華為被制裁后，消費者自發形成“民族品牌”的認同浪潮；比亞迪用“漢”“唐”“宋”“元”命名車型，將篆體漢字刻進車標；花西子以“東方彩妝”定位出海，在日本和歐美市場獲得溢價；故宮文創把五千年宮廷文物變成日常用品，年銷售額超十億。與此同時，名創優品因將旗袍稱為“日本藝伎”遭遇輿論反噬，聯想因CEO“不是一家中國公司”的表述被貼上負面標簽。這些現象背后，藏著一個核心邏輯：文化自信，已成為品牌戰略中不可回避的關鍵變量。

從社會身份理論來看，品牌絕非單純的商業標識，它承載著消費者的自我概念、社會地位，更傳遞著一個國家的文化與族群特性。品牌象征意義的背后，涉及國家與族群、企業與品牌、個體與消費者三個一脈相承的主體——品牌既可以滿足消費者自我表達、區別他人的心理需求，也能反映國家、文化、族群層面的社會聯結。換言之，消費者選擇一個品牌，不僅因為其功能實用，更因為它能精準傳遞“我是誰”以及“我屬于哪個群體”的身份認同；當這種認同上升到民族層面，品牌便超越了商業范疇，進入文化認同乃至政治認同的領域。

01/

從辜鴻銘的困境到當代品牌的難題

辜鴻銘，被譽為“清末怪杰”，精通9種語言、斬獲13個博士學位，一生致力于向西方傳播中國文化。但他始終深陷矛盾：既沉醉于中國傳統文化的深邃精妙，又清醒認知到西方在科技、制度上的優勢；既擔憂盲目西化會丟掉文化根基，也明白盲目排外絕非出路。這種“文化選擇的困境”，在今天中國品牌的全球化進程中依然存在——如何在堅守民族文化特色的同時，吸收世界文明精華？如何在國際市場上展現“中國性”，又不被簡化為“民族主義標簽”？這成為當代中國品牌必須破解的核心難題。

02/

品牌族性：中國品牌的評判框架與核心維度

學者提出的“品牌族性”概念，為解讀中國品牌的認同邏輯提供了關鍵理論支撐。它指本土消費者對本土品牌在血緣、政治、文化等方面的社會建構與心理期望，具體包含五個核心維度，各維度相互關聯、權重隨情境變化，共同構成消費者評判本土品牌的深層標準。

國產身份：這是品牌族性的基本前提，核心指向品牌誕生地、創始人國籍、控股權歸屬——唯有這些核心要素歸屬于本國，品牌族性才有討論的基礎，否則便無從談起。

政治立場：這是特定情境下的“底線”維度。在復雜的國際局勢中，品牌能否明確自身定位、在涉及國家利益的分歧中堅守立場，直接影響消費者認同。華為被制裁后展現的頑強堅守，讓消費者認同度飆升；而聯想CEO的不當表述，則引發輿論負面反饋，印證了政治立場的重要性。

市場表現：契合中國文化中“族群成員需爭光”的期望，本土消費者會凝聚族群力量支持本土品牌，希望其在國內乃至全球同行業中處于領先地位、擁有高知名度與影響力——品牌的國際成功，本質上是民族共同體的“光宗耀祖”。

國家貢獻：這是品牌的“責任”維度，本土消費者期望本土品牌優先踐行社會責任，比如熱心公益、促進本國就業、以民族利益為先，成為推動國家發展的重要力量。

民族文化：這是品牌的“特色”維度，體現為品牌的產品、服務、言行中蘊含的中華民族特征——外顯于經營管理的具體言行，內隱于企業全員的潛意識，是品牌傳遞文化自信的核心載體。

其中，國產身份和政治立場是不可逾越的“底線”，一旦突破便會被消費者視為“外人”或“背叛”；市場表現與國家貢獻對應品牌的“能力”與“責任”，民族文化則是品牌的差異化競爭力，五者共同支撐起本土品牌的認同體系。

03/

產業升級：文化自信的物質基礎與動力源泉

曾經“崇洋媚外”的消費心態，本質上是文化不自信的外在表現——既有百年國恥留下的創傷記憶，也源于改革開放初期外國產品在質量上的明顯優勢。而近年來中國產業的升級，正從根本上改變這種局面，為文化自信的崛起奠定了堅實基礎。

以新能源汽車、鋰電池、太陽能電池為代表的“新三樣”企業蓬勃發展，產能、出口量、企業注冊量均實現大幅攀升，標志著中國制造在高技術領域已躋身世界前列。這種產業升級帶來了消費者心態的三重轉變：從“進口=好”到“國產也不錯”，再到“國貨也可以很高級”。

具體而言，產業升級從三個方面加速了文化自信的形成：一是技術創新打破了“外國技術更優”的刻板印象，增強了消費者對國貨的信任；二是制造業從傳統低端向高技術、綠色化、服務型轉型，產品設計更貼合現代審美與價值觀；三是全產業鏈的構建，讓國貨在同等質量下擁有更具優勢的價格，進一步提升了市場競爭力。當功能層面的質量差距縮小甚至消失，消費者便開始追求產品中的文化內涵，實現了品牌象征意義從“功能滿足”向“文化認同”的“意義轉移”——這正是中國品牌綁定民族文化的重要前提。

04/

實踐案例：中國品牌的文化自信落地路徑

比亞迪、花西子、故宮文創，分別代表了三種不同的品牌類型，卻共同踐行了文化自信導向下的品牌戰略，為中國品牌提供了可借鑒的實踐經驗。

（一）比亞迪：王朝敘事中的民族文化內化

比亞迪是“品牌族性”框架的典型踐行者，其核心策略是將民族文化全面內化到品牌運營的每一個環節，而非簡單貼標簽。在民族文化的顯性表達上，比亞迪以“秦、漢、唐、宋、元”等朝代命名車型，車標采用篆體漢字，高端品牌“仰望”的Logo源自甲骨文“電”字，“云輦”系統名稱取自古代文化；配色上，“千山翠”呼應古詩詞山水意象，內飾融入麒麟、釉玉等傳統元素，聲音系統基于中國五聲調式量身打造。

在市場表現上，比亞迪王朝系列成功進入歐洲、東南亞、拉美市場，在全球新能源汽車領域占據領先地位，滿足了消費者“光宗耀祖”的心理期望；在國家貢獻上，發起“國寶守護計劃”，聯合《中國國寶大會》走進三星堆、聯合“全國文物犯罪信息中心”推廣線索舉報平臺，將企業責任延伸至文化傳承領域；在品牌傳播上，舉辦王朝文化主題車展、邀請歷史學者講座、與古裝劇跨界合作，持續強化品牌與中華文化的深度綁定。

（二）花西子：東方美學的國際化表達

花西子以“東方彩妝，以花養妝”為定位，品牌名源自蘇軾詩句“欲把西湖比西子，淡妝濃抹總相宜”，產品設計融入東方微浮雕工藝，定價高于普通國貨，部分產品與歐美一線品牌持平，打破了“國貨=性價比”的刻板印象。

在國際市場上，花西子以“東方美學”為差異化標簽，走出了一條高端化出海之路：2019年，“西湖十景”主題禮盒在日本引發關注并登上《VOGUE》雜志，隨后通過與美妝頂流紅人J姐合作，獲得“世界最美美妝”評價，推動海外官網流量激增。其成功的關鍵的是，花西子的“東方美學”并非傳統符號的簡單堆砌，而是經過現代設計語言的轉化，遵循“從求同存異到聚同化異”的文化傳播路徑——先用普適性的美學吸引國際消費者，再逐步傳遞深層文化內涵，將民族文化的獨特性轉化為品牌溢價，既契合海外消費者對異域文化的審美需求，也滿足了中國消費者的文化自信期待。

（三）故宮文創：文化IP的現代化轉化

故宮文創的獨特之處，在于它沒有打造單一品牌，而是深挖故宮這一超級文化IP的內涵，通過現代設計手法賦予傳統文化新的生命力，將文物轉化為可觸摸、可使用的日常用品，實現了文化價值與商業價值的雙贏。

在產品設計上，故宮文創從紫禁城的建筑、文物、圖案中提取核心元素——窗格紋樣用于手賬本，龍鳳紋樣用于首飾，景泰藍色彩用于智能手表表盤，實現傳統工藝與現代科技的融合，讓產品既有文化底蘊又具實用價值；在品質把控上，注重選材與工藝細節，手賬本采用環保紙張與優質印刷，首飾由匠人手工雕琢，建立了良好的市場口碑；在傳播渠道上，通過社交媒體、線上商城、實體店鋪、文化展覽、跨界聯名等多種方式推廣，傳遞“把故宮帶回家”的理念——消費者購買的不僅是一件產品，更是與中華文明連接的情感體驗。這表明，文化自信的載體可以是IP、是體驗、是故事，只要能將文化資源轉化為消費者可感知、可參與、可收藏的形態，就能創造新的價值。

05/

實踐案例：中國品牌的文化自信落地路徑

基于“品牌族性”理論框架，結合比亞迪、花西子、故宮文創的實踐經驗，文化自信背景下，中國品牌的戰略構建可遵循三條核心路徑，實現商業價值與文化價值的協同發展。

路徑一：守住底線，明確立場

品牌的國產身份和政治立場是不可退讓的“底線”。在國際市場上面臨涉及國家利益的議題時，品牌無需主動政治化，但在原則問題上必須立場鮮明、態度明確。名創優品和聯想的教訓充分說明，一旦底線失守，品牌形象將遭受難以挽回的損害，甚至失去消費者的信任。

路徑二：做強能力，踐行責任

品牌的能力與責任，是獲得消費者認同的核心支撐。在國際市場上，要力爭做到“出類拔萃”，憑借過硬的產品與技術在全球競爭中占據優勢，讓民族共同體感到自豪；在國內市場上，要堅守“益國利民”的初心，優先踐行社會責任，促進就業、投身公益、助力國家發展。能力是品牌的“才”，責任是品牌的“義”，兩者缺一不可，共同構成品牌的核心競爭力。

路徑三：講好文化，雙向溝通

民族文化是品牌的獨特優勢，但文化傳播需把握分寸，避免自說自話。首先，要深刻挖掘自身文化基因中具有普適性的價值觀，找到中華文化與世界文明的共鳴點；其次，要采用國際通用的表達語言，分層次、分階段傳播中華文化，可參照“中國之中國—亞洲之中國—世界之中國”的路徑，逐步實現文化的跨語境傳播，最終打造“中國的世界品牌”——既保留民族特色，又能被全球消費者理解和接受。

文化自信從來不是一句空洞的口號，它正在實實在在地改變中國品牌的競爭邏輯。當產業升級讓國貨質量比肩甚至超越進口產品，當年輕一代不再迷信“洋品牌”，當消費者開始用“你是誰”“你站在哪一邊”“你有沒有為這個國家做貢獻”來衡量一個品牌，中國品牌的戰略重心，就必須轉向自身與民族文化的深度綁定。

比亞迪、花西子、故宮文創的實踐已經證明，將民族文化融入品牌，不是簡單的符號堆砌，而是一項貫穿產品設計、技術命名、定價策略、公關活動、社會責任的系統性工程——它要求企業真正理解文化內核，并用現代方式進行表達與傳播。反觀那些仍在模仿西方、起洋名、講洋故事的品牌，在文化自信崛起的浪潮中，終將發現這條路正在越走越窄。未來，唯有扎根中華文化、堅守民族立場、做強自身能力，中國品牌才能在全球競爭中站穩腳跟，實現從“中國制造”到“中國品牌”的跨越。

圖片由AI生成