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關掉近400家店后,永輝超市終于喘上了一口氣。
2026年一季報一出,市場炸了:營收133.67億元,同比掉了23.5%,但歸母凈利潤飆到2.87億元,暴增94.4%。股價當天盤中沖高7%,收盤漲了3.53%。葉國富大概終于能睡個安穩覺了——畢竟2025年永輝虧了25.5個億,他定的“減虧”目標直接被現實打臉。
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但別急,咱們把賬算細一點。
永輝這波盈利,第一功臣不是“胖東來式調改”,而是兩個字:關店。從2025年初到2026年3月底,永輝關了394家門店,總數從775家砍到392家,直接腰斬。門店砍半,銷售費用降了23%,財務費用降了34%——這才是利潤表翻正最硬核的推手。說白了,不是生意突然變好了,是流血的口子先被堵上了。
但葉國富現在高興還太早。
看一眼資產負債表:94%的負債率。什么概念?永輝現在就是在鋼絲上跳舞。巨額財務費用像一把鈍刀,每季度都在慢慢割肉。保現金流和還利息,這兩條線但凡有一根繃不住,分分鐘回到解放前。
更棘手的是“胖改”模式的復制難題。高薪高激勵、極致服務,這些都需要真金白銀往里砸。2025年永輝給一線員工發了3100萬分紅和獎金,調改店員工漲薪超20%。問題是,這種“重資產”式的人性化模式,在高負債和股東回報壓力下,能撐多久?如果后續單店盈利不及預期,激勵縮水,服務品質下滑,調改的紅利就會迅速退潮。
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資本市場沒那么好哄。2025年永輝股價跌了26%,2026年又跌了12%,一季報盈利帶來的是超跌反彈。山西證券、國金證券預測全年歸母凈利潤在3.9億到6億之間,扭虧為盈大概率能實現。但關鍵是后續季度能不能證明這錢是可持續賺的,不是靠關店砍費用“砍”出來的一次性利潤。
永輝已經進入調改第二階段,從“快速改”轉向“精細養”。方向對了,但路還長。葉國富說2026年只關25家店、調改50家,對利潤的沖擊從12億收窄到1.7億——利潤表確實會干凈很多。但真正的考驗從來不是關店,而是關完之后,留下的店能不能自己站穩。
單季盈利是道曙光,但不是免死金牌。永輝這場翻身仗,才剛打完第一回合。
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