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出品 | 創(chuàng)業(yè)最前線
作者 | 孟祥娜
編輯 | 胡芳潔
美編 | 邢靜
審核 | 頌文
歌爾股份和蘋果的關(guān)系又進一步。
近日,蘋果公司空間計算設(shè)備Vision Pro迎來新的供應(yīng)商——XR控報道,據(jù)中國質(zhì)量認證中心披露信息,其外接電池代工方新增歌爾股份。
這家早在十多年前就為蘋果提供揚聲器、麥克風等零部件的代工巨頭,從一開始,即是Vision Pro聲學部件的代工方。而這款“跨時代”產(chǎn)品的整機組裝工作則交給了它的“死對頭”立訊精密。
遺憾的是,這款面世兩年多、承載蘋果對未來XR硬件全部幻想的產(chǎn)品,卻遲遲沒能等來商業(yè)回報。
今年1月,據(jù)外媒報道,蘋果已經(jīng)擱置對Vision Pro的改進計劃。最近關(guān)于蘋果基本暫停對Vision Pro產(chǎn)業(yè)端維護的消息更是甚囂塵上。其研發(fā)重心從沉浸式頭盔轉(zhuǎn)向更輕量化的AR設(shè)備,對產(chǎn)業(yè)鏈末端的零部件供應(yīng)商來說,無異于一次地震。
大客戶業(yè)務(wù)波動給下游帶來的傳導效應(yīng),歌爾股份已經(jīng)感受過一次。三年前因供應(yīng)給蘋果的單一產(chǎn)品停產(chǎn),導致歌爾股份遭遇“戴維斯雙殺”。通過給索尼等巨頭代工游戲機、頭顯設(shè)備讓彼時的歌爾股份暫過難關(guān)。
作為果鏈三大代工企業(yè)之一,歌爾股份離不開蘋果,卻也在不斷擺脫過度依賴蘋果的標簽,并將其來自蘋果的收入占比控制在30%左右。
憑借在聲光學領(lǐng)域的技術(shù)沉淀,如今的歌爾股份正在試圖從傳統(tǒng)硬件代工廠商,轉(zhuǎn)型為“AI+智能硬件”的解決方案提供商。
如果說與蘋果的“相愛相殺”是它的來時路,那么現(xiàn)在,歌爾股份還需要在VR/AR領(lǐng)域做出更多成績以證明自己能走得更穩(wěn)。
1、與蘋果“相愛相殺”
歌爾股份的故事開始于上個世紀的濰坊市無線電八廠。
彼時,電廠經(jīng)營不善倒閉,曾在廠內(nèi)擔任車間技術(shù)員的姜濱聯(lián)合幾位同事,在2001年創(chuàng)辦了歌爾股份的前身濰坊怡力達電聲有限公司,負責話筒相關(guān)產(chǎn)品制造。
隨著公司經(jīng)營擴大,在2006年更名為歌爾聲學股份有限公司,2008年在深交所掛牌上市,2016年再度更名為歌爾股份有限公司,不難看出其業(yè)務(wù)從聲學向更廣泛的智能硬件與精密零組件延伸的發(fā)展軌跡。
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回看歌爾股份的二十余年發(fā)展歷程,創(chuàng)始人姜濱在國內(nèi)具備深厚的商業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,其弟弟姜龍則在海外擁有光鮮履歷,其擁有的跨學科知識儲備和管理經(jīng)驗也給早期的歌爾股份帶來國際化視野。
兄弟二人或許未曾想到,當年這個濰坊小城的創(chuàng)業(yè)工廠,竟能成為市值巔峰超1800億的代工龍頭。而在2010年成為蘋果的核心供應(yīng)商之一,正是歌爾股份命運的轉(zhuǎn)折點。
當年,歌爾股份以麥克風、揚聲器等聲學組件供應(yīng)商身份首次進入蘋果供應(yīng)鏈,為iPhone提供有線耳機及聲學模組。這也正是其業(yè)績起飛的開始。
歌爾股份2010年營收和凈利潤分別實現(xiàn)26.45億元和2.77億元,同比增速高達134.7%和176.79%。
為了更好適應(yīng)蘋果對供應(yīng)商嚴苛的條件,歌爾股份通過不斷收購聲光學企業(yè)來夯實自己的技術(shù)儲備。
例如在2014年,歌爾股份收購了丹麥高端音響品牌Dynaudio,提升聲學設(shè)計與制造能力;2017年又斥資2460萬美元參股美國微顯示公司Kopin,以獲取AR/VR光學技術(shù)。
這些都為歌爾股份拿下蘋果Air Pods訂單打下基礎(chǔ)。
2016年,蘋果推出第一代Air Pods,次年立訊精密拿下了Air Pods首單。直到2018年,歌爾股份開始為Air Pods代工,成為果鏈繼立訊精密之外的第二大代工廠。
Air Pods是除iPhone外第一個年銷量過億的產(chǎn)品,穩(wěn)定的產(chǎn)品訂單也讓歌爾股份成為名副其實的聲學巨頭。歌爾股份營收和股價也一路飆升,當年公司市值一度沖破1800億元。
在2022年的《新財富雜志500創(chuàng)富榜》上,歌爾股份創(chuàng)始人姜濱曾攜家族以575億元的巨額身家位列榜單第68位,并奪下“山東首富”稱號。
然而,成也蘋果,敗也蘋果。
2022年11月,歌爾股份發(fā)布《風險提示性公告》稱,公司近日收到境外某大客戶的通知,暫停生產(chǎn)其一款智能聲學整機產(chǎn)品。外界推測此次被暫停生產(chǎn)的產(chǎn)品正是蘋果的Air Pods Pro 2耳機。取而代之的是立訊精密成為Air Pods Pro 2的獨家組裝廠商。
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(圖 / 天貓超市)
受此影響,2022年歌爾股份智能聲學整機業(yè)務(wù)收入同比減少14.58%,公司歸母凈利潤同比暴跌59%,外界甚至質(zhì)疑歌爾股份是否會如歐菲光一般被“踢出”果鏈。
不過,據(jù)天風國際分析師郭明錤在2024年11月12日的發(fā)文,歌爾股份已成為蘋果公司2026年智能家居網(wǎng)絡(luò)攝像頭和Air Pods兩款新產(chǎn)品的NPI供應(yīng)商,這意味著雙方的合作開始趨于正常化。
得益于AI產(chǎn)品重新點燃消費電子行業(yè)的熱情,以及政策對于AI相關(guān)產(chǎn)品的推動扶持,歌爾股份的業(yè)績也開始復蘇。
2025年三季報顯示,歌爾股份前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入681.1億元,同比微降2.21%,歸母凈利潤為25.87億元,同比增長10.33%。
總體來看,歌爾股份與蘋果十余年的綁定,既成就了它的代工帝國,也讓它數(shù)次經(jīng)歷訂單波動帶來的沖擊。即便如今逐步修復合作關(guān)系、業(yè)績重回增長軌道,“果鏈依賴”的隱憂仍未真正消散。
2、代工VR,“逆天改命”?
經(jīng)歷耳機停產(chǎn)事件后,歌爾股份短期內(nèi)業(yè)績和股價雙雙下滑,之所以熬過這一關(guān),是因為其給VR和游戲機廠商代工對沖了精密零組件收入下滑的風險。
早從2012年開始,歌爾股份意識到智能硬件領(lǐng)域的發(fā)展前景,于是開始VR領(lǐng)域的研發(fā)工作,并和Meta、索尼等巨頭企業(yè)達成合作,主要為其代工電子游戲機,后逐漸擴展至VR/AR、智能手表和手環(huán)等領(lǐng)域。
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2016年,歌爾股份成為索尼PSVR的獨家代理商;2020年,歌爾股份拿下VR龍頭Meta Quests2的獨供大單。
根據(jù)財報信息,2022年,歌爾股份前五大客戶貢獻了87.91%的銷售額,外界推測前三大客戶分別為蘋果、Meta和索尼。
歌爾股份旗下有精密零組件、智能硬件、智能聲學整機三大主要業(yè)務(wù)線,前兩項產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于智能手機、平板電腦、VR/AR、智能可穿戴產(chǎn)品、智能家居等,而智能聲學整機的主要產(chǎn)品則包括無線/有線耳機、智能音箱等。
早在2021年,歌爾股份智能硬件業(yè)務(wù)已經(jīng)貢獻了41.94%的營收,同期精密零組件收入占比為17.69%。到2022年,智能硬件收入占比更是超過6成,精密零組件業(yè)務(wù)占比下滑至13.35%。
期間,歌爾股份還通過對外收購不斷增強在光學和微電子領(lǐng)域的技術(shù)實力。
2025年8月,公司出資支持對Micro-LED技術(shù)企業(yè)Plessey的收購,隨后子公司歌爾光學以19.03億元收購上海奧來100%股權(quán),為AI眼鏡與AR業(yè)務(wù)提供底層技術(shù)支持。
憑借著長達十多年的布局,歌爾股份目前是Meta和Pico等廠商VR產(chǎn)品的核心代工商,同時還承接了小米首款AI眼鏡訂單,在VR代工市場份額高達70%以上。
到2024年,歌爾股份對第一大客戶(蘋果)的銷售占比已降至31.96%,遠低于立訊精密約70%的銷售占比。
值得注意的是,精密組件業(yè)務(wù)聚焦于聲學、光學、微電子、結(jié)構(gòu)件等產(chǎn)品方向,主要產(chǎn)品包括揚聲器、光學器件、聲學傳感器等,其比單純的代工組裝生產(chǎn)難度更高,毛利率也更高。
截至2025年上半年,歌爾股份精密零組件收入占比20.25%,毛利率為23.49%,而智能硬件雖然貢獻了54.17%的收入,但毛利率僅為11.51%,與零組件相差十個百分點。
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一個佐證是,根據(jù)天風證券、中泰證券、國信證券等的拆機測算,歌爾股份代工VR頭顯的單機價值量約為70美元,略低于代工Airpods的93美元。
智能硬件給歌爾股份提供了業(yè)績想象空間和喘息空間,在一定程度上對沖了果鏈風險,但較低的毛利率也讓其短期內(nèi)無法忽略精密零組件業(yè)務(wù)。
VR/AR市場縱然火熱,但作為下游代工廠,歌爾股份掙的依舊是辛苦錢。在高營收、低毛利的業(yè)務(wù)表現(xiàn)之下,公司仍未能打破代工行業(yè)的利潤天花板。
3、AI敘事,繞不開大廠
歌爾股份一邊試圖撕掉身上大客戶依賴的標簽,另一邊卻還在不斷補充其在精密零組件方面的實力,厲兵秣馬。
2025年7月,歌爾股份拋出了一份價值104億港元(折合人民幣約95億元)的天價收購案,瞄準香港聯(lián)豐旗下米亞精密與昌宏實業(yè)兩家精密制造企業(yè),金額之大震動了整個消費電子行業(yè)。
歌爾股份稱此次收購的核心原因是應(yīng)對“對精密結(jié)構(gòu)件等零組件的要求越來越高”的行業(yè)趨勢。
不過據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,其收購標的均為果鏈公司,此次收購也是歌爾股份出于加碼蘋果產(chǎn)業(yè)鏈、進一步加深與蘋果合作的考量。
在產(chǎn)業(yè)鏈高度成熟的消費電子制造領(lǐng)域,代工廠和巨頭多為共生關(guān)系,前者不僅能從巨頭身上獲取訂單,還能及時洞察到更寶貴的前沿技術(shù)和市場動向。
然而該筆并購最終并未落地。同年10月,歌爾股份擬終止該項收購案,主要“因交易雙方未能就交易相關(guān)的關(guān)鍵條款達成一致意見”。
從蘋果的產(chǎn)品發(fā)展趨勢里,可看出歌爾股份為何急于提前布局精密制造領(lǐng)域——在傳統(tǒng)手機、耳機、電腦業(yè)務(wù)之外,Vision Pro頭顯空間計算設(shè)備才真正承載著蘋果的野心。
時間倒回2023年的蘋果全球開發(fā)者大會,庫克介紹了最重要的one more thing——Apple Vision Pro。
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(圖 / 蘋果官網(wǎng))
這款設(shè)備研發(fā)耗時多年,庫克將Vision Pro視為一款革命性產(chǎn)品。在看電影、玩游戲等沉浸式體驗外,Vision Pro還可以將數(shù)字化內(nèi)容融入真實世界,實現(xiàn)增強現(xiàn)實。
雖然3499美元(約合人民幣24000元)的售價市場接受度有限,但蘋果的入局似乎意味著AR/VR產(chǎn)業(yè)的競爭進入新階段。
然而上市兩年后,Vision Pro便因功能體驗與價格不匹配成為從“明日之星”淪為黑科技的試驗品。據(jù)雷科技消息,目前蘋果基本暫停對Vision Pro產(chǎn)業(yè)端的維護,更有報道稱蘋果的研發(fā)重心已經(jīng)從沉浸式的頭盔轉(zhuǎn)向輕便化的AR眼鏡。
據(jù)晚點LatePost報道,作為果鏈巨頭,歌爾股份不僅為蘋果提供精密零組件產(chǎn)品,還為最早的Vision Pro提供聲學部件、遮光罩、外接電池模組制作。
蘋果在智能硬件研發(fā)路徑上的轉(zhuǎn)向,雖尚未體現(xiàn)在訂單里,但也足以讓智能硬件代工這件事暴露出更多不確定性。
畢竟,蘋果擅長培養(yǎng)多元化的供應(yīng)商團隊,而立訊精密作為蘋果的三大組裝供應(yīng)商之一,此前負責Vision Pro的組裝工作。蘋果產(chǎn)品戰(zhàn)略的調(diào)整,帶來的必將是整個供應(yīng)鏈條的變動。
此外,歌爾股份的另一個重要客戶Meta,近日也自顧不暇。
此前元宇宙概念大火,Meta加大了相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),歌爾股份主要為Meta提供VR頭顯以及VR眼鏡代工生產(chǎn)。
據(jù)財聯(lián)社消息,有知情消息人士透露,目前Meta正計劃進行新一輪大規(guī)模裁員,預計受影響員工比例或達公司總?cè)藬?shù)的20%及以上。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,此舉旨在應(yīng)對不斷增加的人工智能(AI)基礎(chǔ)設(shè)施投入成本,并為AI輔助辦公、甚至獨立完成工作鋪平道路。
Meta自顧不暇,為加大對AI基礎(chǔ)設(shè)施投入,對于VR設(shè)備的投入難免縮減。早在2023年,由于Meta下調(diào)了VR頭顯出貨量,加之受蘋果砍單的影響,歌爾股份智能硬件增長不及預期。
不過比起AR和VR,AI眼鏡才是當前智能眼鏡領(lǐng)域當之無愧的C位。
IDC預計,到2029年全球智能眼鏡市場出貨量將突破4000萬臺,其中中國市場五年復合增長率(2024年至2029年)將達到55.6%,增速位居全球首位。
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在歌爾股份看來,AI技術(shù)與智能手機等產(chǎn)品的融合不斷深化,帶動相關(guān)高性能聲學傳感器和微型揚聲器產(chǎn)品的市場需求增長,這一趨勢未來有望為公司精密零組件業(yè)務(wù)開辟新的成長空間。
其業(yè)績成長性也的確來自AI眼鏡代工這一新興硬件領(lǐng)域。
目前,歌爾股份是Meta Ray-Ban系列AI眼鏡的獨家代工商,同時承接了小米首款AI眼鏡30萬臺訂單(占據(jù)小米AI眼鏡70%的代工份額),還拿下了華為AR眼鏡70%的訂單份額。
此外,歌爾股份還為谷歌、XREAL、Rokid、索尼等企業(yè)提供AI眼鏡代工服務(wù)。
隨著AI眼鏡、VR頭顯等新型智能終端普及,大廠對輕量化、高強度精密結(jié)構(gòu)件的需求激增,代工門檻持續(xù)提高。加之國際貿(mào)易風險加劇,蘋果、谷歌、三星、Meta等國際大廠也愿意效仿汽車主機廠,在供應(yīng)鏈方面“遍地開花”。
歌爾股份的優(yōu)勢在精密制造能力,而非AI技術(shù)研發(fā)。能否應(yīng)對AI硬件時代大廠更加嚴苛的標準和供應(yīng)要求,仍是懸在其頭頂?shù)睦麆Α?/p>
如何完善AI敘事,歌爾股份還有的是功課要補。
*注:文中題圖來自歌爾股份官網(wǎng);其余未署名圖片來自攝圖網(wǎng),基于VRF協(xié)議。
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