2025年剛開年，硅谷大佬們就集體失眠了。杭州一家叫DeepSeek的AI公司，用普通得不能再普通的芯片，愣是整出了能跟GPT-4掰手腕的大模型。消息一出，英偉達(dá)股價當(dāng)天就跌沒了6000億美元，納斯達(dá)克一片哀嚎。誰能想到，美國費(fèi)勁搞的“芯片封鎖墻”，居然被這么個“野路子”給捅了個窟窿？

這事兒，正好應(yīng)了香港中文大學(xué)（深圳）公共政策學(xué)院院長鄭永年的判斷。2025年3月23日，中國發(fā)展高層論壇年會上，他接受北京日報客戶端記者采訪時說：“美國現(xiàn)在試圖打壓中國技術(shù)的發(fā)展，為時已晚。”語氣挺平靜，但話里的分量可不輕。

過去幾年，華盛頓可是沒少下功夫。拉上荷蘭、日本一起封光刻機(jī)，限制先進(jìn)制程芯片出口，制裁黑名單越拉越長。美國人的算盤打得響：掐住芯片，就等于掐住AI的咽喉。可DeepSeek偏偏不吃這一套——用相對落后的芯片，靠更聰明的算法架構(gòu)，蹚出了一條新路。

論壇期間，還有個事兒被反復(fù)聊：春節(jié)檔的《哪吒之魔童鬧海》。這部動畫票房狂飆破百億，刷新中國影史紀(jì)錄。它背后是完全自主研發(fā)的渲染引擎和虛擬制作技術(shù)。鄭永年說，DeepSeek也好，“哪吒2”也好，本質(zhì)都是以先進(jìn)技術(shù)為核心的產(chǎn)品，但它們只是“冰山一角”。杭州、深圳這些地方，類似的技術(shù)突破每天都在發(fā)生，只是大多數(shù)沒上。

把視線拉遠(yuǎn)點(diǎn)，中國走的路其實(shí)有跡可循。日本戰(zhàn)后用了二十年，從引進(jìn)美國技術(shù)到汽車、電子產(chǎn)品自主創(chuàng)新；韓國上世紀(jì)70年代學(xué)日本模式，90年代在半導(dǎo)體、造船領(lǐng)域強(qiáng)勢崛起。鄭永年說得直白：亞洲經(jīng)濟(jì)體基本走同一條路——先應(yīng)用、再消化、最后原創(chuàng)。但中國做得更有效，規(guī)模也更大。經(jīng)過二三十年積累，大量原創(chuàng)技術(shù)正在集中冒出來。

截至2024年底，中國的專精特新“小巨人”企業(yè)已經(jīng)超過1.2萬家，覆蓋新材料、高端裝備、新能源、生物醫(yī)藥這些關(guān)鍵領(lǐng)域。這些企業(yè)大多不為公眾所知，卻在各自細(xì)分賽道上攥著核心技術(shù)。鄭永年稱它們是“高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)”，也是新質(zhì)生產(chǎn)力的真正代表。

這些年，“制裁擋不住中國發(fā)展”的聲音越來越多，不光國內(nèi)有，美國國內(nèi)也不少。道理其實(shí)很簡單：一個國家一旦有了原創(chuàng)能力，你封鎖技術(shù)來源就沒什么意義了。舊路堵了，人家早就開始修新路了。

有意思的是，美國不斷加碼制裁，國際資本卻在用腳投票。2025年3月，中國發(fā)展高層論壇和博鰲亞洲論壇“背靠背”開，吸引了大批中外企業(yè)家。鄭永年注意到一個現(xiàn)象：美國和歐洲的資本對中國依然越來越感興趣。原因不復(fù)雜——中國有超過4億中產(chǎn)，消費(fèi)市場擺在那兒；政治環(huán)境穩(wěn)定，投資確定性高；未來增長空間還很大。

資本這玩意兒最實(shí)在，管你什么意識形態(tài)，哪里能賺錢就往哪跑。華盛頓忙著用關(guān)稅和出口管制筑墻的時候，華爾街的基金經(jīng)理反倒在研究怎么進(jìn)中國的新能源和AI賽道。這種撕裂感，2025年格外明顯。4月初，特朗普政府宣布對中國商品加征所謂“對等關(guān)稅”，稅率高得史無前例，全球市場震了一下。可不少外資機(jī)構(gòu)對中國資產(chǎn)的關(guān)注度，不降反升。

鄭永年看得透：美國搞貿(mào)易保護(hù)主義，給地緣政治和美國內(nèi)部政治都帶來了大沖擊，但沒讓中國變?nèi)酢Ｍ獠繅毫Ψ炊谀撤N程度上加速了中國技術(shù)自主化的進(jìn)程。

歷史上類似的劇本演過。上世紀(jì)80年代，美國對日本發(fā)起貿(mào)易戰(zhàn)，從紡織品打到汽車再打到半導(dǎo)體。1985年“廣場協(xié)議”簽完，日元大幅升值，日本經(jīng)濟(jì)確實(shí)傷了筋動了骨。但很少有人說另一面——正是那段被打壓的日子里，日本企業(yè)拼命砸研發(fā)。豐田的精益生產(chǎn)體系、索尼的消費(fèi)電子創(chuàng)新，都在那個時期成型。壓力未必是壞事，關(guān)鍵看承壓的一方有沒有足夠的體量和韌性。

中國顯然有。14億人口，全球最完整的工業(yè)體系，每年超過1100萬理工科畢業(yè)生，研發(fā)投入占GDP比重接近2.7%。這些都是實(shí)打?qū)嵉挠仓笜?biāo)。

心態(tài)上的變化也值得說。幾年前華為被列入制裁黑名單，國內(nèi)輿論有點(diǎn)焦慮。現(xiàn)在這種焦慮正在被務(wù)實(shí)的自信取代。華為麒麟芯片回歸了，比亞迪新能源汽車全球銷量登頂了，DeepSeek攪動了全球AI格局。每一個突破都在說明同一件事：封鎖催生不了依賴，只能催生替代。

鄭永年在論壇上還講了句意味深長的話：“我個人相信，經(jīng)過10年或者更長時間，在一些原創(chuàng)技術(shù)方面，西方可能反過來依附我們。”

這話放幾年前可能有人覺得夸張。可看看眼前的現(xiàn)實(shí)：光伏領(lǐng)域，中國企業(yè)掌握著全球超過80%的產(chǎn)能；動力電池賽道，寧德時代和比亞迪合計拿下全球過半市場份額；5G通信基礎(chǔ)設(shè)施方面，華為和中興的設(shè)備遍布全球。歐洲搞綠色轉(zhuǎn)型，離不開中國的光伏組件和鋰電池；東南亞建通信網(wǎng)絡(luò)，繞不開中國的技術(shù)方案。技術(shù)原創(chuàng)一旦形成生態(tài)，后來者想追趕，代價遠(yuǎn)比想象中大得多。

2025年，全球站在關(guān)鍵十字路口。美國選了對抗與脫鉤，中國選了開放與創(chuàng)新。兩條路最終通向哪里，還需要時間給答案。但有一點(diǎn)越來越清楚——試圖用舊時代的手段，去遏制一個已經(jīng)全面轉(zhuǎn)向技術(shù)原創(chuàng)的經(jīng)濟(jì)體，這本身就是一種戰(zhàn)略誤判。鄭永年的判斷，正在被現(xiàn)實(shí)一步步驗(yàn)證著。

參考資料：北京日報客戶端《鄭永年：美國打壓中國技術(shù)為時已晚》；中國發(fā)展高層論壇2025年會相關(guān)報道