每經(jīng)記者：溫夢華 每經(jīng)編輯：張益銘

曾在數(shù)字浪潮中奔跑20年、承載著網(wǎng)友青春記憶的“網(wǎng)絡(luò)藏書閣”——360doc個人圖書館（以下簡稱360doc），將于5月1日停止服務(wù)。

4月13日，《每日經(jīng)濟新聞》記者（以下簡稱每經(jīng)記者）發(fā)現(xiàn)，其官網(wǎng)已停止更新內(nèi)容，但登錄、數(shù)據(jù)備份、VIP退費申請、錢包提現(xiàn)功能均正常開放。當天，每經(jīng)記者實地走訪了360doc母公司北京六智信息技術(shù)股份有限公司（以下簡稱六智信息），其注冊地辦公室大門緊閉，透過窗戶，記者并未看到工作人員；在下午2時許，記者抵達六智信息辦公地時，看到偌大的辦公區(qū)僅有兩位員工。

六智信息位于北京市海淀區(qū)的注冊地辦公室 圖片來源：特約記者 溫沐夏 攝

“面對AI（人工智能）時代的浪潮，我和我的小團隊，已經(jīng)無力為它提供走向下一個二十年所需的資源。”4月13日晚10時許，360doc創(chuàng)始人蔡智在接受每經(jīng)記者采訪時表示，最近很忙，一直在處理用戶后續(xù)事宜。在她看來，360doc是作為互聯(lián)網(wǎng)特定時期誕生的中心化產(chǎn)品，其模式未來很難原樣“復(fù)活”。

360doc的離場，不僅僅是一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的告別，更是一個關(guān)于個人知識庫“下一站”的深刻追問。

過去二十年，用戶習慣收藏，看到好文章就存進個人圖書館；但AI時代帶來新可能，讓收藏的內(nèi)容“活”過來，成為真正懂你的AI個人助理。當AI個人助理成為全球科技巨頭的下一個主戰(zhàn)場，谷歌、微軟、騰訊、字節(jié)和阿里等巨頭誰能率先搶占下一個高地？

實地探訪：場地冷清、轉(zhuǎn)讓未果，360doc的落幕前奏

打開360doc的官網(wǎng)，最先映入眼簾的是一則“重要通知”：將于5月1日停止服務(wù)，并提醒用戶務(wù)必在該日之前，備份文章并處理退費提現(xiàn)。

360doc個人圖書館官網(wǎng)截圖

4月13日，每經(jīng)記者先后實地探訪六智信息的注冊地址與實際辦公地點。

當日上午11時許，記者首先來到六智信息位于北京市海淀區(qū)的注冊地辦公場所，現(xiàn)場大門緊閉，透過玻璃窗向內(nèi)觀察，室內(nèi)未見任何工作人員。下午2時左右，記者抵達該公司位于北京市朝陽區(qū)的實際辦公地址，看到整體區(qū)域略顯冷清。

六智信息位于北京市朝陽區(qū)的辦公室 圖片來源：特約記者 溫沐夏 攝

每經(jīng)記者在現(xiàn)場的一個多小時，僅見到兩名員工。針對記者提出的公司關(guān)停、后續(xù)業(yè)務(wù)安排等問題，對方均未予以回應(yīng)。

事實上，早在今年1月底，360doc就曾公告稱，因公司業(yè)務(wù)調(diào)整，決定將360doc個人圖書館的全部平臺資產(chǎn)（核心技術(shù)、數(shù)據(jù)及運營團隊），向具備誠意與能力的伙伴進行無償轉(zhuǎn)讓。

但兩個月過去，這一無償轉(zhuǎn)讓以失敗告終。對此，蔡智坦言，她曾與多家潛在接手方進行了深入溝通：這其中有意圖拆解資產(chǎn)、快速變現(xiàn)的流量操盤團隊；有盤算數(shù)據(jù)利益的行業(yè)老手；也有具備戰(zhàn)略協(xié)同可能、卻因無人愿擔責而沉默的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

“有的要拆了賣，有的要‘養(yǎng)’了再賣，還有的要融進AI賣?！辈讨歉锌溃约簩?60doc當作“女兒”，但這個時代，數(shù)據(jù)比人值錢，訓練比服務(wù)賺錢，AI比用戶重要。

時代追問：1億用戶、20載積淀，為何難敵AI時代沖擊

不可否認，AI浪潮，一定程度上為360doc帶來了沖擊。

“360doc的離場是一個時代交替的典型案例，但并不能簡單地歸因于AI。成立20多年，擁有近1億的用戶，它是一個典型的從互聯(lián)網(wǎng)1.0到2.0時代的知識容器?！敝麛?shù)字經(jīng)濟學者、DCCI互聯(lián)網(wǎng)研究院院長劉興亮在接受每經(jīng)記者采訪時坦言。

360doc于2005年上線，蔡智曾在致用戶的一封信中回顧稱，2005年其休產(chǎn)假在家，一邊照顧新生的孩子，一邊在電腦上敲下了360doc的第一行代碼。

每經(jīng)記者注意到，在PC（個人電腦）時代，360doc有60%至70%的流量來自百度等搜索引擎，巔峰期廣告收入占比一度超六成。憑借流量和廣告，六智信息在2016年—2017年營收快速增長，一度達到近4000萬元，并成功登陸新三板。

但如今，隨著ChatGPT、Kimi、Deepseek、OpenClaw等大模型、智能體的席卷，“360doc個人圖書館”網(wǎng)站流量大幅下降，業(yè)務(wù)持續(xù)虧損。

六智信息2016年—2024年凈利潤表現(xiàn) 圖片來源：Wind

財報數(shù)據(jù)顯示，2023年—2024年，六智信息營業(yè)收入分別為1003.9萬元、808.8萬元，歸屬于掛牌公司股東的凈利潤分別為-244.7萬元、-196.3萬元。2025年上半年，公司實現(xiàn)營收約為251.8萬元，同比下滑43.84%；歸屬于掛牌公司股東的凈利潤約為-418.3萬元，同比下滑585.92%。

在劉興亮看來，360doc面臨的困境可能有兩方面：一是它的核心價值是存儲和整理，而不是理解和使用；二是其商業(yè)模式長期不成立，本質(zhì)上有價值，但是賺不到錢。

“以前你要收藏，要整理再查找，現(xiàn)在你直接問AI就行，但并不是說AI打敗了360doc，而是知識服務(wù)從‘存’走到了‘用’，走到了AI助手?！眲⑴d亮表示。

艾媒咨詢集團創(chuàng)始人張毅認為，這是傳統(tǒng)知識服務(wù)向智能時代轉(zhuǎn)型的一個縮影。“傳統(tǒng)靜態(tài)文檔庫模式本身就存在版權(quán)、變現(xiàn)等長期結(jié)構(gòu)性問題，AI只是加速了它的淘汰。當下的AI搜索對話工具其實大幅分流了用戶需求，用戶已經(jīng)從找文檔轉(zhuǎn)向了直接要答案，單純儲存的低交互中心化模式缺乏核心壁壘。”

出路探討：原樣“復(fù)活”無可能，去中心化是破局方向

面對AI浪潮，蔡智向每經(jīng)記者坦言，她也曾思考、暢想過360doc的未來。

在蔡智看來，360doc的核心資產(chǎn)不是11億篇文章，而是用戶與內(nèi)容之間的關(guān)系，這些關(guān)系背后的數(shù)據(jù)形成于AI大規(guī)模生成內(nèi)容之前，是未被AI污染的“人類原生數(shù)據(jù)”。

在探討未來能真正繁榮的“個人知識庫”產(chǎn)品所具備的特征時，蔡智表示，必須尊重用戶數(shù)據(jù)主權(quán)和形成可持續(xù)的商業(yè)閉環(huán)。

“AI、本地化、社交協(xié)作都只是手段，不是目的。用戶需要確信自己的知識不會被隨意濫用或用于訓練不明模型；平臺也需要找到不依賴廣告和數(shù)據(jù)販賣的生存模式。否則，無論技術(shù)多先進，沒有用戶信賴，都走不遠?！辈讨钦f。

無數(shù)粉絲最關(guān)心的是，借力AI，360doc后續(xù)還能否以某種形式“復(fù)活”？

“360doc的模式是互聯(lián)網(wǎng)特定時期誕生的中心化產(chǎn)品，我認為很難原樣‘復(fù)活’。”蔡智表示。

她向每經(jīng)記者直言，時代環(huán)境、用戶習慣與商業(yè)模式都已徹底改變，人不可能兩次踏入同一條河流?！拔磥砘蛟S會出現(xiàn)去中心化、用戶自主掌控、基于隱私計算的新型知識庫形態(tài)，但那已經(jīng)是全新的事物，不再是原來的360doc?！?/p>

蔡智直言，AI可以幫你整理、關(guān)聯(lián)，甚至生成新內(nèi)容，但它無法替代你自己篩選、思考、內(nèi)化的過程?！皞€人知識庫的核心價值正是那個‘私人認知體系’，那是你與信息互動后留下的獨特印記?！?/p>

行業(yè)前瞻：巨頭“卡位”AI知識庫，超級個人助理可期

360doc關(guān)停之際，個人知識庫賽道正迎來史上最激烈的“卡位戰(zhàn)”——只不過，這場戰(zhàn)爭的主戰(zhàn)場，已不再是“存儲”，而是“理解”。

外界熟知谷歌Gemini，但谷歌真正押注個人知識庫的產(chǎn)品，是被低調(diào)推進的NotebookLM。這款產(chǎn)品近期已同步上線移動端，與Gemini應(yīng)用打通，用戶導(dǎo)入PDF、網(wǎng)頁、音視頻等資料后，系統(tǒng)可將其轉(zhuǎn)化為可對話、可總結(jié)、可輸出播客與幻燈片的“活知識”。更值得關(guān)注的是其“反幻覺”機制——AI僅基于用戶自己上傳的資料作答，每條回答均附帶原文溯源，直指老一代知識平臺"存而不用"的核心痛點。微軟的路徑則偏向企業(yè)場景，Copilot Notebooks將筆記、文檔、會議錄音整合進OneNote，AI在此基礎(chǔ)上持續(xù)提煉洞見，甚至可生成雙人語音概述，知識管理從個人延伸至團隊協(xié)作。

國內(nèi)戰(zhàn)場的邏輯有所不同。騰訊IMA智能工作臺、字節(jié)豆包、阿里夸克，均將知識庫功能內(nèi)嵌于更大的AI入口產(chǎn)品中，爭奪的是用戶黏性與數(shù)據(jù)積累，而非純粹的知識管理體驗。

IEEE調(diào)查顯示，52%的技術(shù)領(lǐng)袖認為“個人助理/日程管家”是2026年消費者最需要的AI應(yīng)用。

“AI時代并非不需要知識庫，而是重構(gòu)知識庫?！眲⑴d亮向每經(jīng)記者進一步指出，當知識形態(tài)從圖書館進化成智能體，“我們需要的不再是靜態(tài)圖書館，而是會對話的‘圖書館’”。

張毅也向記者表示，下一代知識服務(wù)的形態(tài)會成為個人專屬的“第二大腦”，能夠助力用戶實現(xiàn)從被動收藏到主動理解、輔助決策，再到創(chuàng)作的完整閉環(huán)，這是值得期待的方向。

當下，隨著大語言模型、多模態(tài)交互、端側(cè)算力突破等技術(shù)的持續(xù)迭代，AI個人助理已徹底擺脫早期“語音指令工具”的局限，進化為深度融入生活與工作全場景的“智能伙伴”。

劉興亮還觀察到，巨頭們爭奪的核心本質(zhì)是入口、數(shù)據(jù)、執(zhí)行能力的競爭。值得注意的是，隨著AI信息和內(nèi)容的泛濫，用戶的信任成本也在不斷上升。

“未來能夠存下來的產(chǎn)品，至少需要具備這幾個關(guān)鍵詞：一是AI原生；二是‘私有化+可控化’，因為用戶越來越注重數(shù)據(jù)安全；三是長期記憶，不再僅僅是即時生成即時回答，而是能持續(xù)理解你幾年甚至幾十年的數(shù)據(jù)；四是可執(zhí)行性，不再簡單地輸出結(jié)果，而是能夠執(zhí)行任務(wù)?！眲⑴d亮表示。

他預(yù)判，未來三年可能就會出現(xiàn)超級AI助理，這個AI助理一定不是簡單的聊天機器人，而是一個能夠“看懂我、記住我、替我做事”的數(shù)字分身。