今天這篇文章，來分享一下我自己最近幾個月高強(qiáng)度使用Agent之后，我自己總結(jié)出來的怎么給Agent設(shè)定規(guī)則，如何讓它Agent更好的工作更聰明的一個非常重要的心得。

就四個字。

約束先行。

就是在你讓Agent干任何事情之前，先把規(guī)范定好，全局的規(guī)矩，項目的規(guī)矩，文件夾的規(guī)矩。

規(guī)矩從上往下穿透，一層套一層，沒有規(guī)矩的地方，不動手。

就這么簡單的一個道理，我真的用了好幾個月才真正想明白，然后完整的落地，你可以說我很菜，花了這么久的時間，但是我覺得，我踩過了坑，我還是想把這個經(jīng)驗分享出來。

我為什么覺得這四個字比一切Prompt技巧都重要？得從昨天我的發(fā)生的一個很小的小事說起。

事情是這樣的。

我這個人有一個毛病，就是完美主義強(qiáng)迫癥。

一個東西如果不是井井有條的，我就渾身難受。

這可能跟我是處女座，也是交互設(shè)計師，同時還是重度模擬經(jīng)營玩家有關(guān)。

《城市天際線》里路網(wǎng)沒規(guī)劃好我能推倒重來三次，《動物園之星》里動物園分區(qū)不合理我能糾結(jié)一下午，《雙點醫(yī)院》里如果有一個科室的動線設(shè)計得不順，哪怕醫(yī)院已經(jīng)盈利了，我也會拆了重來。

我到現(xiàn)在還是記得我打《戴森球計劃》的時候那沒日沒夜的規(guī)劃生產(chǎn)線的日子。

我朋友經(jīng)常說，我就是那種，對秩序有一種近乎偏執(zhí)的追求。

雖然我很喜歡kk寫的那本《失控》，我也贊同混亂中涌現(xiàn)一些智慧，但秩序和規(guī)范，可能就是我種在骨子里的東西。

所以昨天下午，當(dāng)我無意中，發(fā)現(xiàn)我的一個Claude Code的工作文件夾里面越來越亂的時候，我是真的坐不住了。

我前幾天新建了一個給Claude Code用的專門用來開發(fā)Skills的文件夾，結(jié)果我昨天打開一看，根目錄散了十幾個東西。打包文件跟源碼混在一起，測試圖片隨便丟，評估報告的HTML文件找不到歸屬。

最離譜的是命名，test_batch是哪個Skill的測試？test_v2又是誰的v2？我自己做的東西，放了兩天我自己都看不出來。

我當(dāng)時就有點應(yīng)激了，真的，一時間無語凝噎，只能含淚打開Claude Code讓它去給我規(guī)整了，然后直接給我定一個規(guī)范。

沒過一會，他弄完了。

然后寫了一個這個項目級別的CLAUDE.md文檔，你可以把這個文檔，理解為這就是Claude Code進(jìn)入到這個文件夾以后，第一個必須要讀且要遵守的東西，就是它以后的行為準(zhǔn)則。

規(guī)范還是挺全面的。

有了這個CLAUDE.md文件以后，我的這個工作區(qū)，就可以不斷的進(jìn)行各種各樣的Skills開發(fā)和實驗了，每個新的Skills，都會自動給我新建一個文件夾，一些實驗性的東西會放在_sandbox里，里面的東西超過一個月就會刪除。

再也不會再混亂的要死，而是按照文件目錄，管理的僅僅有條。

就這個非常非常小的事情，讓我好好反思了一下。

就是，為什么我的Claude Code進(jìn)到一個新文件夾、或者開一個新項目的時候，自己不會給自己定這個規(guī)范呢？一定要我給他定呢？一定要亂七八糟以后我發(fā)現(xiàn)了才能去知道收拾那個爛攤子呢？

原因也特別簡單，我給Claude Code的頂層約束沒有做好。

也就是在最最頂層，無論是打開什么文件都會加載的全局CLAUDE.md文檔里面，我并沒有定好這一層約束。

我自己腦子里過去在開發(fā)各種各樣的項目的時候一直都有這個意識，一般我都會在每個項目里，讓它先強(qiáng)制寫好文檔再進(jìn)行開發(fā)。

但是還有很多是知識管理類的工作，不是開發(fā)，比如畫圖、比如創(chuàng)造skills、比如做研究報告等等，而這些工作，并沒有開發(fā)類型的管理意識，所以一般都不會留下規(guī)范文檔，而我自己也沒發(fā)現(xiàn)。

而對于AI來說，你腦子里知道的東西，如果沒有寫進(jìn)文檔，就是不存在的。

Agent的短期記憶會丟失，對話框一關(guān)全忘了，下次打開，它唯一能看到的就是你留下來的文檔和記憶文件。

你的文檔里寫了什么，是不是足夠清晰，直接決定了Agent每一次醒來的時候，是清醒的還是懵的。

OpenClaw很多時候越用越蠢，其實就是他的規(guī)范和記憶體系真的就是純種屎山，這點Hermes agent比它要做的好的多。

所以這也就是我今天想聊的核心，用好Agent的真正核心，其實我真的覺得，就是這一整套約束從上往下穿透的體系。

這里解釋一下Claude Code的規(guī)則體系，其實包括Codex之類的很多Agent都是這樣。

是一層一層疊下來的。

最頂層，是全局CLAUDE.md。放在用戶目錄下面，無論你打開什么項目都會加載。這是最高指令和原則，你是誰、你做事的原則、你希望AI用什么方式跟你協(xié)作。

第二層，是項目級CLAUDE.md。進(jìn)入到某個項目文件夾才加載。這是這個項目的憲法，目錄結(jié)構(gòu)怎么組織、命名規(guī)范是什么、什么文件放哪里。

第三層，是項目里的各種規(guī)范文檔、設(shè)計文檔、架構(gòu)說明。

最底層，是記憶文件。比如Auto Memory啥的，還有對話記錄，Claude自己給自己做的筆記。

約束從上往下穿透，一層管一層，一層約束一層。

跟治理公司是一樣的，制度在最上面，部門規(guī)范在中間，具體操作流程在最下面，你不可能靠CEO每天挨個盯著員工干活，你靠的是制度穿透下去。

這就是「約束先行」的完整含義。

而如何設(shè)計這套體系，特別是頂層的制度規(guī)范，真的不是一個簡單活，開過公司的人相信都能明白我在說啥，那真的是血和淚的教訓(xùn)。

而全局CLAUDE.md，對應(yīng)的就是這個最高制度。

我的全局CLAUDE.md，其實已經(jīng)迭代了好多個版本了。

去年最早的時候我也不懂，抄了很多開發(fā)大神的所謂的開發(fā)規(guī)則，然后又不斷地往里面迭代經(jīng)驗，搞得后面特別臃腫。后來慢慢意識到適合自己的才是最好的，以及很多經(jīng)驗就不該在這一層，又開始一輪一輪地瘦身。

在今天補(bǔ)了規(guī)則之后，現(xiàn)在我的全局CLAUDE.md文檔長這樣，這里我也完整的給大家展示出來。

- 部署走項目自己的命令（查項目 CLAUDE.md），不依賴 git push

你會發(fā)現(xiàn)，這里面的每一條，其實現(xiàn)在我覺得最好的基于某種形式的約束。

比如第一性原理，是對思考方式的約束，不要因為慣例就照搬，要回到問題本身。

比如反諂媚，是對溝通方式的約束，不要拍馬屁，給真實判斷。

比如，交互設(shè)計原則。我是用戶體驗出身，所以我對從我手上出去的東西有一個執(zhí)念，后端可以很復(fù)雜，但用戶碰到的每一層必須絲滑。這不只是GUI的事，CLI也是交互，Skill也是交互，對話式AI也是交互。

現(xiàn)在這個年代，大家都在vibe coding，但我發(fā)現(xiàn)越來越多的人開始不重視用戶體驗了，很多產(chǎn)品都是能跑起來就行，管你用著爽不爽。

這個我是真的覺得不行。

所以我在全局規(guī)范里寫了五條我總結(jié)的交互設(shè)計核心原則。寫進(jìn)去之后Claude做出來的東西確實不一樣了。

而約束先行這條，它就兩段話，但它解決的也是一個根問題。

已有規(guī)范的項目，嚴(yán)格遵守其 CLAUDE.md 中的約定。需要調(diào)整規(guī)范時先改文檔、再改實踐，不要反過來。

以前Agent進(jìn)到一個新項目，因為特性，所以第一反應(yīng)總是立刻開始干活。

現(xiàn)在，你定好了約束之后，它的第一反應(yīng)是先看看有沒有規(guī)范，沒有的話先建規(guī)范。

后面那句需要調(diào)整規(guī)范時先改文檔、再改實踐不要反過來也很重要。

規(guī)則不是死的，但改規(guī)則也要走規(guī)則的路。

不然Agent為了趕進(jìn)度繞過約定，事后你想補(bǔ)文檔真的都不知道從哪補(bǔ)起。

寫到這，我真的忽然覺得，引導(dǎo)Agent，真的，跟我現(xiàn)在管理公司的時候，真的好像沒什么兩樣。

公司你也要部門、要制度、要SOP、要協(xié)同，要規(guī)矩，要一切，不一個樣嗎。

而且不只是開公司，很多真正玩模擬經(jīng)營的人都知道一個道理。

游戲前期最重要的不是趕緊建建建，而是先把路網(wǎng)規(guī)劃好。

路網(wǎng)一旦規(guī)劃歪了，后面再怎么優(yōu)化你都沒招，只能一切全部鏟了重來，我經(jīng)歷過無數(shù)血和淚的教訓(xùn)。

你的CLAUDE.md就是你的路網(wǎng)。

全局CLAUDE.md是城市主干道，項目CLAUDE.md是片區(qū)支路，主干道規(guī)劃好了，支路自然就順了。

你花一個小時把它寫好，你相信我，后面能省無數(shù)個小時的返工。

今天分享的這些東西，你要說這算Harness Engineering，那也行，因為Harness本身就是約束。

你要說這不算，就是一些基本的項目管理常識，那也沒錯。

反正我覺得，名字不重要，最重要的，就是你有沒有找到一套讓自己跟Agent協(xié)作起來舒服的方式。

我有時候覺得吧，我這輩子做的事情其實都是同一件事。

做交互設(shè)計的時候，是在給用戶行為建約束。

玩模擬經(jīng)營的時候，是在給虛擬城市建約束。

開公司了，是在給業(yè)務(wù)和人建約束。

現(xiàn)在跟Agent協(xié)作，還是在建約束。

對象變了，方法卻是一樣的。

先想清楚你要什么，定好規(guī)則，然后在規(guī)則框架里做出最優(yōu)解。

這就是最棒的方法。

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>/ 作者：卡茲克

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