大家好，我是地產高富帥。

上周老王的“驚魂三小時”,著實讓小編捏了一把汗，老王退出江湖這么久了，還是得到這么多人的關注，只能說江湖還得需要法拉利撐場。

無論傳言真假，這波輿論再次讓萬科陷入被動。不過另外一個細節(jié)值得說道，田小姐這次果斷發(fā)聲“護夫心切”，倒也為這場風波增添了幾分人情味，挽回了不少好感。

隨后不久，第一個發(fā)聲者微博已經刪除，這場吃瓜大戲看似落幕。然而，萬科內部的硝煙似乎并沒有就此散去，一場席卷全集團的超級大調整接踵而來。

據(jù)地產一品塘獨家獲悉：萬科第二輪城市大合并馬上開啟，正式官宣之前的前哨動作已經展開，四大平臺大佬率先迎來大換防。

深圳換帥：老人換舊人

萬科深圳公司，作為集團的大本營，曾經萬科最牛的城市公司，如今已經慢慢淡出視野，萬科深圳嫡系團隊也幾乎流失殆盡。

在深圳市場，萬科曾是無可爭議的神話締造者，作為第一家市場化運作的房地產企業(yè)，萬科創(chuàng)立了太多的行業(yè)第一，深圳萬科是多少人的職場啟蒙。

從2018年的200億銷售額到2025年的查無此人，深圳萬科僅僅幾年就已經消失在了總部所在地，這種速度，放在任何行業(yè)都堪稱匪夷所思。

在今年春節(jié)之前，萬科深圳迎來一位新的營銷負責人，前龍光地產營銷助理總裁閻燁已經加盟萬科深圳。小編已經記不清這是第幾次營銷換帥了，內部已經無人可用的境界，必須邀請外援。

最值得關注的是，除去營銷負責人是外援，深圳萬科總經理也成為了唯一“外援”高管，只不過這位外援是一位曾經的老萬科。

2025年剛剛加盟萬科不到一年的唐激楊已經確認離職，接替者為原萬科蘇皖公司總經理任鵬飛。

唐激楊，1971年出生，1997年本科畢業(yè)于電子科技大學計算機專業(yè)，當年還沒有萬科新動力說法的時候就直接加盟萬科集團。

先后任職深圳萬科總辦主任、助理總經理，深圳區(qū)域副總經理。2008年金融危機期間，37歲的唐激楊“臨危受命”轉戰(zhàn)佛山，出任佛山萬科總經理。

在房地產下行周期中，站穩(wěn)“26億”年度業(yè)績。這一年，佛山萬科出人意料地暫緩拿地，專注于調整節(jié)奏。

前萬科深圳公司總經理唐激楊

2011年，原萬科執(zhí)行副總裁、上海區(qū)域總經理劉愛明辭職，時任廣州萬科總經理張海接替其職位，執(zhí)掌上海萬科。

唐激楊由此接替張海，進入個人萬科生涯中的關鍵一站——廣州，成為廣州萬科的第三任總經理，坐鎮(zhèn)廣州8年。

在2019年，乘著萬科的“大江大海”計劃，唐激楊調至萬科深圳出任總經理之職，并在數(shù)月之后，出任南方區(qū)域BG產城事業(yè)部首席合伙人、總經理，成為萬科南方區(qū)域EMT成員。

可以說，唐總屬于萬科在華南區(qū)域城市總量級的高管里面絕對是天花板的存在，特別是廣州公司，基本上算是從零起步把廣州帶入TOP房企陣營。

盡管唐激楊就任深圳萬科總經理的時間不長，但依然有所建樹—2019年萬科地產成交金額約256.07億元，為深圳全年銷量冠軍。

2020年唐總選擇離職，不久加盟了深圳金光華集團擔任執(zhí)行總裁，一直到2025年7月再次回到萬科南方區(qū)域。

估計唐總此刻內心是身心疲憊的，被靚仔忽悠過來接手萬科深圳公司，開始以為是一桌山珍海味，結果上了一桌預制菜不說，外加不少無解題。

不過最讓人憋屈的應該是前萬科深圳副總趙曉磊，論資歷絕對是任鵬飛的大哥，兩位都是萬科產品出身的猛將，結果之前就混了個深圳副總，看來萬科用人哲學確實有點門道。

說到任鵬飛，這位84年出生的萬科新動力，本科畢業(yè)之后在設計院工作過兩年，隨后同濟大學建筑碩士畢業(yè)之后直接加盟萬科。

萬科深圳公司總經理任鵬飛

從上海到徐州，到合肥，再到南京，10幾年功夫，做城市總都有好幾年時間，曾經帶領徐州這種三四線城市達到百億體量，去年掛帥南京，還是非常服眾的。

在合肥工作兩年多，本身整體口碑還不錯，本次調任深圳公司去啃硬骨頭，小編也是為其捏了一把汗。

蘇皖+浙江公司換帥：歸位與回歸

在這新一輪高管換防之中，城市總的任命顯得較為關注。剛剛蘇皖總經理任鵬飛調任深圳之后，馬上迎來最新統(tǒng)帥：原浙江公司總經理陳灝掛帥南京。

陳灝作為上一輪萬科組織大調整之中極少數(shù)沒有變動的高管，本次從杭州調入南京，也算是回到自己熟悉的地盤

陳灝，70后，1997年本科畢業(yè)于沈陽建筑大學給建筑工程專業(yè)。2001年曾就職于沈陽民安房地產開發(fā)股份有限公司，2003年在沈陽萬科開啟萬科職業(yè)生涯。

萬科蘇皖公司總經理陳灝

前十年萬科職業(yè)生涯期間，從沈陽萬科項目總做到了沈陽萬科助理總，三年之后，從沈陽到上海，陳總的輝煌人生正式開啟。

2019年，萬科內部大江大河時代開啟，陳總調任無錫擔任城市總，這也是擔任城市總的第二年，也是整個地產行業(yè)最好的時代。

從業(yè)績上可以看出，在2021年上半年，萬科以70億元的銷售金額，排在無錫市區(qū)房產銷售的首位，這在當時已經是不小的體量。

就在2021年底，前萬科杭州總經理吳嫡升任上海區(qū)域總，陳總憑借其短短幾年華東戰(zhàn)場的優(yōu)秀戰(zhàn)績，頂替吳鏑成為萬科杭州總經理。

這一調動，在當時可謂是非常非主流，要知道，早期張海主持上海區(qū)域的這幾年，城市換防也都是其嫡系部隊，很少有外來人能做到城市總位置。

可以看到，一位早期在北方區(qū)域工作多年的萬科老將，如今在華東重鎮(zhèn)都混得風生水起，確實外人也會覺得驚訝。

浙江換帥之后，替補者為前萬科總部投資總李嵬，這位可是真大佬級，萬科少有的區(qū)域總分量的高管之一。

李嵬，70后，2001年哈工大房地產經營管理專業(yè)畢業(yè)，隨后作為萬科NP2身份加盟萬科，這在當時絕對是萬里挑一的存在

論學歷，他是“東北小清華”哈爾濱工業(yè)大學的高材生；論專業(yè)，他學的是房地產經營和管理。無論從哪個維度看，他都是地產行業(yè)最歡迎的應屆生，知名房企也絕不會吝嗇Offer。

選擇了加入萬科，并成為第二批“新動力”。正是這個決定，讓李嵬和萬科深深綁定，成就了李嵬“超級管培生”的名號。

隨后幾年，這位學霸級高材生在萬科迎來職業(yè)生涯的三級跳。

李嵬先后任職于萬科集團設計工程部、企業(yè)策劃部、天津萬科營銷管理中心經理、集團戰(zhàn)略與投資管理部助理總經理、寧波萬科總經理、杭州萬科總經理（2015-2020年）、中西部區(qū)域首席合伙人（2020年）。

萬科浙江公司總經理李嵬

隨著上一輪萬科區(qū)域公司平臺取消之后，李嵬調入深圳總部分管投資，為重回一線積累能量。

時間來到2020年，也是李嵬入職萬科19年的時間節(jié)點，迎來了職業(yè)巔峰期。從城市總到區(qū)域總的跨越，這在當時地產圈含金量還是非常高的。

而且作為早期萬科上海區(qū)域來說，已經培養(yǎng)了多位萬科區(qū)首，也成為這一時期萬科手上的唯一王牌。

本次重新回歸杭州并執(zhí)掌浙江公司，可以說是沒有人比他在合適的選擇了。

李嵬調入杭州之后，接替者為原萬科開身經營本部分管副總鄭偉，也是一位萬科新動力出身的大佬，曾擔任萬科合肥總經理，屬于財務轉經營管理的高手之一。

經營業(yè)務大換防：格局重塑

除去開發(fā)板塊迎來一波高管變動之后，萬科經營業(yè)務也迎來史詩級調整，這也是萬科成立40年來，經營業(yè)務高管最大變動。

地產一品塘獨家獲悉：萬科集團旗下長租公司事業(yè)部一把手換帥，前萬科集團長租公寓事業(yè)部總經理胡冬華離職創(chuàng)業(yè)。

說起胡冬華，也是一個行業(yè)轉型巔峰王者，作為一個hr出身的萬科高管，不僅僅熟悉業(yè)務，更對經營內核有著豐富的實操經歷，萬科體系內少有的不站隊選手。

胡冬華，80后，本科畢業(yè)于南京航天航空大學，主修計算機專業(yè)，畢業(yè)之后不久就加盟了中興通訊，當時可以比肩華為的科技巨頭。

幾年之后，胡冬華迎來了轉戰(zhàn)地產行業(yè)的機會，2011年從萬科南昌出發(fā)一直轉戰(zhàn)萬科濟南，特別是在濟南公司，火速提拔到了濟南公司人力總。

原萬科長租公寓事業(yè)部總經理胡冬華

隨后擔任萬科太原公司人力總，五年時間，作為萬科外部hr團隊晉升最快的存在，彼時也得到了萬科北方區(qū)域總劉肖的注意。

據(jù)萬科人力朋友反饋，在當時萬科上海孫嘉，萬科北方劉肖同時拋來橄欖枝，不過胡冬華還是選擇了北京，直接提拔為萬科北方區(qū)域人力總，協(xié)助劉肖作戰(zhàn)一線。

時間來到關鍵的2019年，胡冬華任職北方區(qū)域人力總不到一年，就被火速提拔為萬科集團人力資源總經理，被靚仔看中的人一定是有兩把刷子的。

在擔任集團人力總期間，萬科的幾次組織變革與業(yè)務布局都有不錯的行業(yè)影響力，2021年，萬科集團人力資源部總經理胡冬華出任萬科長租公寓BU首席合伙人、董事長兼總經理。

從hr戰(zhàn)隊轉型經營業(yè)務集團一號位，這份工作含金量可想而知，這也是萬科布局長租公寓以來最關鍵的一年。

五年深耕，他完成了長租公寓從規(guī)?；季值骄毣\營的體系搭建。如今選擇創(chuàng)業(yè)，不失為一次華麗轉身。

胡冬華的接任者為原萬科津冀公司城市總王一川，作為上一輪組織調整中沒有變化的高管之一，本次迎來事業(yè)轉折，從開發(fā)到經營業(yè)務，或許是一個不錯的方向。

作為前煙臺總經理王一川掛帥天津，在2019-2021年這幾年，萬科天津依然是維持在百億規(guī)模，不過到了2023年以后天津萬科直接變成65億。

王一川屬于萬科目前城市總梯隊里面的絕對猛將之一，當時有人提到過其在上海，煙臺等城市的光輝業(yè)績，營銷與產品能力超強，后期天津會不會拿地目前也很難說。

原萬科津冀公司城市總王一川

如今天津早已經是中海與泰達的地盤，早期融創(chuàng)，萬科都已經成為了過去式，萬科天津業(yè)績已經回到了2015年，想要重回前三恐怕還得需要一番思考與改變。

隨著王一川的調任，萬科津冀公司城市總的位置變成了張大赫，也是早期萬科天津副總級別，本次得到提拔也算是合情合理。

另外一個經營業(yè)務高管變動，就是前幾天剛官宣的印力集團總裁，原執(zhí)行總裁姚海波離職創(chuàng)業(yè)，原印力集團副總裁，首席運營官楊海光擔任萬科商業(yè)與酒店事業(yè)部總經理，印力集團總裁。

最重磅的當是萬科另外一個子公司中航萬科了，目前中航萬科董事長王文金已經離職，萬科集團辦公事業(yè)部總經理盧冰接任。

作為60后出生的萬科絕對員工人物之一，本次應該是屬于退休，不過作為前萬科集團財務總與執(zhí)行董事量級的大人物，本次隱退還是稍顯低調。

作為繼任者盧冰來說，本來也是區(qū)域總裁量級的大人物，作為深耕北方多年的萬科大佬，前萬科北方區(qū)域總經理出身的盧冰，此番回歸京城，亦算一次體面的安排。

總結

此輪高管調整，或許只是萬科更大變革的前奏，目前最新消息就是萬科很有可能會引入新的股東，極大可能是新的國資。

作為國企來說，萬科如今的整體組織構架仍然是不可控狀態(tài)，最新一輪組織調整肯定會陸續(xù)開展，但是可以確認的是，萬科這個牌子不會消失。

無論是回歸國資的萬科，還是市場化運營的萬科，歸根結底還是本輪房地產行業(yè)調整過程中的一次大膽嘗試，行業(yè)終將回歸平穩(wěn)。

今天的內容就聊到這里，大家對這一輪萬科調整怎么看，有不同觀點的歡迎留言討論。