近日,歌手華晨宇在云南撫仙湖畔開設(shè)的民宿“溫暖的房子”推出“3元入住”活動,9間房用華晨宇的歌名命名,目前房子還在收尾階段,入住資格需通過“火星演唱會”門票抽獎獲取。
4月7日,華晨宇在個人微博直播上表示:“總共有9間房,有火星演唱會門票就可以在演唱會當天抽獎,如果抽中的話,只需要花3元就可以在當天入住。”
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圖/新浪微博直播截圖
此前,華晨宇在火星演唱會深圳站現(xiàn)場宣布:“我們在一個四季如春的地方拿下了3塊地,我們以前‘樂園’是到一個城市、找一個地方、租一塊地,‘2.0’版本要在這里打造專屬于我們火星的家園,有吃有喝有玩,甚至還有我們溫暖的房子。”
據(jù)悉,華晨宇的團隊已在 云南省玉溪市澄江市馬房村 正式拿下 3塊商業(yè)用地 ,旨在打造一個集演出、餐飲、住宿于一體的 永久性“火星樂園2.0”基地 ,實現(xiàn)演唱會模式從租賃場地到自建固定基地的升級。
3月25日,澄江市文化和旅游局發(fā)布行政許可公告,正式批準2026華晨宇火星演唱會玉溪站落地舉辦,華晨宇本人也同步在微博宣布此消息,預(yù)計將于今年“五一”假期期間舉辦。
初看這條沖上熱搜的消息,不禁要為3元的定價感到震驚,正如網(wǎng)友所說,“3塊錢連水電費都不夠”,這是明星在不計商業(yè)代價的“寵粉”。
確實,從純商業(yè)的角度看,這的確是一筆“虧本”的買賣。然而,如果我們只盯著這3塊錢,或許就讀不懂華晨宇的“野心”。正如他在直播中所解釋的那樣,“定價三元”是因為“三”在火星文里代表“家”,這并非一個市場定價,而是一個情感暗號。
這種“寵粉”模式,實則是一種極高明的情感資本積累。在“割韭菜”成為常態(tài)的娛樂工業(yè)里,這種極致的“反商業(yè)”邏輯,反而制造了巨大的話題度和情感黏性。這3塊錢,買的是一晚房間的住宿,更是“我們是一家人”的心理契約。
通過情感營銷,一方面實現(xiàn)了自發(fā)性的無廣告宣傳,另一方面,以情感營銷為切入口實現(xiàn)更大的資本收益,表面是“虧本”,實則是極其精明的“降維打擊”。
首先,“溫暖的房子”只有9間房,“3元入住”僅限于憑演唱會門票抽獎的少數(shù)幸運兒,而一場演唱會的觀眾超5萬人,稀缺性決定了這不僅僅是一個住宿產(chǎn)品,更是一個頂級的流量入口。那么,“3元入住”本質(zhì)上是一塊巨大的、會自發(fā)傳播的“廣告牌”。
其次,3元錢并非日常的運營價,此次通過演唱會開辟出來的9間房,以低價營銷為入口,為之后日常的、長期的、規(guī)模化的運營打下了基礎(chǔ)。
更重要的是,華晨宇在云南做民宿并非輕資產(chǎn),而是走“買地”這種重資產(chǎn)的模式,這標志著華晨宇的商業(yè)版圖已經(jīng)從單純的巡演(輕資產(chǎn)),進入了文旅地產(chǎn)(重資產(chǎn))的深水區(qū)。
也就是說,華晨宇在做一場實驗,讓演唱會這種短時間的“流量經(jīng)濟”轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N長時間的“文旅消費”。不僅如此,華晨宇更大的野心在于打破了明星演唱會收入的單一模式。
以往,明星開演唱會,除了門票之外,錢主要流向了票務(wù)平臺和當?shù)鼐频辍6F(xiàn)在,華晨宇想把這筆錢留在自己的“星系”里——看演唱會在我的場地,喝咖啡在我的懸崖邊,睡覺在我的房子里。3元的住宿是“誘餌”,而圍繞著“火星家園”產(chǎn)生的餐飲、交通、周邊以及長期的品牌價值,才是真正的商業(yè)藍圖。
所以,以“3元入住”為突破口,華晨宇是懂流量的,也是懂運營的,這次“3元實驗”能否成功值得期待。
新京報貝殼財經(jīng)記者 徐倩
編輯 楊娟娟
校對 劉軍
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