從奈飛到派拉蒙，收購(gòu)華納的交易拉扯了小半年，接近塵埃落定，卻又再起波瀾——

電影創(chuàng)作者們不樂(lè)意了。

針對(duì)派拉蒙/天舞收購(gòu)華納兄弟探索的交易，目前已有超過(guò)1400名好萊塢演員、創(chuàng)作者、制作人員等從業(yè)者“聯(lián)名上書(shū)”，其中包括憑借《小丑》拿到奧斯卡影帝的華金·菲尼克斯、出演過(guò)《暮光之城》系列的克里斯汀·斯圖爾特，大導(dǎo)演丹尼斯·維倫紐瓦、大衛(wèi)·芬奇等，甚至89歲的簡(jiǎn)·方達(dá)都關(guān)注到這一交易，在信上簽名。

信的內(nèi)容解釋了這1400多位電影從業(yè)者反對(duì)的原因。他們認(rèn)為兩家大公司合并，會(huì)在行業(yè)已經(jīng)糟糕至此的狀況下進(jìn)一步減少競(jìng)爭(zhēng)，這會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)作者們的機(jī)會(huì)變少、制作生態(tài)體系中的工作減少、成本增加、美國(guó)和全球觀眾的選擇減少，這起交易，將把美國(guó)主流電影片廠的數(shù)量減少為四家，實(shí)在令人擔(dān)憂。

而且，媒體公司合并加快了中成本電影的消失、獨(dú)立電影發(fā)行的衰退、國(guó)際銷(xiāo)售市場(chǎng)的崩塌，重要的利潤(rùn)參與的終結(jié)和署名誠(chéng)信的削弱等等。

這封信寫(xiě)的很?chē)?yán)肅，但是看的過(guò)程中我很想笑，他們的邏輯和話術(shù)其實(shí)和咱們差不多，都是用上價(jià)值和道德綁架的方法，試圖逼資本就范。

但歸根究底，美國(guó)的電影從業(yè)者，最擔(dān)心的還是行業(yè)生態(tài)環(huán)境被破壞、自己利益受損，演員會(huì)不會(huì)片酬被削減？導(dǎo)演是不是工作會(huì)減少？其他各個(gè)環(huán)節(jié)的從業(yè)者是不是找不到工作量？就算再怎么上高度，最多也就到他們擔(dān)心攝影、美術(shù)燈光等基層工作人員會(huì)端不穩(wěn)飯碗，當(dāng)然這也會(huì)影響到產(chǎn)業(yè)上游導(dǎo)演、明星們的工作環(huán)境。

不過(guò)，好萊塢再怎么亂套也不用太關(guān)心，還是說(shuō)回到咱們自己的國(guó)產(chǎn)電影。這次好萊塢電影從業(yè)者們的聯(lián)名信，從另一個(gè)角度來(lái)看，意味著中國(guó)電影又狠狠的輸給了好萊塢。

我們的電影人，從未像好萊塢電影人那樣有危機(jī)意識(shí)、對(duì)行業(yè)發(fā)展和變化有如此清晰的前瞻性。

電影市場(chǎng)凋敝是全球性的，大公司倒閉、電影減產(chǎn)的危機(jī)都差不多。但好萊塢的明星們能清晰意識(shí)到上游資本之間競(jìng)爭(zhēng)越激烈，中游創(chuàng)作者和下游的工作者、影院才有更多機(jī)會(huì)。派拉蒙收購(gòu)?fù)耆A納，意味著大公司之間的競(jìng)爭(zhēng)減少，就會(huì)減少工作機(jī)會(huì)。

回看中國(guó)電影，從當(dāng)初投拍過(guò)很多文藝佳片的星美到制作《雄獅少年》系列的北京精彩，電影公司倒閉只是唏噓感慨一下，沒(méi)人意識(shí)到每一次有公司倒下，都會(huì)減少上游競(jìng)爭(zhēng)從而影響工作機(jī)會(huì)。

以及當(dāng)初博納總裁于冬喊出所有電影公司都要給互聯(lián)網(wǎng)打工時(shí)，沒(méi)有人相信，直到貓眼和淘票票崛起，并慢慢從單一售票端口介入到上游投資、制作、發(fā)行，至今已經(jīng)占據(jù)無(wú)可撼動(dòng)的主導(dǎo)地位，依然沒(méi)有人敢站出來(lái)說(shuō)反對(duì)意見(jiàn)。

很遺憾，于冬一語(yǔ)成讖，但相似的情況發(fā)生在好萊塢，奈飛和迪士尼+等互聯(lián)網(wǎng)公司崛起時(shí)，不管有沒(méi)有用，至少我們看到斯皮爾伯格、諾蘭等大導(dǎo)演旗幟鮮明的反對(duì)，并堅(jiān)持住了院線電影的陣地。

可我們的電影人只盯著眼前的飯碗，先是熱情擁抱網(wǎng)大，接著開(kāi)心接納短劇，更有甚至直接專(zhuān)注于給互聯(lián)網(wǎng)公司打工，成為愛(ài)優(yōu)騰三大平臺(tái)定制劇的專(zhuān)職導(dǎo)演。

這樣的惡果已經(jīng)充分顯現(xiàn)了。

電影創(chuàng)作完全談不上多樣化，有的頭部大電影公司傾向于創(chuàng)作主旋律電影，還有的公司盯著拍追逐社會(huì)熱點(diǎn)的類(lèi)型片，還有公司主打愛(ài)情片，目前最有錢(qián)的光線影業(yè)，前幾天甚至說(shuō)不再主打電影了，《哪吒2》吃到甜頭后，他們未來(lái)開(kāi)始追逐IP。

電視生態(tài)更是一塌糊涂，有了三大平臺(tái)壟斷，才會(huì)有“粉底液將軍”橫行，電視劇創(chuàng)作不再是內(nèi)容至上，而是流量至上、明星至上，拍電視劇不再是藝術(shù)，而是純純的算計(jì)，我甚至懷疑平臺(tái)做了一套公式，IP、類(lèi)型、演員、導(dǎo)演這些套進(jìn)去，就知道能不能拍，劇本好不好、演員磨皮美顏這些根本不在乎。

早年一直有一種論調(diào)，說(shuō)中國(guó)電影和好萊塢有50年的差距。

前些年我和一些朋友樂(lè)觀地以為，差距已經(jīng)越來(lái)越小，甚至我們已經(jīng)迎頭趕上了。

后來(lái)才明白，技術(shù)確實(shí)趕上了，時(shí)至今日，中國(guó)電影無(wú)論是以特效為代表的技術(shù)、器材設(shè)備，還是拍攝流程、工業(yè)化的探索，確實(shí)和好萊塢差距越來(lái)越小，但行業(yè)生態(tài)建設(shè)和保護(hù)上，反而差距越來(lái)越大。

說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn)兒，如果中國(guó)電影和電視市場(chǎng)的行業(yè)生態(tài)沒(méi)有質(zhì)的變化，行業(yè)就好不了，永遠(yuǎn)也追不上美國(guó)。

差點(diǎn)忘了說(shuō)，電影人們的聯(lián)名信得到了派拉蒙的回應(yīng)，承諾將產(chǎn)出提升到每年至少推出30部高質(zhì)量的電影長(zhǎng)片并進(jìn)行完全的院線發(fā)行、繼續(xù)做授權(quán)內(nèi)容、以獨(dú)立的創(chuàng)作領(lǐng)導(dǎo)來(lái)維持標(biāo)志性的品牌——確保創(chuàng)作者們有更多工作選擇，而不是更少。