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導(dǎo)語
【文眼】動蕩之中,Lululemon的危機(jī)警報非但沒有解除,反而越拉越響。 這個曾經(jīng)創(chuàng)造了運(yùn)動休閑神話的品牌,如今正站在懸崖之邊。它能否“起死回生”,還是會在一輪又一輪的打擊中逐漸沉淪?讓我們拭目以待。
編譯丨張賓
圖片丨來自網(wǎng)絡(luò)
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根據(jù)美國媒體披露,北京時間今天,美國得克薩斯州總檢察長肯-帕克斯頓(Ken Paxton)對加拿大運(yùn)動休閑品牌Lululemon展開調(diào)查,原因是其服飾中可能含有“永久性化學(xué)物”——PFAS(含有全氟及多氟烷基物質(zhì))。
Lululemon發(fā)言人迅速予以回應(yīng),聲稱該公司現(xiàn)在的產(chǎn)品并不使用PFAS,并解釋稱其過去僅在產(chǎn)品線中占很小比例的耐用防水服飾中使用過這類化學(xué)品,但已于2024年1月前全面停用。
最近一段時間,Lululemon危機(jī)四伏,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)翻車,到核心市場營收下滑,再到創(chuàng)始人公開“逼宮”管理層,負(fù)面新聞不斷。隨著被得州總檢察長調(diào)查的消息傳出,Lululemon危機(jī)的警報非常沒有解除,反而越拉越響。
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調(diào)查風(fēng)暴——負(fù)面輿情或損害品牌聲譽(yù)
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肯-帕克斯頓辦公室在聲明中表示,調(diào)查的核心是Lululemon是否在其運(yùn)動服飾中使用了“永久性化學(xué)品”,亦即PFAS(含有全氟及多氟烷基物質(zhì))。
該化學(xué)品曾經(jīng)廣泛應(yīng)用于消費(fèi)品,例如炊具的不粘涂層、食品紙包裝、化妝品。它極其穩(wěn)定,在環(huán)境中幾乎不分解,進(jìn)入人體后也會長期累積。大量研究表明,PFAS可能與內(nèi)分泌紊亂、癌癥、不孕不育、免疫系統(tǒng)抑制等嚴(yán)重健康問題存在關(guān)聯(lián)。去年,達(dá)拉斯市起訴了3M、杜邦和其他一些化工公司,指控它們用PFAS污染了飲用水。
長期以來,Lululemon都是以“健康、可持續(xù)”的形象示人。Lululemon方面表示,正在配合肯-帕克斯頓辦公室的調(diào)查,提供所要求的文件。該公司還表示,會要求所有供應(yīng)商定期通過可信的第三方機(jī)構(gòu)對包括PFAS在內(nèi)的受限物質(zhì)進(jìn)行檢測,以確保持續(xù)合規(guī)。
對于Lululemon這家總部位于溫哥華的品牌而言,這一調(diào)查無疑是雪上加霜。雖然其堅(jiān)稱無辜,但“永久化學(xué)品”這個標(biāo)簽本身已經(jīng)足夠刺眼——在消費(fèi)者對健康和安全日益敏感的當(dāng)下,任何與有毒物質(zhì)相關(guān)的指控,都極有可能對品牌形象造成難以挽回的損害。
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產(chǎn)品風(fēng)波——從“顯胖”到“透明”的設(shè)計(jì)災(zāi)難
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過去一段時間,Lululemon的產(chǎn)品危機(jī)并非只有這一指控。這家以“創(chuàng)新面料”和“完美貼合”著稱的公司,接連在產(chǎn)品體驗(yàn)上栽了跟頭。
2024年,Lululemon推出了名為“Breezethrough”的新型緊身褲。這款產(chǎn)品原本被寄予厚望——它采用了全新的透氣面料,旨在為高溫瑜伽和夏季戶外運(yùn)動愛好者提供更涼爽的用戶體驗(yàn)。
令人始料未及的是,該款產(chǎn)品上市后不久,社交媒體上就出現(xiàn)了不少負(fù)面評論。核心槽點(diǎn)是:許多女性用戶反映,穿上Breezethrough緊身褲后,自己的腹部和臀部“顯得過大”。對于以“塑造完美身形”為賣點(diǎn)的這家運(yùn)動休閑品牌而言,這樣的評論幾乎是致命的。在消費(fèi)者的罵聲中,這款產(chǎn)品被迫停止銷售。
從上市到退市,Breezethrough的生命周期短得可憐,不僅對品牌帶來了直接損失,也讓消費(fèi)者對Lululemon的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力產(chǎn)生了一定程度的質(zhì)疑。
今年1月份,Lululemon再次遭遇產(chǎn)品危機(jī)。其推出了一款名為“Get Low”的新款運(yùn)動服系列,主打“高腰深蹲不滑落”的功能性賣點(diǎn)。但消費(fèi)者收到產(chǎn)品后,卻發(fā)現(xiàn)了一個嚴(yán)重問題:面料過于透明。
在社交媒體上,大量用戶上傳了試穿視頻——當(dāng)她們彎腰或做深蹲動作時,運(yùn)動褲的面料會被撐薄,透出內(nèi)褲的顏色甚至皮膚。對于一個以瑜伽褲起家的品牌來說,“防透”是基本功能之一。面對如潮的投訴,Lululemon迅速采取行動:暫停了Get Low系列的線上銷售。
這兩款產(chǎn)品的翻車,看起來是兩起孤立的質(zhì)量瑕疵,卻反映了Lululemon在新品研發(fā)、消費(fèi)者測試、品控把關(guān)等環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性漏洞。當(dāng)一個品牌的核心競爭力——產(chǎn)品力——遭到質(zhì)疑時,它的商業(yè)大廈發(fā)生晃動也就不足為奇了。
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營收萎靡——增長停滯,核心市場萎縮
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產(chǎn)品危機(jī)的陰影,最終都反映在財務(wù)報表上。根據(jù)Lululemon2025財年第四季度及全年財報,其全年凈營收111億美元,同比增長5%;第四季度凈營收36億美元,同比增長1%。Lululemon保持著微弱的增幅,但與該公司歷史上動輒兩位數(shù)的高速增長形成了鮮明對比。
更令人擔(dān)憂的是結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù):其最大的市場——美洲地區(qū)(包括美國、加拿大和拉丁美洲)——第四季度收入下降了4%。美洲市場一直是Lululemon的基本盤,貢獻(xiàn)了公司總營收的絕大部分。這個市場的萎縮,表明該品牌在“大本營”正在失去消費(fèi)者的青睞。
最近幾年,Lululemon一直依靠全球化擴(kuò)張和產(chǎn)品線多元化來維持增長。在中國市場,它一直都有亮眼表現(xiàn),被視為國際品牌本土化成功的典范。但是,美洲市場的疲軟正在拖累Lululemon的增長曲線。
與此同時,競爭環(huán)境正在加劇:一方面,耐克、阿迪達(dá)斯等傳統(tǒng)巨頭紛紛加碼女性運(yùn)動服飾領(lǐng)域;另一方面,一大批DTC(直面消費(fèi)者)新興品牌如Alo Yoga、Vuori等,正以更低的價格和更潮流的營銷蠶食Lululemon的市場份額。
過去一年,Lululemon的股價累計(jì)下跌了約38%。就在被調(diào)查的消息傳出當(dāng)天,其公司股價下跌不到1%,收于約163美元。與歷史高點(diǎn)相比,Lululemon的市值已經(jīng)蒸發(fā)了數(shù)百億美元。
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內(nèi)斗持續(xù)——“群龍無首”的局面尚未結(jié)束
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去年年底,Lululemon的創(chuàng)始人奇普-威爾遜發(fā)起了“逼宮”大戲,將該公司內(nèi)部治理危機(jī)徹底暴露在公眾面前。
2024-2026年,離開Lululemon公司多年的奇普-威爾遜接連發(fā)難。他公開指責(zé)Lululemon“失去了酷感”,并將責(zé)任歸咎于“唯利是圖的CEO”,認(rèn)為Lululemon的高管們不懂如何吸引和激勵人才,也不了解優(yōu)秀的產(chǎn)品。
在輿論風(fēng)波中,Lululemon內(nèi)部發(fā)生動蕩,卡爾文-麥克唐納于去年年底宣布卸任公司CEO。在他離任后,首席財務(wù)官梅根-弗蘭克和首席商務(wù)官安德烈-馬埃斯特里尼暫時共同擔(dān)任聯(lián)席CEO。目前,Lululemon依舊在尋找新任CEO的人選。
奇普-威爾遜提名馬克-毛雷爾、勞拉-詹蒂萊、埃里克-赫什伯格競選董事會的獨(dú)立董事職位,通過代理人“逼宮”董事會。
今年3月份,Lululemon宣布更換長期擔(dān)任首席獨(dú)立董事的大衛(wèi)-穆薩弗,改由李維斯前任CEO奇普-伯格接替。這被外界解讀為是奇普-威爾遜的勝利,因?yàn)榇笮l(wèi)-穆薩弗一直都是他長期批評的對象。
這場“逼宮”大戲的代價是巨大的:一方面,創(chuàng)始人與董事會公開撕破臉皮,嚴(yán)重?fù)p害了Lululemon的品牌形象;另一方面,這一動蕩干擾了Lululemon管理層的換血,使其管理層無法以強(qiáng)有力的姿態(tài)應(yīng)對業(yè)績下滑、產(chǎn)品危機(jī)乃至得州調(diào)查等重大事件。
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結(jié)語
回顧Lululemon近幾年的遭遇,我們可以看到一幅層層疊加的危機(jī)圖景:
其一,產(chǎn)品力備受質(zhì)疑,Breezethrough的“顯胖”和Get Low的“透明”,暴露了Lululemon不僅丟掉了“酷感”,更是在面料研發(fā)和品控上存在短板;
其二,核心市場萎靡,增長的引擎面臨熄火,中國市場不是救命的“仙丹”,“大本營”淪陷讓危機(jī)浮出水面;
其三,內(nèi)部治理的混亂。CEO職位的空缺,讓Lululemon陷入“群龍無首”危險境地,創(chuàng)始人發(fā)起的“逼宮”大戲更是動搖著外界對這家公司的信心。
其四,外部監(jiān)管的利劍高懸于頭頂。得州總檢察長針對PFAS發(fā)起的調(diào)查,無論結(jié)果如何,都已經(jīng)在消費(fèi)者心中埋下了對產(chǎn)品安全性的疑慮。
動蕩之中,Lululemon的危機(jī)警報非但沒有解除,反而越拉越響。 這個曾經(jīng)創(chuàng)造了運(yùn)動休閑神話的品牌,如今正站在懸崖之邊。它能否“起死回生”,還是會在一輪又一輪的打擊中逐漸沉淪?讓我們拭目以待。
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