5億定調、分賬革新：真人短劇坐穩千億風口基本盤

當技術負責提效，真人負責共情，機制兜底長遠，內容決定上限。真人短劇的下半場，才剛剛開始。

作者|劉珊珊

編輯|楊 銘

“這個賽道，用火熱都沒法形容。”多位短劇創作者對“極點商業”感慨。

這是中國規模最大、規格最高的互聯網視聽領域國家級盛會——第13屆中國網絡視聽大會的“微短劇高質量發展論壇”現場。一個能坐300人的會場，硬生生擠進了600多人。安保不得不在門口拉起“警戒線”，門外的人踮著腳往里看，眼神里全是不甘心。

這些人里，有短劇編劇、導演、制片人、演員，有剛從長劇轉行過來的，有等著找項目的承制方，還有單純來“看看風向”的。所有人心里都縈繞著同一個疑問：在AI全面滲透內容產業的當下，頭部平臺究竟如何定義真人短劇的未來？

行業迷茫與焦慮之下，官方定調如期而至。

“抖音集團短劇版權中心將拿出5億，真金白銀的扶持真人短劇。”紅果短劇總編輯樂力在現場如此表態。與此同時，將同步推出多層次激勵政策，上線“短劇創作者中心”平臺，備受行業關注的分賬透明化機制，也將在下個季度啟動。

“這像給我們所有人吃了一顆定心丸。”一位短劇人坦言。實際上行業所有人都清楚，在AI技術正以超預期速度滲透影視全產業鏈的背景下，告別野蠻生長、深耕精品內容、完善版權規范，早已不是選擇題，而是短劇產業突破內卷、激活長期活力的必答題。

01

千億賽道，

為何要持續加碼真人短劇？

短劇賽道的火爆，早已滲透至日常生活。

專程奔赴論壇參會的演員黃曉明，對此有著最直觀的感受：“我媽媽從前只追衛視長劇、傳統劇集，如今大部分休閑時間，都留給了短劇。”

行業數據更能印證賽道勢能。最新報告顯示，蓬勃發展的中國微短劇市場，迅速崛起為內容領域最炙手可熱的風口。規模已突破1000億元，同比增長34.4%。預計到2030年，這一數字將超過1500億元。一個千億級別的內容產業，已經真實成型。

但繁榮背后，一股唱衰真人短劇的負面情緒正在2026年快速蔓延。

多家頭部承制企業大幅削減真人短劇項目，部分公司直接官宣全面轉型 AI 短劇制作；今年3月，“短劇演員無戲可拍”話題刷屏社交平臺，真人從業者的生存焦慮持續發酵。

作為行業頭部，紅果短劇的調整，是整個賽道的風向標桿。面對市場謠言與行業恐慌，紅果短劇總編輯樂力、抖音集團副總裁李亮先后公開辟謠，明確否認縮減真人短劇投入的傳聞，強調平臺對真人內容的扶持力度只會加碼、不會減弱。

“2026年，紅果短劇整體內容投入預算增幅將超40%，真人短劇是本次資金加碼的核心重點。”樂力明確釋放長期清晰信號。

事實上，在5億真金白銀扶持計劃落地之前，抖音集團早已搭建起完善的真人短劇體系：短劇版權中心推出2億資金的“真人短劇創新題材獎”，疊加紅果“萬象計劃”“果燃計劃”等專項扶持，從資金、流量、IP、運營多維度，去賦能真人短劇創作。

盡管AI漫劇從技術嘗鮮迅速發展為產業新寵，但一個基本事實是，憑借情感共鳴與成熟的工業化生態，真人短劇始終牢牢占據著大眾情緒消費的基本盤。DataEye數據顯示，2026年1月，漫劇百強榜中真人短劇占比仍然高達62%。

從《少夫人來自東北》《紅糖姜汁》到《曼陀羅》，一系列爆款真人作品持續領跑流量榜單。不少從業者直言，兼具質感、溫度與現實表達的真人短劇，永遠無法被算法內容替代，也是大眾深度文娛消費的核心選擇。

在大會現場，樂力進一步闡述短劇創作核心邏輯，其根本在于內容與情感表達，真人演繹所帶來的真實共鳴，是行業實現可持續發展的重要基礎。“真人短劇的價值，在于它能扎根生活、貼近人心，能讓觀眾在短短幾分鐘里，看到自己、讀懂他人、感悟生活。”

行業誤解與焦慮根源，本質上來自高速擴張留下的行業泡沫。

行業觀察人士認為，從內容層面看，盲目入局者越來越多，行業的競爭越來越激烈，同質化、套路化、低質化傾向依然嚴重。題材雖呈多元化但缺乏引領性，創作想象力不足，甚至出現價值觀偏差；從版權規范層面看，依然不夠規范，侵權現象時有發生。另外，專業人才儲備遠遠不足，成為產業升級的重要制約因素。

這些，都在倒逼行業告別野蠻生長，從“拼數量、拼速度”轉向精品化、精細化、規范化——平臺的優化機制、提升預算、完善扶持體系，本質上都是為了擠掉“泡沫”，優化供給結構，推動行業進入精品化、高質量、可持續的發展階段。

02

分賬透明，

才是真正的“定心丸”

行業優勝劣汰，避免劣幣驅逐良幣，是每個行業健康發展根本。從抖音集團和紅果公布的一系列調整方案看，其扶持邏輯更為理性，不是粗放式的“撒胡椒面”，而是明確向精品化作品傾斜，以引導創作風向的轉變。

比如推動行業內容多元化發展。重點激勵現實題材、稀缺題材深耕，針對民國傳奇、歷史、古代玄幻、武俠、懸疑情感、職場日常等創作難度大、制作方意愿低的題材，紅果直接給出結算單價激勵、更高分成比例，用實際政策推動真人短劇題材的多元化。

同時，劇本和成片分開激勵，雙向扶持。4月15日，抖音集團短劇版權中心發布最新扶持激勵，涵蓋劇本、成片征集，成片最高300萬保底。劇本則是最高5萬元扶持。這意味著平臺愿意為“創意”付費，而不是只買成品，創作團隊在劇本打磨和制作環節下足功夫。

從運營思路看，也更開放了。過去不少平臺爭獨家版權，把內容鎖在圍墻里。而從紅果最新政策看，針對外部發行的短劇，新扶持政策給予追加激勵，最高150萬——這意味著，紅果愿意為“在別處也能播”的劇額外掏錢。開放化的合作思路，有望進一步拓寬優質內容的傳播邊界。

而分賬透明化改革，則是本輪行業升級中，最具突破性的底層變革，直指長期制約短劇發展的核心沉疴。

短劇行業長期存在一個怪圈：編劇、演員等主創往往只能獲得固定片酬，難以分享作品的長期商業收益。根源在于，分賬數據不透明、主創收益與作品價值嚴重不匹配。

“按照過去的分配機制，一口價、高片酬、分配不規范、賬目不清晰等痛點難除，許多從業者也只是打工者，沒有動力為打造精品付出精力。”抖音集團副總裁張輔評說。

紅果要做的事，就是把行業“黑箱”打開。

樂力在大會上明確表態：2026年第二季度，紅果將全面啟動短劇內容分賬透明化項目。“我們希望讓每一位短劇的核心主創人員，都能通過紅果的后臺，平等便捷地看到這部劇的收入分賬。”

從樂力和張輔評的說法看，分賬透明化將從IP篩選、劇本創作到項目合作、數據分析、簽約結算實現全流程打通，讓編劇、導演、演員等核心主創平等獲取作品在平臺上的收入數據。

更值得關注的是，紅果還推出了一個更激進的機制：基于作品全生命周期收益的分賬模式，徹底改變短劇變現固有邏輯。

簡單說，出品方與主創建立深度分賬合作關系，劇集上線后的持續播放、用戶復看、二次傳播、長尾引流，主創就能持續獲得收益。

不止紅果，優酷、愛奇藝、咪咕、快手、芒果TV等平臺同步開放優質IP版權、升級分賬體系、優化廠牌扶持機制。全行業集體重構利益分配機制，共同引導行業回歸內容創作本身。

這套制度創新，正在從根本上改變創作者心態。

流水線趕工、粗制濫造的短期逐利模式，有望逐漸退場，創作者愿意花費更多時間打磨劇本、打磨表演、打磨制作細節。一位編劇在現場說，過去編劇日更十集是常態，內容質量無從保證；如今長線分賬機制落地，優質內容長尾價值被放大，“我肯定會花更多時間打磨劇本，而不是趕工交差。”

其他環節同樣如此。比如演員會更用心打磨每個微表情——那些打動人心，流傳的影視作品經典瞬間，往往來源于此。而制作方也會減少風險和顧慮，敢于投入大膽去做精品了。

誰創造了價值，誰就應該分享價值——傳統影視行業都未能徹底解決的利益分配問題，短劇行業有機會率先突破，這大概就是從業者所說的“定心丸”的真正底氣。

值得一提的是，與分賬透明化同步推進的，還有平臺內部資源的整合。去年5月，抖音與紅果BD團隊整合成立短劇版權中心。如今，這一體系升級為“短劇創作者中心”。

據悉，新平臺面向編劇、導演、演員、版權方等開放認證，提供從IP選取、劇本投稿、項目撮合到簽約結算的一站式服務。原平臺所有賬號、合同、數據已全部遷移，創作者無需重復入駐。新平臺還新增了“投資出品方”身份，允許機構深度參與立項、創作、發行全流程。這些都可以看出，紅果試圖通過入口統一、數據打通、規則一致，去釋放協同效能。

03

邊界拓寬，

更大產業才剛剛開始

資金加持、機制革新、創作升級三重驅動之下，真人短劇的產業想象力被徹底打開，不再是碎片化娛樂補充，而是兼具商業價值、文化價值與產業價值的核心文娛賽道。

精品化已經跑出諸多成熟標桿案例。2025年紅果爆款真人短劇《盛夏芬德拉》，多家媒體報道稱制作方投入超過800萬元，周期超過45天，遠超行業平均標準。它在紅果上拿到了44億播放量，今年3月入選了國家廣電總局優秀網絡視聽作品，實現流量與口碑、政策認可的三豐收。

現實題材與文化向作品，同樣跑出差異化優勢。真人短劇《墨韻新生》聚焦冷門的古畫修復江湖，劇組邀請國家圖書館專業修復專家，還原“古畫修復”技藝傳播的真實、準確。該劇開播后快速破圈走紅，既收獲了不錯的經濟回報，還讓年輕人了解并熱愛這些行業。

當短劇開始承載文化價值，那些傳承快斷代的非遺，藏在深山、留在村寨的民族文化、地域特色，也會通過短劇走向大眾、走向市場，實現商業傳播與文化價值的雙向奔赴。

主流媒體與官方平臺，也紛紛入局。過去一年，新華社、中央廣播電視總臺及各省級衛視紛紛布局微短劇領域。《弄潮》登陸東方衛視收視率破1%，驗證了真人短劇跨屏發展、全域傳播的巨大潛力。

與此同時，“短劇+” 各行各業融合趨勢全面爆發，為真人產業打開全新增長空間。多地將短劇作為支柱產業重點培育，今年兩會政府工作報告也明確指出，推動微短劇規范化、精品化發展，鼓勵與文旅深度融合。

而在“微短劇高質量發展論壇”現場，北京、廣東、廣西、遼寧、福建、河南、浙江、四川、湖南等省市紛紛表示，將出臺千萬級專項扶持資金，以短劇賦能文旅宣傳、縣域經濟、地方特色產業，真人短劇的線下產業價值持續釋放。

至于AI，行業也有著統一共識：AI是效率工具，而非替代者。

在大會現場，九州文化創始人、董事長汪家城特別提及Seedance 2.0的平民化門檻：AI工具大幅降低創作門檻，低成本即可完成基礎內容制作，但優質敘事、人文情感、審美判斷，永遠依賴人的核心能力。“AI只會讓優秀的人變得更優秀。”

產業規模持續擴容，帶動全鏈條就業增長。全國政協委員張頤武給出的數據是：行業直接創造超200萬個就業崗位，算上上下游配套，規模可達三四百萬。“千億遠非天花板，未來突破2000億、3000億將成為常態。”

如今，國內多數影視制作公司都成立了專門的短劇創作團隊。黃曉明直言，影視行業階段性遇冷之際，微短劇承接了大量年輕編劇、導演、演員與制片人才，為行業留住新鮮血液。國家話劇院一級演員張凱麗公開表態，只要劇本扎實、制作用心，她愿意參演微短劇，“短時長、強節奏反而更考驗演員功底。”

種種變化下，短劇行業也會加速向高質量發展，迎來真正的黃金期。有從業者以“杰文斯悖論”，去展望產業的未來趨勢：技術降低門檻后，內容供給會幾何級增長，但用戶注意力總量有限，行業加速分層，真人精品內容的稀缺性與價值將持續走高。

這是因為，產業變革的核心，終究要落腳于人。

“人，是真實的情感連接和生活的質感。”樂力相信，隨著心態的轉變，眾多從業者不再將短劇視為過渡性工作，而是當作可以終身奮斗的事業。

多位創作者對此，也是信心滿滿。當技術負責提效，真人負責共情，機制兜底長遠，內容決定上限。千億賽道的下半場，才剛剛開始。

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