今天凌晨,開云集團公布了2026年一季度業績。
數據顯示,GUCCI在今年第一季度營收約13.47億歐元,同比又跌了14%。
其同店銷售表現同樣疲軟,同比下降8%,遠遜于分析師此前預期的下跌4.28%。
而這樣的下滑勢頭,已經持續近三年。
2025年,GUCCI營收同比下降22%至59.92億元。
2024年,同比下降23%,2023年也同比單位數下跌。
在經歷連續的營收下滑后,GUCCI正在經歷前所未有的經營困局。
一、頂奢定位失焦,陷入“二流品牌”爭議。
有相關數據顯示,GUCCI一度在全球擁有47家奧萊店,其中有8家在中國市場。
在四大頂奢品牌愛馬仕、LV、香奈兒、GUCCI中,GUCCI也是目前唯一大規模開設奧萊折扣店的品牌。
奧萊渠道的過度使用,導致產品以折扣價大量流通,削弱了專柜產品的稀缺性和高端感。
同時也容易讓消費者養成“非折扣不消費”的習慣,陷入惡性循環。
二、2026年計劃閉店100家,40%落在亞洲。
去年,GUCCI在全球范圍內凈關店約75家,包含上海環貿iapm旗艦店、比斯特上海購物村店、上海芮歐百貨店、上海新世界大丸百貨店、北京金融街購物中心店、貴陽荔星中心店等。
今年,GUCCI的閉店動作還將持續。
根據公開資料顯示,GUCCI計劃于2026年在全球范圍內凈關閉100家門店,其中約40%將位于亞洲市場。
三、產品創新乏力,缺乏爆款吸引力。
相較于“天價鑲鉆圍裙”造流量的Miu Miu,用Kelly Hobo肩背包刷屏的愛馬仕,和賣斷貨的LV—Squire East-West。
近年來,GUCCI的存在感和話題度就顯得比較弱,反而與當前“去logo化、極簡風”的消費趨勢背道而馳。
在經歷產品重塑與創意轉型后,GUCCI的復蘇仍未顯現拐點。
曾經用一只酒神包便能掀起排隊熱潮的GUCCI,如今似乎試圖通過關店、降價來重新找回市場。
但就像維多利亞的秘密、Alexander Wang、Charles & Keith一樣,一旦靠降價走下神壇,就再也回不去了。
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(圖二來源GUCCI微信公眾號)
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