來源：市場資訊

（來源：中金黃金）

4月15日，春和景明、萬物勃發(fā)，贛東北大地上，處處涌動著干事創(chuàng)業(yè)的熱潮。江西三和金業(yè)有限公司成品庫區(qū)內(nèi)，10輛重型半掛車整齊列隊(duì)、蓄勢待發(fā)。隨著引擎一聲轟鳴，它們滿載著經(jīng)生物氧化脫砷工藝處理后的金精礦，緩緩駛出廠區(qū)大門。這支一路向北的車隊(duì)，將跨越千里奔赴河南中原黃金冶煉廠有限責(zé)任公司。這是深化中金黃金股份有限公司冶煉集群專業(yè)化集中管理、打破地域壁壘的“破冰之旅”。

伴隨著車輪滾滾，江西三和公司“難處理金精礦生物氧化脫砷技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”項(xiàng)目，歷經(jīng)數(shù)月精心打磨，正式從紙面藍(lán)圖躍升為驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。

打破定勢，一場關(guān)于流程的“減法”變革。長期以來，難處理金精礦生物氧化脫砷技術(shù)是江西三和公司獨(dú)有的優(yōu)勢工藝。雖然積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐基礎(chǔ)，但是存在工藝流程長、冶煉成本高、金回收率低、環(huán)保壓力大等問題。能不能壓減后段工序？直接把一部分脫砷金精礦定向銷售給擁有專業(yè)優(yōu)勢及高效處理能力的兄弟單位？一個(gè)大膽的想法在江西三和公司領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)團(tuán)隊(duì)的腦海中萌生。

依托中金黃金冶煉集群專業(yè)化集中管理的戰(zhàn)略布局，江西三和公司迅速行動，與具有世界先進(jìn)水平“富氧底吹造锍捕金”技術(shù)的中原冶煉廠就脫砷后金精礦協(xié)同處置事宜開展洽談，充分利用其原料適應(yīng)能力強(qiáng)、金屬回收率高的技術(shù)優(yōu)勢，直接將公司脫砷處理后的金精礦進(jìn)行后端高效提煉，雙方實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。

匠心破壁，一次關(guān)于品質(zhì)的“加法”遞進(jìn)。想法是行動的先導(dǎo)。在雙方團(tuán)隊(duì)多輪交流談判后，針對脫砷金精礦北運(yùn)的質(zhì)量驗(yàn)收、壓濾工藝、檢測對接及物流管理等環(huán)節(jié)，一系列嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)運(yùn)而生。為了拿到合作的“通行證”，江西三和公司“倪平勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”隨即進(jìn)入狀態(tài)，針對工藝難點(diǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)全面打響。

傳統(tǒng)的壓濾設(shè)備面對黏性極大的脫砷金精礦，常常出現(xiàn)濾布堵塞、卸料困難的問題。以陳建福、胡詩彤為首的技術(shù)團(tuán)隊(duì)把實(shí)驗(yàn)室和生產(chǎn)車間當(dāng)成了家，他們一頭扎進(jìn)現(xiàn)場，反復(fù)調(diào)試新型工業(yè)壓濾機(jī)的參數(shù)，優(yōu)化磨礦細(xì)度與生物氧化時(shí)間的匹配關(guān)系。歷經(jīng)多輪試驗(yàn)、數(shù)據(jù)對比與方案迭代，成功穩(wěn)定脫砷金精礦含水率，實(shí)現(xiàn)長途運(yùn)輸無滴漏，顯著降低運(yùn)輸成本。在確保產(chǎn)品指標(biāo)合格的前提下，實(shí)現(xiàn)生物氧化成本最優(yōu)控制，為生產(chǎn)提質(zhì)增效提供有力支撐。

與此同時(shí)，一套嚴(yán)密的全流程質(zhì)控體系同步建立。從生物氧化槽的精準(zhǔn)取樣，到壓濾車間的實(shí)時(shí)在線監(jiān)測；從倉儲堆場的封閉式管理，到運(yùn)輸途中的動態(tài)質(zhì)量追蹤，每一個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)立“紅線”，確保每一噸脫砷金精礦符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)交付。

集群協(xié)同，一輪關(guān)于效益的“乘法”飛躍。在發(fā)車現(xiàn)場，一位參與項(xiàng)目的員工感慨道：“以前這些礦粉還要在我們手里‘過一遍’氰化，現(xiàn)在好了，直接變成貨物發(fā)走，實(shí)打?qū)嵉男б媪ⅠR就看見了?！?/p>

據(jù)測算，隨著這條“外銷通道”的全面打通，江西三和公司氧化工藝生產(chǎn)線每年可增產(chǎn)脫砷金精礦6750噸。這一模式帶來的改變是顛覆性的。一是做“減法”，優(yōu)化工序。通過剔除生產(chǎn)工藝后端的5道高能耗、高風(fēng)險(xiǎn)工序，推動生產(chǎn)流程大幅“瘦身”，減輕運(yùn)營負(fù)擔(dān)。二是做“加法”，增效創(chuàng)收。資金回籠速度加快，且預(yù)計(jì)年均新增收入2025萬元，經(jīng)濟(jì)效益立竿見影。三是做“除法”，綠色轉(zhuǎn)型。該模式積極響應(yīng)國家綠色礦山建設(shè)號召，有效降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患，助力公司可持續(xù)發(fā)展。四是做“乘法”，協(xié)同共贏。通過與中原冶煉廠的深度協(xié)同，江西三和敢于采購高砷高碳的“劣質(zhì)、頑固”原料，拓寬采購渠道并提升議價(jià)能力；而中原冶煉廠在增加原料產(chǎn)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)鉑、鈀、硒、碲、錸、鎳等多種有價(jià)元素的綜合回收。雙方優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)了資源利用最大化與經(jīng)濟(jì)效益的提升。

事實(shí)證明，只要打破思維定勢，原本孤立的“棋子”就能連成線、織成網(wǎng)，爆發(fā)出驚人的戰(zhàn)斗力。此次脫砷金精礦的成功北上，是中金黃金內(nèi)部資源優(yōu)化配置的又一次生動實(shí)踐。江西三和公司黨總支書記、董事長陶柱群表示：“首批發(fā)運(yùn)只是開始。接下來，我們將與中原冶煉廠建立常態(tài)化溝通機(jī)制，固化操作流程，力爭在6月前高標(biāo)準(zhǔn)完成項(xiàng)目驗(yàn)收。要把這個(gè)項(xiàng)目打造成行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿，讓‘優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享’模式在更多的兄弟單位復(fù)制推廣?！?/p>

車輪滾滾，一路向北。這10輛運(yùn)輸車承載的，是沉甸甸的脫砷金精礦，更是中國黃金人勇于自我革命、善于協(xié)同創(chuàng)新的精氣神。在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，江西三和公司正以一種全新的姿態(tài)，與集團(tuán)兄弟企業(yè)攜手共進(jìn)，書寫著屬于黃金行業(yè)的“共贏”新篇章。