寧德時 代 董事長曾毓群又捐款了，這次還是捐給其母校上海交通大學(xué)，總價值約20 億 元人民幣的500萬股寧德時代A股無限售流通股，這次捐款金額再次刷新 上海交 通大學(xué)的單筆捐贈紀錄。

這并不是曾毓群第一次向上海交大捐款， 2021年12月， 曾毓群向上海交大捐贈 寧德時代200萬股A股股票，按當時市價約14億元人 ，當時創(chuàng)下中國高校接受的第三 大捐贈紀錄。僅次于2020年萬科向清華大學(xué)教育基金會一次性捐贈2億股萬科股票(價值53億元)、2018年碧桂園集團創(chuàng)始人、董事局主席楊國強向清華大學(xué)捐贈22億元。

以上兩次股票捐贈累計價值已超過34億元，體現(xiàn)了曾毓群對母校的深厚情誼和持續(xù)支持。除了以上兩次股票捐贈，曾毓群在2021年4月上海交大125周年校慶時，受聘擔任校董并捐資設(shè)立了“曾毓群教育基金”。該次捐贈的具體金額未在公開報道中明確，可能并非股票形式。

曾毓群的捐贈行為，也是寧德時代制度化慈善文化的一個縮影。根據(jù)2026年胡潤全球富豪榜，曾毓群以3800億元財富位列中國第四（字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴為中國首富，農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒位列中國第二、騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人馬化騰位列中國第三）。在個人捐贈之外，公司也已形成高管帶頭、全員參與的慈善體系。例如，公司副董事長李平曾于2025年向母校復(fù)旦大學(xué)捐贈價值超11億元的股票。

為什么很多富豪喜歡以股票的形式捐贈呢？事實 上，這樣可以形成一個多贏的局面，受贈方受益、捐贈方受益、企業(yè)受益、資本方也受益。 受贈方受益是毫無疑問的，那我們來說說其他幾方的受益情況。

首先就是捐贈方可以在 稅務(wù)方面得到優(yōu)化， 根據(jù)中國稅法，股權(quán)捐贈可按歷史成本（而非 捐贈時的高市值）計算企業(yè)所得稅并稅前扣除，這樣一來，持有原始股的大股東可以實現(xiàn)顯著節(jié)稅。

其次對于企業(yè)來說，可以與受贈方形成戰(zhàn)略上的深度綁定，受贈方成為了公司股東，那么它的收益就與公司長期業(yè)績直接掛鉤，這樣 受贈方 就成了直接的利益相關(guān)方，對于高校來說，那 在科研、人才培養(yǎng)上肯定會給與企業(yè)更多的支持。

再者就是對于資本方來說，這么做也是向市場傳遞了創(chuàng)始人對公司未來的堅定信心。創(chuàng)始人如果直接減持套現(xiàn)，勢必會給股價造成波動。同時，以“永久性”股權(quán)資產(chǎn)設(shè)立基金，比一次性現(xiàn)金捐贈更能彰顯長期承諾，極大提升了企業(yè)的ESG形象和社會美譽度。

總的來說，捐贈股票在履行社會責(zé)任的同時，也巧妙地融合了稅務(wù)籌劃、戰(zhàn)略卡位和市值管理，將慈善轉(zhuǎn)化為了支撐企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略性投資。