江西
2025年2月14日，林肯品牌投下一顆“火種”——面向全國啟動“星火燎原”計劃。一年后，這顆火種已燃起一片新局。
這不是一次簡單的擴網。面對傳統4S店“重資產”模式的壓力，林肯選擇了一條截然不同的路：讓經銷商輕裝上陣，把省下來的力氣全部用在服務用戶上。用內部的話說，就是從“拼門店”轉向“拼服務”。
具體怎么做？林肯給出了三組數字：最小400平方米的展廳、最低150萬元的初始投入（林肯中國再補貼至少70萬）、僅需10人即可運轉一家店面。相比傳統模式，單店運營費用平均下降了34%。截至2025年底，已有36家現有經銷商通過改建或遷址，合計節省固定費用2660萬元。
更值得關注的是網絡的下沉。通過授權店、衛星店等靈活形式，林肯正在將服務觸角伸向更廣闊的地區。到2025年末，品牌已覆蓋100個主要城市。而“星火燎原”計劃啟動以來，共收到77份申請，批準32家，正式開業26家。到2026年底，預計還將有42家新店陸續登場。
首家實踐者——青島融星林肯用戶中心于2025年4月15日正式開業，成為這一戰略的生動注腳。
為了讓新伙伴站穩腳跟，林肯同步搭建了一套“陪跑式”賦能體系。新店在起步階段會享受到銷售、市場、售后等多維度的考核保護，卸下短期業績壓力。同時，從建店籌備、試運營到穩定經營，三個階段分別匹配不同的管理支持和實戰輔導。目標很清晰：讓新經銷商不僅能順利開業，更能穩穩經營。
一周年回頭看，“星火燎原”不僅讓林肯的渠道更輕、更廣，也讓“舒服”的豪華體驗離消費者更近了一步。
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