兩年要從7000萬到3億 德澤宏業在京東做對了什么？

【天極網數碼頻道】在消費電子行業，市場競爭已進入白熱化階段。手機配件、藍牙耳機、移動電源等品類看似門檻不高，實則競爭激烈：頭部品牌憑借先發優勢占據大部分市場份額，新入局者既面臨流量獲取成本高企的壓力，也需要在產品質量、設計創新、用戶口碑等方面與對手正面競爭。對中小品牌而言，在這樣的環境中站穩腳跟并不容易。

為幫助中小商家突圍，京東近年來持續落地“春曉計劃”，從開店流程、運營指導、流量扶持、降本增效等多個維度，為商家提供系統性的成長路徑，讓越來越多擁有優質產品但缺乏品牌勢能的企業找到了突破口。2026年，“春曉計劃”預計投入超350億資源，扶持更多商家實現增長。

德澤宏業正是受益于“春曉計劃”的企業之一。2025年，公司年度銷售額突破7000萬元，同比增長84.2%。從“摸著石頭過河”到“立下軍令狀”，德澤宏業做對了什么？這背后是屬于德澤宏業的“春曉生意經”。

從“摸索起步”到“找準方向”

德澤宏業于2015年正式入駐京東，主營藍牙耳機、移動電源、兩季產品、筆記本配件等品類，擁有索耐摩、VENIDER等自有品牌。入駐初期，德澤宏業與其他中小商家一樣，面臨市場認知度低、運營經驗不足的問題。

“我們一直在摸索學習，也特別關注京東對商家的各項扶持政策。”德澤宏業相關負責人表示。在公司發展過程中，德澤宏業緊跟京東節奏，主動報名參與各類扶持項目。尤其是近兩年“春曉計劃”落地后，為德澤宏業帶來了實實在在的幫助：減免傭金降低了運營成本，運營培訓提升了團隊能力，而運營指導、流量扶持、降本增效等多方面的支持，也為企業提供了更清晰的成長路徑。

除了運營層面的支持，京東的大數據能力也為德澤宏業的產品研發與創新提供了助力。依托京東對消費趨勢的精準洞察，公司能夠更準確地把握消費者需求，推動技術創新與設計升級。

從“被看見”到“加速跑”

在德澤宏業的眾多品類中，移動電源的表現較為突出。VENIDER官方旗艦店上線京東半年，便進入行業前三，旗下單品登上京東金榜。這一成績的背后，離不開京東采銷團隊的一對一指導。從產品定價、差異化賣點提煉，到營銷節點的節奏把控，京東團隊全程參與，幫助VENIDER在競爭激烈的移動電源市場中找到方向。2025年，移動電源類目銷售額突破1000萬元，2026年目標為8000萬元。

移動電源的增長，是德澤宏業在京東發展的一個縮影。在京東的新品扶持、直播資源及用戶洞察能力的支持下，其藍牙耳機類目2025年銷售額突破2000萬元，2026年目標為1億元;兩季類目與筆記本配件類目2025年合計銷售額突破4000萬元，2026年目標提升至1億元。

業績的增長，也帶動了團隊與倉儲規模的擴大。目前，德澤宏業團隊已擴充至200余人，建成2000余平方米的現代化倉儲。公司在京東布局了VENIDER(唯立德)、索耐摩、PolarBees等多個品牌，覆蓋手機配件、生活家居、電腦配件等類目。“這些都離不開京東提供的穩定經營環境與發展機遇，也得益于京東扶持政策帶來的降本增效優勢，讓企業能夠更專注于自身發展。”相關負責人表示。

站在2026年的起點，德澤宏業已為新一輪增長做好準備。相關負責人透露：“公司將繼續深化與京東的合作，依托京東的資源優勢、AI工具、百億廣告補貼及供應鏈體系，力爭實現3億銷售額的目標，同比增長328%。”

從2015年入駐京東，到2025年銷售額突破7000萬元，再到2026年目標3億元，德澤宏業的成長軌跡，正是京東“春曉計劃”最好的注腳，也是京東上眾多商家從“小而美”走向“大而強”的一個縮影。在京東的持續推動下，更多擁有產品能力的企業，正在激烈的行業競爭中探索屬于自己的成長路徑。

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