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從國邦醫(yī)藥、三花智控到萬豐奧特!一個40萬人口的山區(qū)縣,憑什么跑出15家A股上市公司

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城市頭條/新昌

沒有不被水流過的土地

沒有不被商業(yè)塑造的城


【夢游天姥的李白,應(yīng)更驚艷今天的新昌/王千馬攝】

吾球商業(yè)地理:

一個常住人口只有41萬出頭的山區(qū)小縣,憑什么能跑出15家A股上市公司(一說16家。若包含H股及海外上市企業(yè),上市公司總數(shù)約為 20 家 )、站上全省科創(chuàng)高地的領(lǐng)獎臺?這種反差,也許就藏在國邦醫(yī)藥、三花智控、萬豐奧特等企業(yè)的崛起軌跡中,藏在幾十年如一日堅持“小縣大科技”的那股倔勁里。無疑,新昌的突圍,也給當下面臨突破天花板的諸多縣域,提供了一個很好的樣板。

采寫+主編/王千馬

圖片/王千馬+網(wǎng)絡(luò)

編制/大腰精+牛兒響叮當+咿呀丫

“求伯君是從我們新昌走出去,他的老家城南鄉(xiāng)。”今天也許有人不太了解他,知道他是金山軟件的創(chuàng)始人就好,也是小米“雷布斯”剛出道時的老板;

“陳天橋是從我們新昌走出去,他的老家在澄潭鎮(zhèn)(現(xiàn)為街道)。”對他,玩游戲的人都很熟悉,盛大游戲的老板,也一度是中國首富;

“楊超斌是從我們新昌走出去,他的老家在回山鎮(zhèn)。”這位中科大畢業(yè)的70后,1998年加入華為,便為華為的發(fā)展立下了汗馬功勞,從無線產(chǎn)品線總裁到5G領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物,一路成長為如今的核心管理層成員、現(xiàn)任董事會成員及ICT BG CEO。

“唐文斌也是從我們新昌走出去,他的老家在沙溪鎮(zhèn)。”相比前幾位,唐屬于后起之秀,本科畢業(yè)于清華大學(xué)姚期智實驗班,是全國信息學(xué)奧林匹克競賽金牌、首屆“YaoAward”金牌獲得者,是中國第五位獲得TopCoderTarget的選手……如今是曠視聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO……

還有一位,王興興,他研發(fā)的機器人已經(jīng)兩度出現(xiàn)在春晚的舞臺上了。雖然有很多地方都在“爭”他,但他的祖籍卻在新昌,“是這個縣的東茗鄉(xiāng)。”


【王興興和他的機器狗/來自網(wǎng)絡(luò)】

這個3月底,新昌溫德姆酒店,由上市公司國邦醫(yī)藥為三十周年慶舉辦的“立身為先,邦興業(yè)遠”創(chuàng)業(yè)與發(fā)展論壇期間,新昌當?shù)卣f(xié)副主席潘啟富很是自豪地向我歷數(shù)了這些從新昌走出去的英才。

有出去的,自然也有留下來的。

比如萬豐奧特的創(chuàng)始人陳愛蓮。這個從新昌縣僑辦“下海”,在1994年,以50萬元貸款起家創(chuàng)立了萬豐奧特控股集團,從試制成功摩托車鋁合金車輪?,進入汽車零部件制造領(lǐng)域,繼而進軍航空產(chǎn)業(yè)的新昌人,今天已然成為這個國家的傳奇女性。

最近和萬豐有關(guān)的熱點事件,就是張雪機車820RR-RS賽車憑借出色穩(wěn)定地發(fā)揮,在世界超級摩托車錦標賽(WSBK)葡萄牙站連續(xù)兩天斬獲分站賽冠軍,實現(xiàn)了在該項國際頂級賽事的歷史性突破。而成功的背后,是萬豐作為該車核心車架供應(yīng)商,以高品質(zhì)的輕量化鋁鎂合金配套部件,為賽車馳騁國際賽道提供了堅實支撐。

當然,還有進來的。

就像這次活動的“主人”——國邦醫(yī)藥的董事長邱家軍,他是江蘇人,當年讀的中國藥科大學(xué)也是在南京。但是,誰也沒想到,他在畢業(yè)之后會選擇新昌。

這無疑是個神奇的城市。

因“新”而“昌”

山區(qū)縣的苦難歲月

新昌有一個半高鐵站:一個是新昌北,一個就是嵊州新昌站。這個由兩個地名并列而命名的高鐵站,應(yīng)該是服務(wù)這兩個地方的,所以在我看來,新昌只能算有半個。


【嵊州新昌站/王千馬攝】

從這里也可以看出,嵊州和新昌的關(guān)系。它們是南北相接的鄰居,不僅共屬紹興,而且兩者的城區(qū),相隔很近,雞犬相聞。而流經(jīng)新昌城區(qū)的新昌江,入嵊州市境內(nèi)后與澄潭江匯流,為現(xiàn)代剡溪的起點之一。

看新昌的樣子,東西長,南北窄,這都跟新昌的地緣有關(guān)。天臺山、四明山、會稽山余脈綿延境內(nèi),地勢由東南向西北呈階梯狀下降??。所以,新昌是典型的山區(qū)小縣,地貌特征“八山半水分半田”。其古屬剡東,一度為江南東道越州的剡縣,歷史上位于?臺越通衢、明婺要道?,交通線路多沿河谷與山間通道東西向貫通,行政中心(今南明街道)也順應(yīng)這一走向布局??。


【新昌大致地形/來自截圖】

山區(qū)有山區(qū)的美,所以這里留下了“唐詩之路”,李白曾《夢游天姥吟留別》:天姥連天向天橫,勢拔五岳掩赤城。但是它在今天很難引起別人的注意。不像隔壁的嵊州,作為越劇之鄉(xiāng),倒是名聲在外。而且,除了文化,新昌在很長時間內(nèi),都沒有其它亮點。1991年,新昌被評為“浙江省級次貧縣”,GDP僅為同為隔壁的上虞的一半左右。而鏡嶺鎮(zhèn)外婆坑村,1990年代初人均年收入僅96元,被稱為“光棍第一村”。

大約是山清水秀,所以能出人才;又因為不發(fā)達,人才流失嚴重;再加上交通不便,出去了就一度回不來。

我曾經(jīng)在2018年前后,因為采訪萬豐奧特的陳愛蓮大姐來過一次新昌,前后似乎要折騰半天。直到2023年12月31日,隨著甬金鐵路(寧波—金華)正式通車,新昌北站同步啟用,首趟C695次城際動車從寧波駛?cè)胄虏闭荆虏耪介_通鐵路客運服務(wù)。

誰也沒想到,新昌今天會有一個半高鐵站,而且,在浙江的縣域經(jīng)濟中,也是個典型。

查閱資料,2025年的浙江省各縣市區(qū)GDP,新昌以712億排第54位,略低于隔壁100來億。但是在浙江各區(qū)縣人均GDP排行中,我找到2024年的數(shù)據(jù),新昌以15.96萬元,排在全省第17位,反而超過了隔壁。

所以,關(guān)注新昌,不僅是關(guān)注一個山區(qū)小縣的逆襲,“同時,也是為大家提供一個山區(qū)縣如何突圍的樣本。”新昌科技局王永暉局長對我如是說。

因“新”而“昌”

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的野火

國邦醫(yī)藥的成長,無疑是新昌突圍的重要個案。

“我大學(xué)畢業(yè)的時候,我就去了新昌制藥廠。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展,越來越多人投身企業(yè),我也萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭。起步時,我們從廠里廢棄的設(shè)備中挑出一臺離心機、一個反應(yīng)鍋,還有一臺烘箱,就這樣開始了創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)也是一樣,把一個一個大問題拆解成小問題去攻克。回頭一看,這些問題反而成了我們的護城河。”對國邦醫(yī)藥的創(chuàng)業(yè)歷程,邱家軍到今天還記憶猶新,感慨良久。

1988年,新昌制藥廠在高校招聘會上攬下4名畢業(yè)生,邱家軍就是其中之一。盡管當時沒有鐵路、機場、深水港,但是山清水秀,卻讓新昌擁有了屬于自己的傳統(tǒng)特產(chǎn)——白術(shù),“以其形似蛙、色黃亮、質(zhì)沉重、菊花紋和氣味香的獨特品質(zhì),享有‘北參南術(shù)’之盛譽,并躋身著名中藥‘浙八味’之一,歷來為藥典醫(yī)家、文人墨客所推崇和稱頌。”尤其是楊超斌老家回山鎮(zhèn),“是新昌縣的‘黃土高坡’,地貌屬玄武巖高臺地,土壤以紅黏土、棕泥土為主,土層深厚偏酸性,氣候溫和濕潤,年平均氣溫12~16℃,無霜期204—220天,適宜白術(shù)種植生長。”(《新昌白術(shù)的前世今生》,顧鵬程,《紹興晚報》2025年3月21日)因此,早在1954年,新昌制藥廠就以白術(shù)為原料,生產(chǎn)出白術(shù)流浸膏、白術(shù)粉、白術(shù)片等初代產(chǎn)品,成為這家縣級小廠打開市場的鑰匙。1957年,《浙江日報》用豆腐塊版面記錄下這段淵源。這無疑埋下新昌醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)七十年的第一粒種子。同時,也給邱家軍一試身手的舞臺。


【《紹興日報》特約攝影師俞曉委鏡頭下的白術(shù)豐收場景/來自網(wǎng)絡(luò)】

擺在邱家軍面前的,還有一大利好。那就是作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)源地之一,浙江的草根力量早已在這片土地上積蓄奔涌。上世紀八十年代初,隨著農(nóng)村勞動力的釋放,社隊企業(yè)開始朝更廣泛的工商領(lǐng)域滲透。1984年,溫嶺大溪鎮(zhèn)的縣辦集體企業(yè)“山市刀剪廠”解散之際,骨干們從廢墟里敲出了第一臺土水泵,拉開了溫嶺泵與電機產(chǎn)業(yè)長達四十年的草根突圍大幕。同樣是1984年,臺州地委、行署召開千人鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議,明確提出“臺州經(jīng)濟要翻番,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)挑重擔”,“四個輪子”(鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、村辦、聯(lián)戶辦、個體辦)一起轉(zhuǎn),民營經(jīng)濟迅速興起。毫無疑問,慈溪在這個時候也聞雞起舞,這也成了我創(chuàng)作《潮起潮涌》一書的重要內(nèi)容。

到1985年,僅平湖縣黃姑鎮(zhèn)就有92家鄉(xiāng)村服裝廠,嘉興的水泥磚瓦廠一度達兩三百家……可謂生生孕育了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的第一波“黃金年代”。它不僅在嚴密的計劃之外撕開口子,并最終奪得地盤,而且也讓更多的企業(yè)意識到市場的力量,并帥先改革。

這股野火自然也燒到了新昌。1992年,新昌制藥廠進行股份制改造,組建成立了浙江新昌制藥股份有限公司,成為全省9家規(guī)范化股份制試點企業(yè)之一;1995年增資擴股4400萬股,國家開發(fā)投資公司成為公司第一大股東,1997年與浙江省醫(yī)藥有限公司、浙江仙居藥業(yè)集團股份有限公司強強聯(lián)合,成立浙江醫(yī)藥股份有限公司;1999年10月公司股票在上海證券交易所掛牌上市(股票代碼600216)。

也就在這期間的1996年——如前所述——邱家軍與幾位同仁組成了創(chuàng)始團隊,以制藥廠下屬飼料添加劑廠原料藥分廠為基礎(chǔ),開啟了自己的創(chuàng)業(yè)過程。

某種意義上,今天擁有環(huán)丙沙星、阿奇霉素、硼氫化鈉、氟苯尼考和鹽酸多西環(huán)素等拳頭產(chǎn)品的國邦醫(yī)藥,是從動物保健飼料添加劑一步步走向醫(yī)藥原料藥、中間體、植物保護再到大健康產(chǎn)業(yè)的。在我看來,如此選擇符合新昌作為浙江欠發(fā)達地區(qū)之一的現(xiàn)實處境。沒有資金、沒有資源,唯一能做的就是以最低的成本切入競爭尚不激烈的動保領(lǐng)域,從廢棄的離心機、反應(yīng)鍋和烘箱里“撿”出一條生路。正如邱家軍后來所言,“早期選擇動物保健品,一是因市場尚處洼地、競爭較小,二是團隊在新昌制藥廠時積累了化學(xué)藥制造的相關(guān)經(jīng)驗”。草根創(chuàng)業(yè),從來都是從夾縫里找活路,而活路找到了,就是一片天。還有就是,“我們成長的時代不是很富有,所以我們創(chuàng)業(yè),也是為了能吃上肉。”在論壇致辭時,邱家軍如是說。

同一時期,1982年畢業(yè)于紹興師范專科學(xué)校化學(xué)系的化學(xué)教師胡柏藩在職業(yè)中學(xué)旁辦起合成化工廠,靠回收廢酒精攢下第一桶金,并于1999年發(fā)起設(shè)立浙江新和成股份有限公司。這一年,也是新昌康樂化工廠創(chuàng)始人呂鋼并購瀕于倒閉的浙江京新制藥廠的第四年。正是在呂鋼手上,浙江京新制藥廠改制為浙江新昌京新制藥有限責(zé)任公司——新昌醫(yī)藥“第一梯隊”雛形就此成型。

改制的還有前身為新昌制冷配件廠的三花。它在張道才的帶領(lǐng)下,從集體企業(yè)改成民營股份制公司。盡管有老員工不理解:“好好的集體企業(yè),改了萬一賠了咋辦?” 他拍著胸脯保證:“改制是為了更靈活,以后賺了錢,大家都能分紅!” 改制后第一年,營收就突破1億,員工們第一次拿到了超過一個月工資的年終獎。2000年,三花在杭州建了生產(chǎn)基地,專門生產(chǎn)空調(diào)用電子膨脹閥。站在新廠房前,張道才望著遠處的錢塘江,對員工說:“咱不能只做冰箱配件,要做全行業(yè)的‘制冷心臟’!” 這年,他們的膨脹閥在國內(nèi)市場的份額達到15%,成了家電行業(yè)的隱形冠軍。(《三花智控:從新昌小廠到全球熱管理巨頭,四十年冷暖守護》,企觀筆記2025年10月29日)


【三花智控的領(lǐng)頭人張道才/來自網(wǎng)絡(luò)】

從邱家軍、胡柏藩、張道才等人身上,我們既看到了新一代的浙商那種“野火燒不盡,春風(fēng)吹又生”的草根韌性,也看到了他們從技術(shù)員、教師、廠長轉(zhuǎn)身為企業(yè)家的敏銳嗅覺……當然,我們也看到了社會環(huán)境,尤其當?shù)卣谛虏@片“八山半水分半田”的貧瘠土地上,早早地放下了“管”的手,伸出了“幫”的手。從允許鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)誕生及發(fā)展,到用改革破局,給這些野火般的創(chuàng)業(yè)者提供了最寶貴的氧氣和空間。

我們也必須承認的是,這些企業(yè)之所以逐漸做大,也和當?shù)刈叱龅摹翱萍寂d縣”戰(zhàn)略,息息相關(guān)!

因“新”而“昌”

小縣大科技

1993年,對新昌縣的發(fā)展是具有意義的一年。因為正是從這一年開始,新昌開始實施“科教興縣”戰(zhàn)略 。這顯然具有先見之明,因為直到兩年后,國家才正式提出“科教興國”戰(zhàn)略,將科技和教育提升至國家發(fā)展的核心位置。

毫無疑問,這也是被逼出來的。沒有天賦,沒有資源,只能依靠科技。盡管有一些企業(yè)開始有所發(fā)展,但問題是,隨著市場經(jīng)濟深入,新昌的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(如軸承、膠囊、紡織機械等)也面臨激烈競爭。全縣1000多家軸承企業(yè)中,絕大多數(shù)企業(yè)創(chuàng)新能力很弱;膠囊行業(yè)甚至沒有高新技術(shù)企業(yè)和省級研發(fā)中心。企業(yè)小散、產(chǎn)品低檔、科技含量低下的問題日益凸顯。

2000年代初期,山清水秀的新昌竟然變成了“全省重點污染縣”,這也意味著,新昌必須要走一條科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。

也正是在2006年,新昌面對轉(zhuǎn)型升級帶來的陣痛,財政收入銳減1/3,但仍堅持深化“畝產(chǎn)效益”導(dǎo)向機制,實行科技導(dǎo)向的差別化用地政策。這也讓新昌在整個“十一五”期間(2006-2010年),開始形成“小縣大科技”工作模式,提出“資源不足科技補”。

國邦醫(yī)藥也因此迎來了屬于自己的第四次關(guān)鍵跨越。

在近日接受《企業(yè)家》封面專訪時,邱家軍坦誠,國邦醫(yī)藥的三十年,是五次關(guān)鍵跨越鋪就的。 第一次是覺醒(1996年),奠定了國邦醫(yī)藥的成長基石。“我在新昌制藥廠歷練了8年之后, 自我成長的意識越來越強烈。”雖然向廠里“要個小產(chǎn)品自己闖”,但新昌制藥“扶上馬送一程”的包容也讓他“進可攻退可守”;第二次是轉(zhuǎn)向(1997年),開闊了國邦醫(yī)藥的國際視野。“東南亞金融危機爆發(fā)對全球經(jīng)濟造成了巨大沖擊,但我們發(fā)現(xiàn)發(fā)展中國家藥企外匯緊張,而當時國內(nèi)獸藥原料藥的成本比國際市場低30%,國邦醫(yī)藥用中國產(chǎn)品的高性價比敲開了國際市場大門,當年出口占比提升至40%。 ”第三次是破局(2000年),打開了國邦醫(yī)藥的發(fā)展空間。“新昌化工用地緊張,2000年我力排眾議,帶領(lǐng)團隊落戶上虞杭州灣國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。上虞的士地、政策、產(chǎn)業(yè)集群,讓國邦醫(yī)藥的規(guī)模化生產(chǎn)有了物理載體。莊稼人都知道土豆切塊繁殖,破頂才能新生,落戶上虞應(yīng)該是國邦醫(yī)藥解決破點問題的一個‘切塊’,是企業(yè)發(fā)展的一次‘破頂’。 ”


【論壇期間,擺在酒店舉辦大廳門口的《企業(yè)家》/王千馬攝】

那么,第四次就是躍升(2003年),國邦醫(yī)藥具備了創(chuàng)新實力。

這一次,“國邦醫(yī)藥攻克了阿奇霉素催化加氫技術(shù),打破印度企業(yè)壟斷。當時國內(nèi)普遍用硼氫化鉀還原,我們引入工業(yè)催化加氫,成本下降50%,雜質(zhì)率從0.3%降至0.05%。這讓我堅信: 創(chuàng)新不是實驗室的奢侈品,而是產(chǎn)業(yè)化的必需品。 ”

正是這幾次的鋪墊,讓國邦醫(yī)藥迎來了第五次的“跨越”(2021年),加快了成長步伐,“這年國邦醫(yī)藥登陸主板。上市是檢驗國邦醫(yī)藥規(guī)范化、社會化的‘成人考’,從啟動流程到正式上市只用了22個月,說明國邦醫(yī)藥的經(jīng)營質(zhì)量經(jīng)得起公眾審視。 ”

某種意義上,國邦醫(yī)藥今天的“三十而立”,立的不是規(guī)模,是“被需要”的能力。與此同時,其“立”體現(xiàn)在三個維度:生產(chǎn)端的不可替代性,目前國邦醫(yī)藥有20余個產(chǎn)品全球市占率第一;社會端的價值共生,實現(xiàn)4000余人就業(yè),2025年全年利稅14.7億元,積極參加各種慈善活動,通過專業(yè)機構(gòu)落地,累計捐贈超5000萬元;創(chuàng)新端的持續(xù)引領(lǐng),熟悉運用商品經(jīng)濟規(guī)律,開展順應(yīng)時代與需求的創(chuàng)新研發(fā),如今已經(jīng)擁有供銷客戶5000余家、211項發(fā)明專利、 建有院士工作站等。


【新昌街頭飄揚的國邦醫(yī)藥展旗/王千馬攝】

和國邦醫(yī)藥對科技“心心念”相似,作為一家以生產(chǎn)和研發(fā)制冷空調(diào)控件元件和零部件的廠商,三花智控也在數(shù)十年創(chuàng)業(yè)歷程中,牢牢把握并深入踐行“生產(chǎn)一代、試制一代、研發(fā)一代、構(gòu)思一代”的“四個一代”戰(zhàn)略,通過搶占戰(zhàn)略先機、構(gòu)建研發(fā)體系、深耕核心技術(shù)和布局新興賽道,完成了一家從制冷配件起步的制造業(yè)企業(yè)到“全球熱管理領(lǐng)域引領(lǐng)者”的華麗蛻變。

讓人同樣驚訝的,還有萬豐奧特。在很多人的印象中,低空經(jīng)濟似乎是近兩年才興起的概念,但事實上,隨著國家《關(guān)于深化我國低空空域管理改革的意見》的出臺,早在2014年,萬豐就成立了航空項目組,歷時一年考察全球優(yōu)秀通航企業(yè)發(fā)現(xiàn),國內(nèi)通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮笈c基礎(chǔ)薄弱的矛盾,果斷進軍通航產(chǎn)業(yè),并實施“地上+天上”雙引擎驅(qū)動戰(zhàn)略:一方面,鞏固提升其在輕量化汽車部件領(lǐng)域的全球領(lǐng)先優(yōu)勢;另一方面,以飛機整機及關(guān)鍵零部件制造為核心,向通航全產(chǎn)業(yè)鏈延伸。為此,萬豐積極實施“走出去+引進來”全球化戰(zhàn)略。以全球化視野部署全球化戰(zhàn)略,采取“走出去”戰(zhàn)略進行跨國并購,自2015年起先后成功并購加拿大DFC航校、捷克飛機項目、奧地利鉆石飛機、加拿大鉆石飛機等國際優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),獲取核心知識產(chǎn)權(quán)與成熟機型;同時實施“引進來”戰(zhàn)略,將先進技術(shù)、工藝引入國內(nèi),在新昌建立首個飛機制造基地,打造國內(nèi)首條完整的通用飛機制造國產(chǎn)化產(chǎn)業(yè)鏈。


【2018年,占地總面積2500畝,總投資達100億的萬豐航空小鎮(zhèn)開園。此為人民網(wǎng)鏡頭下的萬豐通航小飛機/來自網(wǎng)絡(luò)】

今天的新昌,因為萬豐,成為全國乃至全球低空經(jīng)濟的重要高地?,并被明確目標定位為“?低空經(jīng)濟省域第一縣?”。

新昌,終于不同凡響!

因“新”而“昌”

無疑是“創(chuàng)新”

新昌的名字很喜慶,查閱資料,其源自五代時期的新昌鄉(xiāng)名?,寄寓?新設(shè)縣興隆、昌盛?之義。但顯然,真正讓它興隆昌盛,無疑是“創(chuàng)新”!

這是新昌突圍的重要方式,也是它所堅定的未來!

那么,又如何繼續(xù)創(chuàng)新呢?這需要企業(yè)自身的持續(xù)努力,比如萬豐奧特,一方面,通過注重海外技術(shù)消化吸收與本土轉(zhuǎn)化、強化自主研發(fā)并取得突破,內(nèi)外并舉,以創(chuàng)新鍛造產(chǎn)業(yè)核心競爭力;另一方面,通過打造國內(nèi)制造與交付網(wǎng)絡(luò)體系,進行“1個總部(新昌)+4個飛機制造基地(已建新昌、青島萊西,2個在籌)+7個交付中心”的全國布局,以及打造資源聚合平臺,以精準劃分全球市場、吸引供應(yīng)商入駐等方式,提升供應(yīng)鏈效率、加速全球化布局,來實現(xiàn)鏈主引領(lǐng),構(gòu)建開放共贏產(chǎn)業(yè)共同體。

而對三花智控來說,公司的名字其實暗含了它對未來的期望。未來的它,將深耕熱管理核心技術(shù),引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級的同時,將熱管理技術(shù)優(yōu)勢延伸至冰箱、熱泵熱水器、商用制冷等多元家電領(lǐng)域,提供高效、節(jié)能、智能化的系統(tǒng)解決方案。例如,在新能源汽車領(lǐng)域,三花智控在其關(guān)鍵的電池?zé)峁芾怼㈦姍C電控冷卻、空調(diào)熱泵系統(tǒng)、電子膨脹閥等核心部件上取得全球領(lǐng)先地位(如電子膨脹閥全球市占率超50%)。目前,三花智控已成為比亞迪、大眾、奔馳、寶馬等全球主流車企的核心供應(yīng)商,其產(chǎn)品對提升電動車續(xù)航里程、安全性和舒適性起到關(guān)鍵作用,深度參與了汽車電動化、智能化進程。

無疑,智和數(shù),成了企業(yè)面向未來的生死線。作為國內(nèi)塑料管道行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),中財管道科技股份有限公司便以“自主研發(fā)產(chǎn)業(yè)級信息系統(tǒng)群”為核心,通過“技術(shù)底座重構(gòu)-業(yè)務(wù)創(chuàng)新賦能-平臺生態(tài)孵化”三級躍升,打造覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈的數(shù)字化全鏈條體系,成為傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿。2024年,中財管道塑料管道業(yè)務(wù)在行業(yè)排名全國前三,其中PPR類塑料管道產(chǎn)品細分市場領(lǐng)域占有率10.77%;2025年初,又榮獲行業(yè)首家“浙江省未來工廠”稱號。

當然,新昌的發(fā)展,不能只寄望于企業(yè)的自我進化上,它也需要從上到下的支持,和鼓舞。我在走訪國邦醫(yī)藥就發(fā)現(xiàn),除了在新昌之外,上虞、山東濰坊都建有生產(chǎn)基地。作為邱家軍的母校——中國藥科大學(xué)也在深化兩者的校企合作。2022年,國邦醫(yī)藥除了和浙江理工大學(xué)聯(lián)合組建食藥傳承與創(chuàng)新研究中心,又與上海交通大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院組建聯(lián)合研發(fā)中心;2024年8月6日,國邦醫(yī)藥下屬浙江國邦藥業(yè)與蘭州大學(xué)藥學(xué)院共建“學(xué)生實習(xí)實踐基地”授牌儀式也在國邦生命科技產(chǎn)業(yè)園順利舉行。2025年2月20日,國邦醫(yī)藥與浙江大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究院達成戰(zhàn)略合作。也就在這次論壇上,有無數(shù)行業(yè)內(nèi)外的專家、大咖亮相,其中就包括中國醫(yī)科大學(xué)校長郝海平,中國人民大學(xué)國家金融研究院院長吳曉求以及涂永強、岳建民、馬大為、張萬斌等四位院士。


【論壇上的院士/王千馬攝】

而對當?shù)貋碚f,也需要做好以下幾件事情,其一就是打造人才“引力”。畢竟,新昌離上海、杭州等中心城市也有相當距離,又地處山區(qū),在周邊縣市中區(qū)位條件是最差的——即使有一個半高鐵站,這種條件還是不夠優(yōu)越的。當?shù)孛襟w“浙江在線”對此也曾提及,創(chuàng)新之道,唯在得人。此前,除了同浙江工業(yè)大學(xué)、浙江理工大學(xué)等高校合作推進產(chǎn)教融合,構(gòu)建“平臺+高校+企業(yè)+產(chǎn)業(yè)鏈”協(xié)同創(chuàng)新機制,新昌為破解高端人才“引留難”的山區(qū)困境,還創(chuàng)新推行“關(guān)系不轉(zhuǎn)、戶口不遷、來去自由”的柔性引才模式,打造特色“候鳥人才”計劃,讓高端智力跨越山海匯聚山城。對新昌來說,持續(xù)構(gòu)建起多層次、全鏈條的人才服務(wù)體系,將成為其未來可持續(xù)發(fā)展的重要保證!

其二就是堅持政策“定性”!也就是通過不斷優(yōu)化制度供給、營商環(huán)境和法治環(huán)境,建立起良好的創(chuàng)新生態(tài),讓企業(yè)安心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。此前,針對縣域創(chuàng)新普遍存在動能不足的問題,新昌緊緊抓住全省科技體制綜合改革試點和全面創(chuàng)新改革試點的機遇,以打造創(chuàng)新生態(tài)最佳縣為目標,堅持改革破題、改革賦能,不斷增強科技創(chuàng)新動力。除了完善“企業(yè)出題,高校解題,政府助題”的產(chǎn)學(xué)研合作機制,新昌還通過出臺《新昌科技創(chuàng)新20條》《堅持創(chuàng)新驅(qū)動推進工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》等一系列文件,明確財政科技支出年均增幅不低于15%,按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整”的原則,每年根據(jù)企業(yè)的意見建議修訂完善,政策的精準度、企業(yè)的獲得感明顯增強……這樣的政策,需要新昌一任接著一任干,不翻燒餅、不換頻道,把“小縣大科技”的定力刻進骨子里。

其三就是提升平臺“能級”!也就是打造平臺,讓科技的溢價更高。我注意到,今天的新昌還在打造這樣一個科技創(chuàng)新的核心平臺——天姥實驗室,作為全國唯一一個與浙江大學(xué)合作的縣域創(chuàng)新聯(lián)合體,通過“高校智力+平臺賦能+產(chǎn)業(yè)需求”三維聯(lián)動,以建立協(xié)作機制、構(gòu)建融合體系、打造創(chuàng)新生態(tài),探索“需求導(dǎo)向出題、平臺協(xié)同攻關(guān)、成果高效轉(zhuǎn)化”的產(chǎn)學(xué)研用深度融合路徑。2024年2月,天姥實驗室正式獲批浙江省新型研發(fā)機構(gòu),實現(xiàn)了新昌省級新型研發(fā)機構(gòu)零的突破。實驗室成立以來,累計承擔各類科研項目23項,申請發(fā)明專利25項、授權(quán)發(fā)明專利12項、轉(zhuǎn)化4項……


【天姥實驗室/來自網(wǎng)絡(luò)】

當然,對新昌來說,如何利用好自己傳統(tǒng)優(yōu)勢——就是構(gòu)建生態(tài)“底色”,也是其未來發(fā)展的重要落足點。

也就在漫步新昌江旁,我看到了那塊“青山綠水就是金山銀山”的招牌。這讓我意識到國邦醫(yī)藥們遇到了好時代,因為山清水秀,正符合生物制藥的發(fā)展。

這樣的新昌讓人無法懷疑。也就在這次2026年初召開的2026新昌發(fā)展大會上,新昌縣委書記王奇洲在會上明確該縣未來發(fā)展目標:高水平打造“創(chuàng)新樣板縣、品質(zhì)花園城”,爭當高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)縣域標桿、率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化縣域標桿,全力沖刺“兩個千億”——2027年規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值突破千億元,2030年GDP突破千億元。


【依舊出現(xiàn)在公交站臺上的“新昌發(fā)展大會”/王千馬攝】

想來,這一定是一個山區(qū)縣對“新”與“昌”二字最鏗鏘的回答,也是一代代新昌人和新昌企業(yè)從夾縫中拼出來的底氣。

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