張雪機車創始人自曝，國產率未達100%，因用了兩個日廠小零件

2026年初，張雪機車的當家人張雪接受采訪時，被網友追問起他們奪冠車型820RR的國產化比例到底有多少。那會兒他壓根沒琢磨過這事兒，低頭琢磨著數了數車上的零件，過了好幾分鐘才開口，說國產化率能到99.9%，就倆小零件是從日本進的——軸瓦和正時鏈條。這話一出來，技術圈立馬炸了，大伙兒原本尋思著能到90%就頂天了，誰也沒料到，差一丟丟就實現全自主生產了。

緊接著就有人追問，為啥不做到百分百，難不成是被人卡了脖子？其實咱們國內老早就能造出軸瓦了，但WSBK這種頂級賽事的要求可不是一般的高：發動機轉速得扛住一萬五千轉，精度還得摳到微米級，更得連續跑幾十圈不出岔子。日本那款軸瓦用了好幾年，一次故障都沒出過，而國產的還沒經過這么高強度的考驗，拿不出實打實的測試數據。張雪團隊寧愿多花點成本，也絕不肯拿車手的性命去賭一把。

正時鏈條的情況也大同小異，國產的平時騎行或者跑普通賽道，完全夠用。可一旦到了極限工況，進口款的批次穩定性就略勝一籌。這可不是說國產件不行，而是工程師們覺得，既然都做到99.9%了，剩下那0.1%的安全空間，就得穩扎穩打處理好。他們寧可多投入點資金，也不讓任何風險有可乘之機。

這99.9%的硬底氣，全靠自主研發的發動機撐著。它沒照搬日系三缸機的設計思路，反倒調整了曲軸擺放位置，還加了雙平衡軸，把發動機震動控制得比不少進口四缸機都強。像車架、電控系統、懸架、鈦合金氣門還有精密曲軸這些關鍵部件，都是國內供應鏈一起攻堅啃下來的。更關鍵的是專利布局，他們沒硬闖別人的專利壁壘，而是另辟蹊徑，重新設計結構模式，這就跳出了單純拼零件組裝的層面，真正做到了自主創新。

十年前，大排量摩托車基本都靠進口發動機撐場面，電控系統也得依賴博世、德爾福這類國外品牌，整車國產化率連40%都達不到。可現在張雪團隊不一樣了，核心部件全是自己造的，在供應鏈上的話語權也徹底不一樣了。汽車行業以前總盯著軸承、芯片那0.1%的短板念叨，但真正讓人卡脖子的，從來不是這零星零件，而是你有沒有本事定義一整套系統——張雪這次，算是把這條路踏踏實實地走通了。

說真的，我特別佩服這種做事態度。有些廠商一提起國產，就急著把所有零件都標上中國制造，就怕別人覺得不夠“純粹”。但張雪團隊反倒直白說清這兩個小零件暫時不換，這不是服軟，是心里門兒清：哪些地方能真正替代，哪些地方還得再打磨。國產化從來不是比誰的標簽貼得響，而是心里有沒有真底氣——敢在關鍵位置留個保險，也不硬撐著裝門面。

他們不夸大成績，也不回避短板，99.9%的成果是實打實干出來的，剩下那0.1%，是主動選擇的謹慎。這種坦誠，反倒讓人更信服。畢竟真正有底氣的人，從來不怕承認自己還在前行的路上。