新聞內(nèi)容概要

- 澳洲四大行被指“擠牙膏”式加息，40%儲戶因門檻錯失高收益

- 澳人動用$850億存款維持生活

- 加滿油箱竟要$300！為何澳人寧愿忍受高油價，也不開電動車？

- 聯(lián)邦預(yù)算案力推稅改？

- David Jones深陷財務(wù)危機(jī)，半數(shù)門店虧損！

- 傾家蕩產(chǎn)！上萬澳人退休金一夜清零，$4億巨款僅追回零頭

1

澳洲四大行被指“擠牙膏”式加息，

40%儲戶因門檻錯失高收益

澳洲儲戶正面臨一場提息博弈。

盡管澳洲儲備銀行（RBA）此前已將官方利率上調(diào) 至4.1%，但儲戶想要獲得加息紅利仍需費(fèi)盡周折。

調(diào)查顯示，各大銀行在加息傳導(dǎo)上大玩“數(shù)字游戲”，導(dǎo)致大量儲戶的存款收益遠(yuǎn)低預(yù)期。

在上月澳聯(lián)儲加息后，四大銀行迅速上調(diào)了房貸利率，卻唯獨(dú)對獎賞儲蓄賬戶 （bonus savings accounts）的“基準(zhǔn)”利率按兵不動。

銀行提高了此類賬戶的“獎賞”利率，但并未提高基準(zhǔn)利率。

這意味著，如果客戶未能滿足銀行設(shè)定的特定條件，其存款利率完全沒有隨著澳聯(lián)儲的動作而同步上升。

分析機(jī)構(gòu) Canstar 的最新數(shù)據(jù)顯示，四大銀行僅將加息傳導(dǎo)至獎賞賬戶的“最高利率”上。此類產(chǎn)品通常要求客戶每月滿足增加余額等苛刻條件，才能獲得最高收益。

遺憾的是，沒有一家銀行上調(diào)了基準(zhǔn)利率（即未達(dá)標(biāo)時的保底利率）。

據(jù)統(tǒng)計，約有40%的澳洲儲戶因未能滿足條件而錯失了每月的獎賞利率。

盡管工黨政府在2024年曾承諾與銀行合作改進(jìn)通知機(jī)制，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以保護(hù)儲戶利益，但目前市場尚未見任何實質(zhì)性改觀。

Canstar 數(shù)據(jù)洞察總監(jiān) Sally Tindall 指出，這種“選擇性傳導(dǎo)”已成常態(tài)。

她表示，銀行反復(fù)將加息傳導(dǎo)至獎賞利率而非基準(zhǔn)利率，導(dǎo)致客戶經(jīng)常錯失收益。

特別是大型銀行“資金充?！?，且客戶往往懶于換行對比，導(dǎo)致由于缺乏市場壓力，銀行在讓利方面并不積極。

相關(guān)研究揭示了其中的巨大反差：在2022年至2023年的加息周期中，獎賞賬戶的最高利率平均攀升了4.05個百分點(diǎn)，而基準(zhǔn)利率僅微漲0.42個百分點(diǎn)，兩者差距近十倍。

麥格理（Macquarie）分析師也在報告中證實了這一趨勢，稱銀行僅將加息部分傳導(dǎo)給零售儲蓄客戶，讓基準(zhǔn)利率基本原地踏步，這顯然有利于提升銀行的凈息差。

不過，隨著小型銀行的發(fā)力，市場競爭正日趨白熱化。

Judo Bank 推出的儲蓄賬戶 利率已達(dá)5.35%，超過了長期領(lǐng)跑的 ING；Great Southern Bank 甚至提供了5.5% 的五年期定存利率。

與此同時，投資巨頭麥格理近年來通過更簡單的儲蓄產(chǎn)品持續(xù)挑戰(zhàn)四大行的地位，目前已拿下全澳約7%的家庭存款份額。

Sally Tindall 指出，AMP 也正準(zhǔn)備發(fā)力追趕麥格理，提供更高的“無附加條件”儲蓄利率，這意味著儲蓄領(lǐng)域的競爭已經(jīng)升級，對積極主動的儲戶而言是重大利好。

Canstar 數(shù)據(jù)還顯示，盡管四大行在不含獎賞條款的標(biāo)準(zhǔn)儲蓄賬戶上加息幅度更大，但若刨去僅持續(xù)幾個月的初始優(yōu)惠，這些賬戶的持續(xù)利率普遍低于2%。

Tindall 提醒廣大儲戶，面對激烈的市場競爭，務(wù)必做到“細(xì)節(jié)決定成敗”，仔細(xì)閱讀條款才能真正鎖定收益。

2

澳人動用$850億存款維持生活

隨著外界對下月聯(lián)邦預(yù)算案出臺“生活成本紓解措施”的期望逐漸轉(zhuǎn)涼，越來越多的澳洲人正被迫耗盡積蓄以維持生計。

聯(lián)邦政府部長們于今日暗示，即將到來的預(yù)算 案重點(diǎn)將聚焦于控制政府支出。

根據(jù)比較網(wǎng)站 Finder 發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，全澳有 54% 的居民在過去一年中動用了儲蓄賬戶。

值得注意的是，甚至在伊朗局勢升級之前，澳洲人平均每人提取的存款就已超過 7000 澳元。

這意味著全國范圍內(nèi)已被消耗了高達(dá) 850 億澳元的積蓄，而目前中東地區(qū)的沖突仍無放緩跡象，經(jīng)濟(jì)前景愈發(fā)不明朗。

Finder 的 Taylor Blackburn 對此表示，這一數(shù)據(jù)真實反映了許多家庭正承受著巨大壓力，他建議所有人此時都應(yīng)未雨綢繆，盡可能節(jié)約每一筆開支。

在全澳民眾勒緊褲腰帶過日子的背景下，各界目光正轉(zhuǎn)向 5 月份發(fā)布的聯(lián)邦預(yù)算案。

財長 Jim Chalmers 今日透露，預(yù)算案將包含削減支出的計劃，并可能在稅務(wù)、住房及養(yǎng)老金領(lǐng)域?qū)嵤┻M(jìn)一步改革。

針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，前國家黨領(lǐng)袖 David Littleproud 呼吁政府效仿普通家庭。

他指出，澳洲家庭已經(jīng)在餐桌前做出了縮減開支的艱難決定，政府也必須拿出相應(yīng)的魄力削減開支。

外交及移民助理部長 Matt Thistlethwaite 則明確表示，未來政策的重點(diǎn)將放在穩(wěn)定通脹以及提高生產(chǎn)力上。

與此同時，總理艾博年（Anthony Albanese）今日的重心則落在復(fù)活節(jié)慶祝活動上，他向公眾表示，這是一個“反思的時刻，也是喜悅的時刻”。

3

加滿油箱竟要$300！

為何澳人寧愿忍受高油價，也不開電動車？

澳洲專欄作家Susie O’Brien分享了她拒絕電動車、堅持駕駛柴油SUV的原因。

盡管面臨單次加滿油需$300的高昂成本，她仍對電動車的續(xù)航焦慮、充電基礎(chǔ)設(shè)施不足及高昂的配套成本表示擔(dān)憂。

*全文如下：*

我當(dāng)時確實需要換車，也完全有能力買一輛電動車（EV），但我拒絕了。

是的，我依然被汽油鎖死，而且我真的不想聽任何電動車主的“傳教”。

在這個世界上，自鳴得意的人隨處可見。 從素食主義者、私立學(xué)校的家長，到布里斯班獅子隊的鐵粉，這種優(yōu)越感無處不在。但如今，電動車主顯然進(jìn)化成了另一種更高階的炫耀者。

他們會不厭其煩地告訴你，油價飆升對他們毫無影響，因為他們根本不用去加油站。

甚至你還沒開口問，他們就會帶著各種數(shù)據(jù)圖表，一遍又一遍地向你展示這種“優(yōu)越”。

正如有位車主所言，他得努力保持謙虛，因為看到開油車的親友在加油站“受難”讓他倍感煎熬。

翻譯成大白話就是：“我根本沒打算謙虛，看你們吃苦我正樂在其中。”

有些特斯拉車主甚至掛出“RIP FUEL（告別燃料）”或“RIP ICE（告別內(nèi)燃機(jī)）”的可惡車牌，并在社交媒體上發(fā)布那種充滿傲慢氣息的照片，展示自己處于“社會階層頂端”的幻覺。

或許在燃油危機(jī)期間，我對這種地位確實有一絲嫉妒。

無論國際局勢如何動蕩，他 們都能開著靜音引擎、插電優(yōu)越感十足地到處亂轉(zhuǎn)。而我們這些“凡夫俗子”卻要為 了填滿油箱恨不得賣腎換錢，還得在加油站排起長隊。

18個月前，我那輛可靠的 Ford Territory 在高速公路上徹底罷工。

當(dāng)時我面臨選擇，但我選了一輛已有9年車齡的柴油版路虎發(fā)現(xiàn)（Land Rover Discovery）。我愛死它了，它底盤高、空間大、甚至在校門口接孩子時還能撐起面子。

即便現(xiàn)在加滿一箱油要花300澳元，即便我的柴油發(fā)動機(jī)轟鳴聲在路上備受非議，我依然堅持我的決定。

我之所以在派對上躲著那些電動車主，是因為他們的邏輯根本無法打動我。

首先，家用充電樁雖然方便，但如果你想周末去遠(yuǎn)郊度假怎么辦？

我這個年紀(jì)實在不適合去承受“里程焦慮”，我的生活焦慮已經(jīng)夠多了。

即便有些車?yán)m(xù)航號稱450公里，但實際剩余里程簡直像個心理變態(tài)的數(shù)學(xué)題：一會兒剩45公里，一會兒跳到55公里，轉(zhuǎn)眼又掉到18公里。

這種玩弄心跳的數(shù)值跳動足以讓人懷疑人生。

我更不想為了找個公共充電樁而被迫規(guī)劃行程。

在荒郊野外的停車場曬三個小時， 只為那個功率不足的充電頭，那不叫度假，那是懲罰。

雖然最終我們都會走向電動化，但我認(rèn)為充電基建至少還需要五年左右才能成熟。

目前的現(xiàn)狀是：雖然日常用車成本看似為零，但你得支付更高的購車成本、面對更快的貶值，還有那昂貴的電費(fèi)和太陽能板安裝費(fèi)。

誰能為了買輛車，隨隨便便再掏3萬澳元去搞屋頂光伏？更何況一旦電池報廢，整輛車幾乎毫無殘值。 此外，比亞迪（BYD）和名爵（MG）等品牌雖然壓低了價格，但我還沒準(zhǔn)備好接受它們。

我也不想通過買特斯拉讓埃隆·馬斯克（Elon Musk）更富有，萬一我寫了他壞話， 他遠(yuǎn)程讓我的車開進(jìn)湖里怎么辦？

更關(guān)鍵的是，針對電動車的道路使用費(fèi)即將落地，稅務(wù)豁免也在審查中，這筆帳怎么算都未必劃算。

所以，電動車主們，我真心為你們高興，但請停止那些關(guān)于“零碳環(huán)保”的洗腦。

這種說法方便地忽略了制造全過程的排放。 現(xiàn)在失陪了，我得去給房子辦理二次抵押貸款，好湊夠錢去把我的油箱加滿。

4

聯(lián)邦預(yù)算案力推稅改？

盡管聯(lián)邦財長 Jim Chalmers 承認(rèn)，若新預(yù)算案被冠以“稅收改革”之名他將深感欣慰，但面對外界對資本利得稅（CGT）優(yōu)惠可能發(fā)生重大變動的傳聞，艾博年政府至今仍三緘其口。

Jim Chalmers 周日上午接受九號臺旗下媒體采訪時表示，如果 2026-27 年度預(yù)算案的頭條新聞是“稅收改革預(yù)算”，他會感到“相當(dāng)高興”。

目前，外界普遍猜測政府正考慮削減澳洲部分利潤豐厚的資本利得稅優(yōu)惠。作為個人所得稅的一部分，資本利得稅主要針對出售股票或房產(chǎn)等資產(chǎn)的利潤征 收。

現(xiàn)行政策規(guī)定，資產(chǎn)持有超一年即可享受 50% 的稅費(fèi)折扣。

目前，一個由自由黨擔(dān)任主席的參議院調(diào)查小組也正在對該稅種的變動展開調(diào)查。

當(dāng)被問及政府如何在未經(jīng)過大選承諾的情況下為相關(guān)改革辯護(hù)時，移民助理部長 Matt Thistlethwaite 周日向天空新聞澄清稱，目前的稅收政策暫未改變。

他指出，政府目前正專注于兌現(xiàn)大選承諾，包括削減個人所得稅及調(diào)整高端養(yǎng)老金政策。

新預(yù)算案的核心將是穩(wěn)定通脹和提高生產(chǎn)力。 雖然政府會根據(jù)燃油危機(jī)等現(xiàn)狀不斷審查政策，但緩解生活成本壓力、降低通脹仍 是重中之重。

除資本利得稅外，據(jù)報政府還在考慮調(diào)整“負(fù)扣稅”政策。

據(jù)悉，相關(guān)調(diào)整或?qū)⒉扇　白娓笚l款”模式，即僅影響未來的投資安排，現(xiàn)有投資組合不受波及。

針對日益嚴(yán)重的住房問題，Matt Thistlethwaite 強(qiáng)調(diào)政府正通過包括移民調(diào)整在內(nèi)的多重手段增加住房供應(yīng)，以應(yīng)對代際不平等。然而，自由黨參議員 Dave Sharma 對此持質(zhì)疑態(tài)度。

他在天空新聞中警告稱，參議院委員會收到的建議顯示，變動資本利得稅對改善住房可負(fù)擔(dān)性毫無助益。

Sharma 指出，此類改革不僅會抑制新住宅的投資積極性，導(dǎo)致資本流向其他資產(chǎn)類別，更是在“細(xì)枝末節(jié)上修補(bǔ)”。

他直指問題的根源在于，政府根本無法以足夠快的速度建造房屋，以實現(xiàn)其設(shè)定的一系列住房目標(biāo)。

5

David Jones深陷財務(wù)危機(jī)，

半數(shù)門店虧損！

在澳洲零售史上，或許沒有哪家店能擁有 David Jones 般的特殊地位。

然而，隨著這家百年老店深陷財務(wù)泥潭，昔日的金牌租客正成為房東們的頭號難題，零售業(yè)的一場劇變已在悄然醞釀。

面對百貨零售業(yè)的持續(xù)萎縮，David Jones 的房東們已在私下承認(rèn)，正為最壞的情 況做準(zhǔn)備——即店面地圖中出現(xiàn)一個巨大的“空洞”。

目前，各方都在緊盯一筆1.5億澳元的再融資協(xié)議，這被視為維持該租客運(yùn)營的關(guān)鍵。

盡管面臨負(fù)面報道，David Jones 官方仍堅稱基礎(chǔ)穩(wěn)固。

一名發(fā)言人表示，公司正通過耗資2.5億澳元的轉(zhuǎn)型項目，包括門店翻新、移動端優(yōu)化以及推出新的忠誠度 計劃，來應(yīng)對日益波動的交易環(huán)境。 但現(xiàn)實依然骨感。

一位主要房東指出，David Jones 現(xiàn)有的門店網(wǎng)絡(luò)效率低下，估 計約有一半門店處于虧損狀態(tài)。

他直言，澳洲市場難以同時支撐兩家大型百貨公司（另一家為 Myer），尤其是奢侈品牌紛紛開設(shè)直營店，搶占了原本屬于百貨公司的高端客源。

令房東不安的另一因素是老牌對手 Myer 的動作。隨著億萬富翁 Solomon Lew 重返 Myer 陣營，市場預(yù)期他將把旗下的強(qiáng)勢品牌帶入 Myer，進(jìn)一步擠壓 David Jones 的生存空間。

一位零售專家感慨稱，這種擔(dān)憂情緒往往會形成惡性循環(huán)：“當(dāng)人們認(rèn)為品牌有風(fēng)險時，就會選擇疏遠(yuǎn)，最終導(dǎo)致整體業(yè)績螺旋式下降?！?/p>

自2022年底 Anchorage Capital Partners 以不到1億澳元的“地板價”收購 David Jones 以來，房東對其資源和決心的疑慮從未打消。

相比2014年21億澳元的收購價，如今的身價暴跌已足以說明問題。

戰(zhàn)略收縮：購物中心開啟“瘦身”模式 作為澳洲最大的房東，Scentre Group 已經(jīng)在戰(zhàn)略性地縮小 David Jones 的門店規(guī)模，轉(zhuǎn)而引入需求更旺盛的品牌。

Westfield Southland*：引入家庭娛樂區(qū)替代冗余面積。

Westfield Burwood*：引入 Aldi、JB Hi-Fi、Nike 和 Rebel 等人氣租客。

Westfield Bondi*：一層已改造為 Virgin Active 健身俱樂部等健康領(lǐng)域業(yè)態(tài)。

與此同時，西澳 Mandurah Forum 的門店已由 Timezone 和 Rebel 取而代之，悉尼 Castle Towers 則引入了 Lululemon 和 JD Sports 等全球品牌。

對于房東而言，收回臃腫的百貨面積不僅能提高每平米的生產(chǎn)力，還能降低對單一低租金大戶的依賴。雖然郊區(qū)商場正全面推進(jìn)“去百貨化”，但城市旗艦店因其規(guī)模效應(yīng)仍被視為核心資產(chǎn)。

零售專家指出，郊區(qū)中心百貨商店的鼎盛時期已經(jīng)過去，房東們正在用更具活力的小型專賣店填補(bǔ)缺口。

甚至有開發(fā)商猜測，位于悉尼北郊 Hornsby 的 David Jones 最終可能讓位給住宅開發(fā)項目。

盡管面對重重壓力，David Jones 依然表現(xiàn)出頑強(qiáng)的姿態(tài)，強(qiáng)調(diào)其對未來非常有信心。

然而，在日益殘酷的零售寒冬中，房東們的這些“后備方案”能否派上用場，或許很快就會有答案。

6

傾家蕩產(chǎn)！上萬澳人退休金一夜清零，

$4億巨款僅追回零頭

一位精品婚紗店老板在聽信“專家建議”后，親眼目睹自己的退休金慘遭清算。

她現(xiàn) 正公開發(fā)出緊急警報，揭露這場可能令10,000名澳洲人傾家蕩產(chǎn)的財務(wù)災(zāi)難。

事件起因于咨詢公司 Venture Egg 的推銷電話。

受害者 Alyssa Jackson 表示， 對方聲稱能提供免費(fèi)的退休金估值和基金審查服務(wù)。然而調(diào)查顯示，Venture Egg 實際上是誘導(dǎo)投資者進(jìn)入高風(fēng)險理財計劃的“推手”。

目前，兩大主要投資計劃 First Guardian Master Fund 和 Shield Master Fund 均已倒閉。

根據(jù)澳洲證券投資委員會（ASIC）的數(shù)據(jù)，由 Ferras Merhi 經(jīng)營的 Venture Egg 公司，涉及將近6,000名客戶的退休儲蓄——共計4.15億澳元——導(dǎo)入了這兩個失敗的 計劃。

在陽光海岸經(jīng)營婚紗店的 Alyssa 追憶道，當(dāng)時30歲出頭的她只想認(rèn)真規(guī)劃財務(wù)，并明確要求中低風(fēng)險投資。

盡管她曾抱有戒心并進(jìn)行了長達(dá)6個月的盡職調(diào)查，但最終還是被對方看似專業(yè)且個性化的方案所打動，批準(zhǔn)了轉(zhuǎn)賬。

然而，這場看似完美的投資在僅僅18個月后便化為泡影。

Alyssa 賬戶中57,000澳 元的余額大部分被凍結(jié)，其中很大一部分直接歸零。

對于正辭職創(chuàng)業(yè)、收入極不穩(wěn)定的她來說，這筆多年積蓄的損失意味著退休夢想徹底破碎。

這一理財騙局的慘烈程度令人咋舌。

清算報告顯示，F(xiàn)irst Guardian 涉及的4.46 億澳元資金中，目前僅追回了微不足道的160萬澳元，投資者幾乎求償無門。

ASIC 近日已對前 Venture Egg 顧問 Nicholas Hogan 處以四年禁行令，指控其冒充他人身份并誤導(dǎo)客戶。

同時，該機(jī)構(gòu)還指責(zé)持牌方 InterPrac Financial Planning 存在“工業(yè)規(guī)模的不當(dāng)行為”，稱其在審計發(fā)現(xiàn)異常信號后仍無所作為。

目前，InterPrac 的母公司 Sequoia Financial 對此予以否認(rèn)并準(zhǔn)備應(yīng)訴。

目前的形勢刻不容緩。

澳洲金融投訴局（AFCA）指出，受波及的澳人約有12,000 名，但至今僅收到約2,000宗投訴。

“赤腳投資人”（Barefoot Investor）Scott Pape 警告稱，那10,000名尚未發(fā)聲的受害者很可能還被蒙在鼓里，根本不知道自己的錢已經(jīng)“砰的一聲”消失了。

他直言，這些人是被口齒伶俐的騙子說服，將血汗錢轉(zhuǎn)進(jìn)了“爛透了的基金”。

澳洲退休金消費(fèi)者協(xié)會（Super Consumers Australia）負(fù)責(zé)人 Xavier O’Halloran 分享了自己的驚險經(jīng)歷。

他在接受咨詢時，對方通過數(shù)周時間建立信 任，手段極其隱蔽且專業(yè)。

他感嘆道，若非自己在該行業(yè)從業(yè)十年，恐怕也難以識破。

他目前正敦促聯(lián)邦政府嚴(yán)厲打擊此類掠奪性的退休金轉(zhuǎn)賬騙局。

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