許家印站在被告席上說認(rèn)罪悔罪的時(shí)候，我不知道他腦子里在想什么。

但我知道，至少八年前，他到哪里都眾星捧月。

爛尾樓、血汗錢，普通人的賬還沒清

最慘的是那些買了恒大房子的人，房子停在半截子上，鋼筋露在外面銹得發(fā)亮，野草都快把地基長(zhǎng)滿了，可每個(gè)月銀行的房貸短信照樣準(zhǔn)時(shí)來。

有個(gè)業(yè)主算過，他要接著還二十年貸款，可連房子啥時(shí)候能封頂都不知道，等于每月給一個(gè) “空氣房子” 交錢，哭都沒地方說理。

供應(yīng)商們的日子也難熬，佛山有家園藝場(chǎng)給恒大做綠化，幾千萬工程款被壓著要不回來，公司撐不下去倒閉了，幾十號(hào)工人的工資都發(fā)不出來，老板到處借錢墊資，最后自己背上了一身債。

還有那些投了恒大財(cái)富的人，大多是恒大自己的員工，當(dāng)初公司鼓動(dòng)大家 “支持企業(yè)發(fā)展”，不少人把養(yǎng)老錢、孩子學(xué)費(fèi)都投了進(jìn)去，現(xiàn)在別說利息，本金都要不回來。

從 2021 年暴雷到現(xiàn)在，兌付方案改了三次，從每月 8000 降到 2000，最后干脆停了，有人去總部拉橫幅，有人在網(wǎng)上發(fā)帖求助，帖子刪了又發(fā)，心里只剩絕望。

更讓人無奈的是，恒大被凍結(jié)的資產(chǎn)才 23 億美元，跟 2.4 萬億的負(fù)債比起來，簡(jiǎn)直是杯水車薪，就算把這些資產(chǎn)全變現(xiàn)，分到每個(gè)受害者頭上也沒幾個(gè)錢。

長(zhǎng)沙那個(gè)投資 500 億的恒大童世界，現(xiàn)在成了 “黃土深坑”，就算降價(jià) 7000 萬拍賣，也只能賣掉一小塊地，剩下的爛攤子不知道要拖到什么時(shí)候。

許家印認(rèn)了罪，可這些普通人的賬單還在一天天累積，房貸要還，欠款要追，日子還得硬著頭皮過。

吸金機(jī)器怎么轉(zhuǎn)？從造假到圈錢全是套路

許家印制造出高達(dá) 2.4 萬億的巨大虧空，絕非經(jīng)營(yíng)失策，實(shí)則自始便精心設(shè)計(jì)圈錢之術(shù)，其首步便是對(duì)財(cái)報(bào)進(jìn)行 “粉飾”，妄圖掩人耳目。

2019 - 2020年期間，恒大通過虛增數(shù)千億收入，精心粉飾報(bào)表，這使得投資人誤以為公司盈利頗豐，金融機(jī)構(gòu)放心借貸，評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)也給出高分，營(yíng)造出一片繁榮假象。

實(shí)際上，此乃昭然若揭的欺詐行徑，后續(xù)所判定的欺詐發(fā)行證券、違規(guī)披露重要信息這兩項(xiàng)罪名，其根源便在于此等惡劣之舉。

報(bào)表好看了，圈錢的管道就全打開了一邊發(fā)境內(nèi)債、美元債，吸引機(jī)構(gòu)和散戶來買，另一邊靠恒大財(cái)富，專門盯著自己的員工和他們的親戚朋友。

尤其是恒大財(cái)富，2015 年成立后就沒按規(guī)矩來，明明互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管越來越嚴(yán)，它還拼命擴(kuò)張，后來改成賣定融產(chǎn)品，用高收益誘惑大家，把籌來的錢全往恒大體系里填。

更黑心的是，2021 年 5 月，許家印的妻子丁玉梅這些核心人員，悄悄把自己的 3300 多萬理財(cái)產(chǎn)品提前兌付了，轉(zhuǎn)頭還讓員工接著買，這就是明知道要出事，還故意坑人。

圈來的錢也沒用到正地方，一部分被許家印挪去買了香港山頂?shù)暮勒畮變|港幣就這么從公司賬上變成了私人財(cái)產(chǎn)，這就是職務(wù)侵占。

剩下的錢，就用來填之前的窟窿，用新投資人的錢還舊債，典型的龐氏騙局。

為了讓這套機(jī)器能一直轉(zhuǎn)下去，許家印還搞單位行賄，給相關(guān)部門的人好處，讓他們睜一只眼閉一只眼。

他的兩個(gè)兒子分道揚(yáng)鑣，次子許騰鶴涉足恒大財(cái)富核心圈錢業(yè)務(wù)，終被調(diào)查，長(zhǎng)子許智健早早獲加拿大永居，主管邊緣業(yè)務(wù)，得以幸免，這并非運(yùn)氣使然，實(shí)則早有籌謀、鋪就后路。

四個(gè)巨頭同一個(gè)劇本，信任碎了難重建

許家印并非首開此例，安邦、明天、海航、恒大四家企業(yè)如出一轍，皆以高杠桿借貸，構(gòu)建復(fù)雜融資結(jié)構(gòu)，于監(jiān)管邊界處肆意試探，妄圖游走于規(guī)則之外。

就說安邦，2024 年被法院裁定 7 家關(guān)聯(lián)公司實(shí)質(zhì)合并破產(chǎn)，這些公司人員、業(yè)務(wù)、資金全混在一起，大額資金往來連正經(jīng)合同都沒有，最后負(fù)債 571 億，資產(chǎn)才 60 億，跟恒大的套路一模一樣。

其實(shí)大家心里都清楚，金融機(jī)構(gòu)明明知道風(fēng)險(xiǎn)大，可要么是為了業(yè)績(jī)，要么是有利益捆綁，還是愿意借錢，評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)看著虛假的財(cái)報(bào)，也睜一只眼閉一只眼給高分。

監(jiān)管的預(yù)警機(jī)制，關(guān)鍵時(shí)刻也沒起到作用，說白了，就是在音樂停止前，所有人都假裝沒看見風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)檎l都不想丟了生意，最后變成了整個(gè)鏈條的 “共謀”。

最可怕的不是錢沒了，而是信任碎了，現(xiàn)在老百姓買房，再也不敢隨便交預(yù)付款了，投資者看到高收益的產(chǎn)品，第一反應(yīng)就是會(huì)不會(huì)是騙局，市場(chǎng)上的風(fēng)險(xiǎn)偏好越來越低，正經(jīng)做生意的企業(yè)也難拿到資金。

安邦破產(chǎn)清算完了，海航也重組了，可大家心里的陰影還在，信任這東西，建起來要幾十年，毀掉就一瞬間，想重新找回來，可能得花一代人的時(shí)間。

許家印的罪有法律來判，但 2.4 萬億窟窿帶來的傷害，還有整個(gè)行業(yè)失去的信任，這些代價(jià)到底該怎么算，恐怕不是一份判決書能回答的。