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最近去菜場(chǎng)比較多的主婦和主夫們,發(fā)現(xiàn)豬肉便宜得不是一點(diǎn)兩點(diǎn)
家門口有個(gè)錢大媽,后腿肉每公斤9.8元里脊10.8元稍稍貴點(diǎn)的梅花肉11.6元
與春節(jié)前相比,至少便宜了兩元還要多一點(diǎn)點(diǎn)。
3月底,財(cái)報(bào)季接近尾聲,三大上市豬企陸陸續(xù)續(xù)公布了2025年財(cái)報(bào)。簡(jiǎn)寫(xiě)如下
新希望(000876.SZ)2025年業(yè)績(jī)預(yù)告:歸母凈利潤(rùn)虧損15-18億元,同比下降416-480%之間
溫氏股份(300498.SZ)2025年業(yè)績(jī)快報(bào):歸母凈利潤(rùn)52.35億元,同比-43.59%
牧原股份(002714.SZ)2025年財(cái)報(bào):歸母凈利潤(rùn)154.87,同比-13.39%
除了新希望虧損外,其余兩家豬企還保持著盈利;但三家豬企的凈利潤(rùn)同比都在下跌;再參考三家的正增長(zhǎng)或者略低的負(fù)增長(zhǎng)(溫氏股份-1.67%),利潤(rùn)率的下滑不是一點(diǎn)半點(diǎn)。
對(duì)于豬周期的分析,一個(gè)普遍的觀點(diǎn)是
傳統(tǒng)的豬周期已經(jīng)失效,豬企們即便承擔(dān)虧損也不會(huì)放棄市場(chǎng)份額——只要還在牌桌上,就還會(huì)有翻身的機(jī)會(huì);
更何況豬企們還有可能做空期貨去彌補(bǔ)主營(yíng)業(yè)務(wù)的損利。
用大白話解釋豬企和豬周期經(jīng)濟(jì),就是——
和光同塵,與時(shí)俱卷;卷死別人,成全自己!
這一點(diǎn),和外賣大戰(zhàn)很像很像,幾乎就是同一枚硬幣。
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3月26日,美團(tuán)刊發(fā)了2025年財(cái)報(bào)
營(yíng)收3649億元,虧損234億元;其中核心本地商業(yè)虧損69億元
外賣大戰(zhàn)的另外兩家淘寶/餓了么和京東,給的結(jié)果基本上保持一致
京東13091億元,同比+13%;合并凈利潤(rùn)231億元,同比-48%;
阿里10167億元,同比+4%;但凈利潤(rùn)906億元,同比-21%;
紅騎手和藍(lán)騎手的財(cái)報(bào)里給出了利潤(rùn)下滑的原因:
2025年,京東營(yíng)銷成本大幅上漲,同比+75%,大量現(xiàn)金投入用于推廣新增業(yè)務(wù)(外賣、即時(shí)零售、線下商業(yè)等)
阿里對(duì)即時(shí)零售、AI科技等領(lǐng)域的高投入壓縮了營(yíng)業(yè)利潤(rùn),導(dǎo)致2025年第三季度、第四季度凈利潤(rùn)連續(xù)下滑
2025年外賣大戰(zhàn),直接的受益者是終端買家,而這個(gè)鏈條上的所有玩家因?yàn)榀偪竦綐O致的“內(nèi)卷”,導(dǎo)致最后幾乎都不怎么賺錢。
不賠錢的辦法,有!比如讓利商戶或者減少補(bǔ)貼,面對(duì)著日漸萎縮的市場(chǎng)份額,又有哪一家平臺(tái)敢這么做會(huì)這么做呢?
回到豬周期,以往的豬周期,散戶主導(dǎo)的。
豬肉價(jià)格上漲→多養(yǎng)豬增加存欄量→生豬大量上市→豬肉下跌→存欄量下降→豬肉價(jià)格上漲
最樸素的市場(chǎng)看不見(jiàn)的手,在左右著市場(chǎng)供求;
但到了資本主導(dǎo)市場(chǎng)的時(shí)候,豬周期失效了——在完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,資本和上市公司的業(yè)績(jī)支撐是以市場(chǎng)占有率為基礎(chǔ)的;
沒(méi)了市場(chǎng)份額,即便利潤(rùn)率再高也阻抗不了更多謀求利潤(rùn)的資本裹挾著產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入
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京東是在2025年一季度末殺入的即時(shí)零售業(yè)務(wù),到了2025年四季度市場(chǎng)份額占了8.4%
即便沒(méi)有京東,山姆、盒馬、叮咚也會(huì)去填補(bǔ)即時(shí)零售的空白。
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如果要問(wèn)為什么即使明知道內(nèi)卷的結(jié)果是兩敗俱傷沒(méi)有贏家,而這些巨頭們依然樂(lè)此不疲?
原因恐怕只有一個(gè)
在巨大的市場(chǎng)和有限的資源之間,能夠給到的生存空間太少。
就像再過(guò)去的一百萬(wàn)年的地球一樣,那時(shí)候物種多樣性遠(yuǎn)超現(xiàn)在,但是現(xiàn)在在生態(tài)鏈頂端的是腦容量最大的智人的后代。
——生物法則和市場(chǎng)法則,一模一樣!
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