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停播整整13天后,“張雪峰團(tuán)隊講升學(xué)規(guī)劃”的直播間亮了。
熟悉的書架背景,熟悉的座位布局。
只是坐在那個熟悉位置上的,換成了一身黑衣的總經(jīng)理武亮。
開播瞬間,3萬人涌入。
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半小時,在線人數(shù)突破10萬+。
5個小時的直播,累計600萬人次觀看,在線峰值沖到了14萬。
彈幕上,沒有太多喧嘩,滿屏齊刷刷地滾動著同一個字:
“信”。
面對這極其龐大的流量與期待,這場復(fù)播不僅是一場業(yè)務(wù)的重啟,更像是一場極其沉重的交接儀式。
一、 我實在幽默不起來
鏡頭前的武亮,神情疲憊,卻在極力克制。
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有人覺得感動,也有人覺得這種模仿有些刻意。
面對“刻意感”的質(zhì)疑,武亮沒有辯解。
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他只是在直播間里幾度哽咽,說了一句極其扎心的大實話:
“坐在鏡頭前需要極大的勇氣。穿著這身黑衣,我實在無法幽默。”
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是的,誰能替代張雪峰?
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那個能把極其殘酷的社會現(xiàn)實,用段子嬉笑怒罵講出來的靈魂人物,終究是不在了。
武亮極其清醒地知道自己的斤兩:“無人能達(dá)到張老師的高度,但真誠是最大的必殺技。”
二、 延續(xù)的捐款,與留給女兒的賬號
如果說復(fù)播首日的超高人氣,是對故人的一時情懷;
那團(tuán)隊接下來公布的三個決定,則展現(xiàn)了這家公司極其體面的擔(dān)當(dāng)。
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那些生前答應(yīng)過的貧困生資助,所有已簽約的捐款,一分不少,繼續(xù)履行。
那個擁有千萬粉絲的張雪峰個人賬號,不賣號、不洗粉,將一直保留到他女兒成年,親手移交。
清明節(jié)放假5天,4月調(diào)整到10點上班,5月改到11點。
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團(tuán)隊的邏輯極其質(zhì)樸:“先照顧好悲痛中的員工,才能服務(wù)好家長。”
在這個人走茶涼、人設(shè)極易崩塌的時代,這種把情義放在利益前面的做法,保住了這家公司最核心的體面。
三、 “實用主義”
復(fù)播首日,單日漲粉47萬,第三方預(yù)估銷售額突破500萬。
這極其耀眼的數(shù)據(jù)背后,是無數(shù)普通家庭對“打破信息差”極其迫切的剛需。
直播間里,有家長觸景生情痛哭,武亮只能緊急切斷連麥平復(fù)情緒。
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但當(dāng)回歸業(yè)務(wù)時,新團(tuán)隊展現(xiàn)出了極其務(wù)實的轉(zhuǎn)變。
他們極其耐心地分析湖北文科596分的法學(xué)志愿,拆解鐵路專科的就業(yè)優(yōu)勢。
沒有了以往那種極其鋒利的社會議題批判,也刻意回避了容易引發(fā)爭議的敏感話題。
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現(xiàn)在的團(tuán)隊,變得更加謹(jǐn)慎、克制,將所有的精力極其收斂地聚焦在“技巧性答疑”上。
張雪峰的離開,帶走了一個極其耀眼、不可復(fù)制的超級IP。
這600萬的觀看人次,是無數(shù)普通人對他最后的致敬與緬懷。
但對于接棒的團(tuán)隊來說,真正的考驗才剛剛開始。
如何擺脫“影子主播”的標(biāo)簽?如何在這個極其內(nèi)卷的賽道里獨立活下去?
答案其實極其簡單:
只要你們還在堅持為普通家庭的孩子指路,只要你們還在努力打破那堵名為“信息差”的高墻,直播間里那滿屏的“信”字,就永遠(yuǎn)不會消失。
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