加了得物的一場內(nèi)部招聘交流會。這種會我去得不少，去之前沒抱太大期待，但這次有幾個細節(jié)，讓我想專門聊聊。

他們招聘負責(zé)人上臺時，沒用PPT刻意包裝，直觀展示了業(yè)務(wù)的核心數(shù)據(jù)。聊到團隊時，坦誠交流了外部高頻討論的話題，比如“流動性”和“工作節(jié)奏”。

分享很實在，與其讓大家猜測，不如把實際情況和背后的邏輯講清楚。

我是帶著問題去的，在當前這個環(huán)境下，得物這家公司還在高速增長嗎？現(xiàn)在進得物，到底算不算一個好時機？結(jié)合聽到的一些數(shù)據(jù)和細節(jié)，說說我的觀察。

一、公司發(fā)展很穩(wěn)，業(yè)務(wù)還在高速增長，想象空間足

很多公司說增長，其實靠的是存量博弈，但得物現(xiàn)在的狀態(tài)更像是水漲船高。

首先，用戶盤子在持續(xù)擴大。6億注冊用戶，其中90后占比七成以上，基本盤很穩(wěn)。但有個數(shù)據(jù)更有意思：36歲以上的用戶，去年漲了35%。這意味著它早就不只是“年輕人的第一雙鞋柜”了。

供給端也在跟著漲，而且是良性循環(huán)。2025年，平臺活躍創(chuàng)作者數(shù)量增長了近三成，賺到錢的創(chuàng)作者數(shù)量增長了70%；商家這邊更猛，招商規(guī)模直接增長了60%多。用戶多了，商家有生意做；商家多了，用戶有更多選擇。

反應(yīng)在業(yè)務(wù)上，就是各個品類都跑得很快：2025年，得物整體業(yè)務(wù)規(guī)模實現(xiàn)了雙位數(shù)增長，跑贏了大盤。1000元及以上價格帶的訂單規(guī)模穩(wěn)定增長，300元及以下價格帶訂單加速增速，美妝個護、生活服務(wù)、家居、內(nèi)衣等數(shù)十個行業(yè)增速翻番。

他們負責(zé)人有句話說得實在：“我們是陪用戶一起長大的?！?/strong>15歲買鞋，25歲買護膚品，30歲買家居…得物現(xiàn)在做的，就是把這批人的需求，一個個接住。當它開始琢磨情緒消費、非標服務(wù)這些新東西時，這個增長故事想象力更大了。

會上還提到未來得物還有10倍的增長空間，雖然聽起來很大膽，但看它現(xiàn)在對年輕人群的滲透和當前業(yè)務(wù)的增速，并非不可能。

二、薪酬福利達到一線大廠水平，氛圍務(wù)實高效，沒什么“大廠病”

得物的薪酬邏輯，很直給：高現(xiàn)金、高確定、高頻次。

幾個關(guān)鍵信息：

• 現(xiàn)金薪酬占比高于行業(yè)平均水平，因為他們發(fā)現(xiàn)年輕人更看重到手的錢，所以期權(quán)和長期獎金是補充，現(xiàn)金是基本盤；
• 每3個月根據(jù)績效調(diào)整收入，優(yōu)秀員工能快速獲得反饋；
• 每年兩次調(diào)薪窗口，不看熬了多久，看產(chǎn)出多少。能力強的人，漲得飛快。

招聘負責(zé)人提到，有個算法工程師加入時薪資中等，但因為連續(xù)兩個季度績效拿A，一年后薪資翻了一倍。她說：“在得物，能力是能快速變現(xiàn)的?！边@話雖然直白，但對想做事、求回報的人來說，很實在。

這種薪酬設(shè)計的邏輯很清晰：創(chuàng)業(yè)公司需要“能打仗的人”，而“高現(xiàn)金+及時反饋”能減少年輕人的焦慮感。你不用賭“未來上市能賺多少”，先把手里的項目做好，收入和成長都不會虧待你。

過去一年得物超75%的員工拿了16薪以上，每年兩次調(diào)薪窗口，不看資歷看產(chǎn)出，這點對想做事的人來說很友好。

再看氛圍。我最大的感受是，沒什么“大廠病”。

說個細節(jié)，當天在茶水間遇到過一個研發(fā)同事，下午5點就在收拾電腦包，聊起來才發(fā)現(xiàn)，用了“彈性通勤假”，也是從北京大廠來的，要趕高鐵回去過周末。每月5次，自動審批，不計入年假。

路過會議室，看到會議室屏幕上寫著：“拉會前先問自己，對方看紀要是不能更高效？” 在反“無效陪會”上，是動真格的。

關(guān)于員工流動這件事，現(xiàn)場也給了一組數(shù)據(jù)：試用期通過率和行業(yè)平均水平差不多，員工平均司齡2.64年。

三、還在擴招，給夠成長空間和支持

得物的業(yè)務(wù)模式很特殊，是“交易+社區(qū)+鑒別”的混合體，具備一定的復(fù)雜度，可供直接借鑒的經(jīng)驗有限，相應(yīng)地，內(nèi)部形成一種鼓勵探索、協(xié)同推進的做事氛圍。

一個算法工程師分享，自己因為興趣業(yè)余時間啃下3DGS論文，自己推導(dǎo)、復(fù)現(xiàn)、研究。一年后恰好啟動3D項目，行業(yè)沒人敢用這項新技術(shù)，他主動提了出來。團隊足夠有魄力，原意給試錯空間：“探索周期長沒關(guān)系，新技術(shù)值得試。”最后業(yè)務(wù)上線，商品真實度提升到95%。

技術(shù)在這里能落地，不是大廠里的一顆螺絲釘，這也是我這趟跟不少人聊下來的感受。

一位加入得物四年的技術(shù)負責(zé)人FLY分享，之前在大廠呆了好幾年，更多是接需求、做開發(fā)。在到得物后，有機會跟產(chǎn)品、業(yè)務(wù)更緊密對齊，能從業(yè)務(wù)目標思考技術(shù)方案，用技術(shù)落地業(yè)務(wù)價值很有成就感。他分享了自己負責(zé)的倉儲托管項目，上線后平均訂單物流距離縮短了200公里以上。自己成長也很快，未滿三十歲已開始帶十人左右的團隊。

回到最初的問題：現(xiàn)在進得物是個好選擇嗎？

1. 它的用戶基本盤和增長曲線，提供了基本的舞臺。
2. 有6億用戶，雙端高增長，現(xiàn)金流健康；
3. 薪酬跑贏行業(yè)，調(diào)薪頻次高，不玩虛的；
4. 技術(shù)前沿，業(yè)務(wù)復(fù)雜，允許試錯，沒有螺絲釘感。

目前得物還在大力投入資源招人，尤其是在業(yè)務(wù)高速擴張期，對于想在這個階段上車、分享增長紅利的人來說，確實是一個窗口期。

結(jié)合團隊氣質(zhì)，得物注重真正解決問題、結(jié)果，這背后，大概率也需要你投入比同行更多的時間。

如果你追求WLB（工作生活平衡），這里不一定適合；但如果你是個手里有活兒就睡不著覺的人，這里的反饋機制確實快，因為沒人有空跟你扯皮。