——“匯智蘆溪河，共育鄰里力” 項(xiàng)目激活蘆溪河社區(qū)治理新活力

為破解新入駐小區(qū)鄰里疏離、自組織薄弱等治理難題，激活社區(qū)內(nèi)生動(dòng)力，近日，龍泉街道蘆溪河社區(qū)聯(lián)合成都市龍泉驛區(qū)睦鄰社會(huì)工作服務(wù)中心，圓滿完成“匯智蘆溪河，共育鄰里力”小區(qū)自組織能力培育提升項(xiàng)目。項(xiàng)目以興趣型自組織為核心切口，先精準(zhǔn)培育、凝聚力量，再通過(guò)主題工作坊協(xié)商議事的形式，引導(dǎo)自組織逐步從興趣型向功能型轉(zhuǎn)變，深耕璟悅天著、溪山瀾臺(tái)兩個(gè)新小區(qū)，構(gòu)建起“社區(qū)主導(dǎo)、社工賦能、居民參與”的共治新格局，用實(shí)干與溫情書寫基層治理新篇章。

一、精準(zhǔn)破題：錨定需求找準(zhǔn)治理發(fā)力點(diǎn)

蘆溪河社區(qū)轄區(qū)內(nèi)常住人口約2.3萬(wàn)人，小區(qū)類型多樣，其中璟悅天著、溪山瀾臺(tái)兩個(gè)新入駐改善型小區(qū)，居民入住時(shí)間短、社區(qū)歸屬感弱，自組織發(fā)展滯后，成為社區(qū)治理的重點(diǎn)難點(diǎn)。

項(xiàng)目啟動(dòng)之初，社區(qū)聯(lián)合社工機(jī)構(gòu)深入小區(qū)，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、入戶訪談等方式，精準(zhǔn)梳理出居民參與度不高、自組織能力薄弱、可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力不足等核心問(wèn)題，明確了“挖掘能人、激活參與、賦能組織”的工作方向，為項(xiàng)目實(shí)施筑牢基礎(chǔ)。

二、多元發(fā)力：四大舉措激活社區(qū)治理活力

項(xiàng)目以“匯智、聚力、共創(chuàng)、攜手”為核心，以興趣型自組織為培育切口，推出四大舉措，先培育興趣隊(duì)伍、凝聚人心，再通過(guò)主題工作坊協(xié)商引導(dǎo)，推動(dòng)自組織從興趣型向功能型過(guò)渡，讓社區(qū)治理從“被動(dòng)推進(jìn)”向“主動(dòng)參與”轉(zhuǎn)變。

三、匯智聚才，搭建能人智庫(kù)

人才是社區(qū)治理的核心力量。項(xiàng)目前期，社區(qū)開展“匯智蘆溪河——共建能人智庫(kù)”調(diào)研活動(dòng)，深入兩個(gè)小區(qū)挖掘有熱情、有特長(zhǎng)的居民，建立分類管理的“社區(qū)能人庫(kù)”，涵蓋文藝、手工、美食、教育等多個(gè)領(lǐng)域，為自組織培育儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)人才。同時(shí)，通過(guò)各類活動(dòng)動(dòng)態(tài)挖掘骨干力量，不斷充實(shí)治理隊(duì)伍。

四、聚力暖心，打造鄰里互動(dòng)平臺(tái)

為打破鄰里隔閡、培育基礎(chǔ)力量，項(xiàng)目以興趣為紐帶，率先培育各類興趣型自組織，同步以主題工作坊為核心載體，通過(guò)協(xié)商議事的形式，引導(dǎo)興趣隊(duì)伍逐步向服務(wù)社區(qū)、參與治理的功能型自組織過(guò)渡。項(xiàng)目先后圍繞兒童、手工、美食等居民興趣點(diǎn)，開設(shè)8場(chǎng)興趣小組活動(dòng)，培育起多支興趣型自組織隊(duì)伍；緊扣節(jié)日節(jié)點(diǎn)和居民需求，依托興趣自組織開展“夏日清涼聚鄰里”“雙節(jié)聚鄰里游園”“重陽(yáng)能人匯演”“元宵湯圓聚情誼”等主題活動(dòng)4場(chǎng)，吸引數(shù)百人次參與，在豐富居民精神文化生活的同時(shí)，進(jìn)一步凝聚隊(duì)伍力量、激發(fā)參與熱情。

其中，元宵主題活動(dòng)、雙節(jié)游園活動(dòng)等均由興趣型自組織牽頭參與，結(jié)合居民喜好設(shè)計(jì)，融入傳統(tǒng)民俗元素，讓隊(duì)伍在實(shí)踐中積累組織經(jīng)驗(yàn)；主題工作坊同步跟進(jìn)，組織興趣自組織骨干圍繞社區(qū)服務(wù)、鄰里互助等議題協(xié)商探討，逐步引導(dǎo)隊(duì)伍明確服務(wù)方向，向功能型轉(zhuǎn)變；重陽(yáng)匯演由培育成型的自組織自編自排節(jié)目，既展現(xiàn)興趣培育成果，更彰顯功能型轉(zhuǎn)型后的服務(wù)活力，傳遞鄰里溫情與治理合力。

五、共創(chuàng)賦能，推動(dòng)自組織規(guī)范化發(fā)展

針對(duì)自組織專業(yè)能力不足的問(wèn)題，項(xiàng)目開展3場(chǎng)精準(zhǔn)賦能培訓(xùn)，覆蓋自組織骨干60余人次。培訓(xùn)采用“專業(yè)授課+文化體驗(yàn)”融合模式，重點(diǎn)講解自組織架構(gòu)搭建、議事協(xié)商流程、人格特質(zhì)認(rèn)知等內(nèi)容，搭配茶藝體驗(yàn)、絲巾拓印等特色環(huán)節(jié)，在提升能力的同時(shí)，增進(jìn)跨小區(qū)自組織聯(lián)動(dòng)。

此外，建立自組織孵化機(jī)制，安排社工全程跟進(jìn)指導(dǎo)，結(jié)合主題工作坊協(xié)商成果，針對(duì)性引導(dǎo)興趣型自組織聚焦社區(qū)治理、鄰里服務(wù)等核心需求，明確功能定位，鼓勵(lì)骨干在活動(dòng)組織、服務(wù)保障中積累治理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)自組織從“興趣聚合”向“功能賦能”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)從“松散型”到“規(guī)范型”、從“興趣型”到“功能型”的雙重提升。

六、攜手同行，構(gòu)建可持續(xù)共治生態(tài)

項(xiàng)目注重長(zhǎng)效建設(shè)，引導(dǎo)自組織建立自我管理、自我服務(wù)機(jī)制，明確發(fā)展方向。同時(shí)，舉辦“溪畔有樂，與鄰共生”項(xiàng)目成果展示活動(dòng)，以音樂會(huì)、游園會(huì)等群眾喜聞樂見的形式，全方位展示自組織培育成效，增強(qiáng)居民對(duì)自組織的認(rèn)同感和支持度，推動(dòng)形成長(zhǎng)效共治生態(tài)。

七、成效顯著：繪就共建共治共享新畫卷

經(jīng)過(guò)近一年的努力，項(xiàng)目取得顯著成效：以興趣為切口，培育起多支興趣型自組織隊(duì)伍，建立完善的社區(qū)能人庫(kù)；通過(guò)主題工作坊協(xié)商引導(dǎo)，成功推動(dòng)興趣型自組織向功能型轉(zhuǎn)型，培育出一批有領(lǐng)導(dǎo)力、有組織力、有服務(wù)力的自組織骨干；居民參與熱情顯著提升，累計(jì)吸引1000余人次參與各類活動(dòng)，有效破解新小區(qū)鄰里疏離難題；轉(zhuǎn)型后的功能型自組織成為連接社區(qū)與居民的“連心橋”，聚焦鄰里互助、社區(qū)服務(wù)等核心需求發(fā)揮作用，形成“鄰里互助、共建共享”的社區(qū)文化，社區(qū)凝聚力和居民歸屬感顯著增強(qiáng)。