打通“最后一公里”，六安讓文旅與金融從“牽手”走向“共生”

全年接待游客近8000萬人次，旅游總花費超600億元，同比均增長15%左右。這是安徽六安去年交出的文旅成績單。如今，這里正以充足的底氣，向著更高目標邁進。

在日前舉行的“十五五”金融賦能六安文旅產業發展暨鄉村旅游重點項目對接會上，人們看到，六安正著力搭建高效對接橋梁，打通金融資源與優質文旅項目之間的“最后一公里”，為“十五五”六安文旅產業高質量發展注入強勁動能。

本次活動由六安市文化和旅游局、六安金融監管分局共同主辦，以規劃引領、項目為王、融合發展、金融賦能為核心導向，匯聚政金企三方力量，共商文旅融合發展、共解項目融資難題、共繪產業發展藍圖。

會議緊扣文旅產業從“資源驅動”向“創新與資本雙輪驅動”轉型的時代要求。作為六安文旅“十五五”開局之年的關鍵舉措，本次對接會彰顯了以金融賦能文旅、以文旅助力產業振興的堅定決心。

規劃引領明方向，政策賦能筑根基

本次對接會立足“十五五”發展新起點，堅持以頂層設計錨定航向，以政策解讀夯實合作基礎。六安市文化和旅游局黨組書記、局長秦國偉在致辭中深刻闡釋了當前文化旅游業發展的核心邏輯轉變，并系統介紹了六安錨定“三地一區”總體定位、聚焦“紅綠交融文旅康養基地”建設目標，高標準構建大別山（紅色研學與生態康養）、江淮分水嶺（鄉村休閑體驗）、主城區（文化創意與都市休閑）、淮河水鄉（水利風光與田園綜合體）四大特色功能片區，推動全域聯動、板塊互補的戰略部署。這一系統謀劃，源于六安對《六安市紅綠融合高質量發展規劃暨文旅強市建設規劃（2025-2030） 》精神的深入貫徹落實，為金融資本精準投向提供了清晰的空間導航和項目地圖。

六安金融監管分局黨委書記、局長宋波在致辭中強調了金融與文旅產業共生共榮的關系，指出金融賦能需超越傳統抵押思維，建立基于“資源價值、品牌潛力、現金流預期”的新型評估與合作范式。

活動現場，安徽金融監管局普惠金融處周威威主任對《銀行業保險業支持全域旅游發展的若干舉措》進行了權威解讀。該文件推出的23項硬核支持舉措，從加大信貸投放、強化保險保障、鼓勵產品創新等多維度，構建起覆蓋文旅項目全生命周期、全產業鏈條的金融支持體系。同時，《“十五五”六安市文化和旅游發展展望》視頻短片，全景式展示了六安文旅未來五年的發展藍圖與實施路徑，讓金融機構精準把握產業風口，讓文旅企業明晰發展重點，為產融深度合作提供了堅實的政策保障與方向指引。

項目為王強支撐，精準對接見實效

對接會堅持以項目為中心，推動資源與資本的高效匹配與精準對接。現場集中發布了《2026年六安市鄉村旅游重點項目及融資需求清單》，一批特色鮮明、業態新穎、帶動力強、富民增效的優質項目集中亮相。這些項目涵蓋精品民宿集群、鄉村微度假綜合體、非遺工坊體驗、農文旅融合發展基地等多個領域，為金融機構提供了豐富的投資標的。

中國銀行、郵儲銀行、徽商銀行、霍山農商行現場分享了賦能文旅融合高質量發展的典型案例，并展示了針對文旅行業特點量身定制的“文旅貸”、景區升級貸、民宿貸等創新信貸產品。人保財險、國元保險則聚焦產業風險，介紹了旅游責任險、項目履約保證保險等多元化風險保障方案，實現了金融服務與項目需求的無縫銜接。據悉，自2024年六安在全省率先探索建立政銀企協同對接長效機制以來，常態化舉辦的要素對接會成效顯著。2025年，全市指導服務40余家文旅企業實現融資10億元。而本次對接會前，已提前促成融資合作約12億元，金融“活水”正持續流向產業發展的關鍵環節。

活動現場舉行了“十五五”六安文旅全域旅游重點項目簽約儀式。簽約項目覆蓋“城市功能品質活力提升”“大別山片區率先突破”“淮河水鄉片區補齊全域短板”三大戰略區域，合作內容涉及商旅融合（金寨嶺上云居酒店建設）、研學旅游（裕安區“產學研”紅綠融合發展項目）、景區升級（舒城萬佛山景區爭創5A）、民宿賦能（霍邱寬舍民宿建設）、文創IP開發等多元業態。一份份合作協議的簽署，標志著金融資本與實體項目的深度綁定，為項目建設注入了源頭活水，夯實了產業發展的硬支撐。

融合發展提能級，創新驅動添活力

以融合破題、以創新興旅，本次對接會深度推動文旅與金融、創意、科技等多元融合，激活產業發展新動能。現場開展“十五五”六安文旅創新創意創業大賽路演，以古今對話、數字沉浸、創意展示等鮮活形式，讓紅色文化在元宇宙劇場中“活”起來，讓綠色生態在滑雪場與溫泉池間“熱”起來，讓古老村落通過鄉村旅游微度假“潮”起來，推動“好風景”向“好產業”轉化。

同時，當地還通過聚焦鄉村旅游這片廣闊藍海，推動文旅資源與鄉村振興深度融合，引導金融資源向鄉村民宿、微度假新場景以及“小而美”“小而精”新業態傾斜，打通“資源挖掘—產品開發—運營推廣—消費升級”完整閉環，實現文旅產業效益與社會效益雙向增值，讓山水“說話”、讓文化“生金”。

金融賦能建機制，長效協同譜新篇

為從根本上破解文旅企業“融資難、融資貴、融資慢”的痛點，構建常態化、制度化的產融合作新格局，本次對接會正式啟動“十五五”六安市“鏈上文旅”金融賦能支柱產業發展協同機制。

該機制創新推行“1+2+N”金融鏈長制服務模式，即由一家主鏈長單位牽頭、兩家副鏈長單位協同、N家金融機構深度參與，為文旅產業鏈各環節量身定制綜合金融服務方案。機制旨在實現文旅系統與金融系統的信息實時共享、需求精準互通、服務全程跟進，將以往“一事一議”的對接升級為“體系化、生態化”的協同。目前，該機制已在金寨縣、霍山縣先行試點，后續將向全市推廣，真正實現金融“活水”對文旅產業每一處末梢的精準滴灌。

通過構建這一長效協同機制，六安將有力推動政策鏈、金融鏈、產業鏈、創新鏈、人才鏈的深度融合，為文旅產業高質量發展提供持久而澎湃的動力。2025年，六安全市接待游客7900萬人次，旅游總花費601億元，同比分別增長14.9%和15.1%，文旅產業支柱效應日益凸顯。成績的背后，正是“規劃引領、項目為王、融合發展、金融賦能”這一系統思路的持續踐行。

本次對接會是六安推動文旅與金融從“牽手”走向“共生”的關鍵一步，更是奮進“十五五”、堅持規劃引領和項目為王將文化旅游業打造成支柱產業的戰略落子。

站在新起點，六安文旅的戰略思考愈發清晰：以“鏈上金融”疏通產業血脈，以“系統思維”布局全域旅游，明確大別山、江淮分水嶺、主城區、淮河水鄉四大片區的功能定位與聯動路徑，為金融賦能明晰方向；堅持“項目為王”這個核心，將藍圖轉化為一個個具體抓手——無論是讓廢棄礦山變身時尚營地，還是讓紅色舊址融入元宇宙劇場，通過鏈上金融將“資源變產品、產品變產業、產業成集群、集群成支柱”。

展望“十五五”，六安文旅將以融合發展拓展業態邊界、以五鏈并進注入持久動能，通過培育新場景、塑造新品牌，系統化提升全域旅游的承載力與吸引力，全力推動文旅產業成為六安高質量發展的硬支撐，建設紅綠交融文旅康養基地和上海市、合肥市的最美“后花園”。

原標題：《打通“最后一公里”，六安讓文旅與金融從“牽手”走向“共生”》

欄目主編：劉錕 文字編輯：田棟

來源：作者：通訊員 馮佳露