讓營建被看見｜第三期商業營建管理師培訓會議在廣州圓滿收官

4月10日，由中國商業聯合會主辦的第三期商業營建管理師培訓會議，在廣州圓滿收官。

從北京啟程，在上海沉淀，于廣州再出發，商業營建管理師培訓，已經從最初的探索實踐，逐步走向體系化、職業化、長期化的發展路徑。

如果說第一期在北京完成了“從無到有”的提出與破題，第二期在上海實現了“從點到面”的擴展與沉淀，那么第三期在廣州，則邁出了關鍵一步——從行業內部共識，走向更廣泛的行業認知。

一、讓營建 被看見：從行業共識走向更廣認知。

經過前兩期的持續推進，商業營建這一領域，已經在行業內部逐步形成清晰認知與廣泛共識。

第三期的意義，不在于“被看見的開始”，而在于——讓已經形成的價值，被更多人真正看見。

本次培訓依托第十九屆中國零售商大會平臺，在主場館核心區域，營建圈以“讓營建被看見”為主題，打造專屬特裝展臺，作為本次培訓的接待與展示中心。

這不僅是一個展位，更是一種主動表達：

把營建，從“行業內部的理解”，帶到“更廣范圍的認知”。

本屆大會專業觀眾規模達6萬—8萬人，在高密度的行業人群中，營建完成了一次真正意義上的規模化曝光。與此同時，讓營建被看見的宣傳內容被正式收錄進大會會刊，以更加系統、有力的表達，對行業發出清晰聲音：我們只讓更多人，把營建這件事做好！

營建，貫穿始終，卻往往被忽略；

它不在聚光燈下，卻決定最終結果。

沒有營建，就沒有真正的商業。

這不僅是一場展示，更是一種對行業價值的再確認。

二、從“專業能力”到“職業體系”：商業營建的再進階

長期以來，商業營建作為一項關鍵專業能力，廣泛存在于商業體系之中。

但隨著行業發展，其邊界、標準與價值，正在被不斷重新認識與定義。

它連接投資、開發、設計、工程與運營，曾經常常被拆分、被弱化、被忽視。

但在商業趨于理性、效率與成本反復博弈的當下，一個共識正在逐步形成：

真正決定項目成敗的是：有沒有一批既懂商業、又懂工程、還懂協同的營建管理者。商業營建管理師培訓，正是在這樣的背景下應運而生。它所推動的，不只是知識傳遞，更是在完成一項基礎性工作——讓經驗沉淀為體系，讓能力成長為標準，讓崗位成為職業。

三、行業共識：個體的成長，才是行業的力量

第三期培訓中，一個被反復提及并廣泛傳播的觀點，逐漸成為行業共識：

不是營建圈強，

行業才變強。

而是——

每一個營建人變強，

這個行業才有力量!

這一認知，正在改變行業的組織方式與發展路徑。營建圈曾多次明確表達：不歸攏，不壟斷，不設邊界。支持各地營建人依法建立組織，形成區域力量；彼此連接，彼此成就，最終匯聚成推動行業進步的整體合力。全國營建，一家同行。

四、嘉賓加持：來自更高維度的關注與認可

本次商業營建管理師培訓會議，特別邀請了七位嘉賓出席并致辭分享，他們分別是：

潘煒——中國商業聯合會副會長

馬力——國務院參事、國家衛生健康委原巡視員、國家人口與發展研究中心原主任

顧伯平——第十二屆全國政協委員、全國政協社會和法制委員會原駐會副主任、著名文化學者

湯慶順——全國五一勞動獎章獲得者、中國烹飪協會主席團副主席、北京市餐飲行業協會終身名譽會長

程剛——廣東省餐飲服務行業協會秘書長

聶名楊——美的樓宇科技商業服務行業總監

葛明——珠海萬達商業管理集團北區公司招商中心餐飲體驗部總經理

其中，顧伯平主任 因工作原因未能親臨現場，專門發來視頻祝賀。

在視頻中，他從更宏觀的視角，對商業營建這一專業方向的發展給予了高度評價與殷切期望，為現場的營建從業者注入了極大的信心與力量。

幾位特邀嘉賓的集中加持，使本次培訓不僅停留在專業領域內部，

更獲得了來自政策層、國家級行業組織、產業平臺以及頭部企業體系的多維關注與支持。

在一個細分領域的發展過程中，

真正重要的，不只是內部的不斷精進，

更在于是否開始被更高層級所關注、被更廣體系所認可。

本次特邀嘉賓的出席與支持，正是一個清晰的信號——

商業營建，正在從專業分工中的一環，

逐步走向被多方關注的重要領域。

這是一種加持，更是一種方向。

對于在場的每一位營建從業者而言，

這不僅是一種榮譽，

更是一種來自更高維度的確認與激勵。

五、體系化升級：從共識形成，到標準構建

在組織層面，第三期培訓進一步強化了體系建設：

領導及特邀嘉賓站臺支持、導師受聘儀式、導師宣誓、系統化課程體系、現場考試與評價機制等。

導師宣誓環節再次成為精神高點：

“為營建請命，為行業賦能，為中國營建高質量發展竭盡所能。”

當越來越多的從業者在同一價值體系下形成共識，行業開始從“分散經驗”，走向“系統能力”。

六、內容深化：從經驗輸出，到方法論沉淀

第三期在課程內容上進一步升級，從“經驗分享”走向“方法論表達”。

圍繞商業營建的關鍵命題，系統展開：

營建與經營本質關系

連鎖體系中的營建邏輯

標準化與規模復制能力

商業空間與消費體驗

營建與運營協同機制

內容均具備可理解、可復用、可傳播的特征。

商業營建，正在從經驗型崗位，走向專業化能力體系。

七、從“培訓會議”，到“一項長期工程”

第三期之后，一個更加清晰的方向正在形成：

商業營建管理師培訓，不再只是階段性活動，

而是一項面向未來的長期工程。

圍繞這一目標，行業正在持續推進：

人才培養體系

職業能力標準

行業交流機制

上下游協同網絡

營建，開始擁有屬于自己的路徑與節奏。

八、營建之夜：連接人與行業的溫度

當晚舉辦的“營建之夜”，也是本次活動的重要組成部分之一。

輕松的氛圍之下，是深層次的連接與信任建立。

品牌方、服務商、從業者在此交流互動，

形成合作、建立關系、延伸價值。

營建不僅是技術體系，

更是人與人之間的協同方式。

九、致謝：共同完成一次“被看見”

本次活動的順利舉辦，離不開各方的大力支持。

感謝中國商業聯合會、

感謝第十九屆中國零售商大會組委會提供的平臺與資源支持，

讓營建能夠走進更大的舞臺，被更多行業看見。

感謝各位導師的傾力分享與長期投入，

為行業傳遞經驗、沉淀方法、建立標準。

感謝來自全國各地的營建同仁與學員的積極參與，

正是每一個個體的投入與成長，構成了行業真正的力量。

感謝所有支持單位、合作伙伴與服務團隊的協同保障，

讓本次活動得以完整呈現、順利落地。

營建圈發起人雷華會后說：

第三期商業營建管理師培訓會議圓滿收官，

4月10日，將被寫進營建的時間軸。

這一天，不是結束，

是“為營建請命、為行業賦能”的又一次出發。

當越來越多的人開始認真對待營建，

當一個崗位開始被定義為職業，

當一群人選擇用長期主義去做一件事——

那些曾經在幕后的人，

正在被看見。

本次活動的支持單位：

廣東省餐飲服務行業協會

新西蘭粵商會

美的樓宇科技

廣州市潮菜博物館

北京市大興區餐飲行業協會

君源商學院

美安幫（上海）暖通工程有限公司

深圳朗生整裝科技有限公司

四川藍景光電技術有限責任公司

蘇州廚芯科技有限公司

武漢高斯美創新產業有限公司

濟南華興廚業有限公司

霸州市萬象家具有限公司

云浮市恒寶通風設備有限公司

大坦寶盾門業（天津）有限公司

上海吉祥科技（集團）有限公司

鄭州廚盾消防科技有限公司

山東廚舍記智能科技有限公司

湖南綠零智能科技股份有限公司