文 / 巴九靈(微信公眾號:吳曉波頻道)
數月前,吳老師在歐洲完成了一次意義非凡的航海。
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他選擇搭乘一艘無動力小帆船,邀請首位完成環球航海的中國女性宋坤擔任船長。長達七天的航程,給吳老師留下了這樣的體會:帆船出海和今天的企業出海之間,有太多相似的地方。
身處同一片海域,不同的帆船卻有完全不同的命運:有的順風順水,有的顛簸難行,有的甚至葬身海底。造成這種差別的,不是風,而是船長。
風向是人力所無法改變的,正如當下企業出海面臨的復雜局勢:新的經濟發展周期、新的地緣政治周期以及新的技術變革周期,三大周期疊加,是企業無法左右的驚濤駭浪。
如何在這段充滿不確定性的旅途中重塑增長?我們無法改變風向,但可以學習那些經驗豐富的老船長,用“帆”來利用風力,調整新的航向。
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緣起地中海:沒有好船長,只有老船長
吳老師的這次帆船之旅,萌生自他在2023年收到的一份禮物:一本在海上寫就的書,作者在航海圈有個響當當的名字,宋坤,她是第一位完成環球航海的中國女性。
宋坤
中國女子帆船環球第一人,擁有中國海事局A2F船長執照,英國皇家游艇協會RYA航海大師(YACHT MASTER OFFSHORE)執照,美國帆船協會ASA教官執照,著有航海自傳《不為彼岸只為海》銷量逾20000冊,知名航海旅游博主,跨界達人。
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駕駛一艘70英尺長的帆船,航行4萬5千海里,歷時315天完成環球航行,這是宋坤在31歲時完成的創舉。
“什么是一個優秀的船長?”航行中,吳老師提出了這樣的問題。宋坤的回答是:“沒有好船長,只有老船長。”
活得久,才是真正的優秀。出海如此,做企業亦然。
次年,吳老師把激蕩講堂搬到了海上,與宋坤一同帶領同學們搭乘雙體大帆船,升起白帆,駛入幽靜浪漫的地中海,擁抱一種與華夏黃土文明所截然不同的海洋文明。
足踏浪潮,仰望星空,在吳老師的引導下,思辨的火花不斷綻放,同學們探討的不再局限于某一時期、某一商業案例的得失,而是升華到在商業中實現個人價值與社會價值的統一,思考那些對夢想和使命的追求。
當我們的目標是星辰與大海,那么,你要學會讀風,學會在順境中保持警惕,學會在風暴中抬頭,學會利用潮汐順勢而為,學會在逆風中走“之”字形。
在這場航行即將抵達終點時,幾乎所有人都不想靠岸,某位同學的玩笑話引發了眾人共鳴:“不如我們一起買條船吧。”
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“小波號”的誕生:開啟全要素出海
幾個月后,“小波號”橫空出世。它不是一艘冰冷的船,而是一個配備齊全的跨國團隊。
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“小波號”是產自法國的藍水帆船,型號為“Allures 45.9英尺”,鋁制船身,堅固輕盈,不僅能在開放水域中穩定上風,也可以輕松進入淺水錨地,適合環球航行中各種復雜的水域環境,極大拓展了航海自由度。
“小波號”既不是極致輕盈的競賽型船,也不是只重舒適的大船,其性能表現更偏向于“穩健可靠”,將承載眾人的理想與希望,穿越風暴駛向遠方。
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“如果學小帆船,你只需要懂得風、懂得船,怎么航行就好了,但是遠洋航海非常復雜,操作復雜程度不是一個量級的。”航海經驗豐富的宋坤,將擔任“小波號”的船長。
在小船上,一個人可以做船長、舵手、撩手、導航員,但是在大船上,考驗的是船長的本領,要懂得洋流、季風、國際交通規則、無線電通訊、自救與他救等,更要帶領船員齊心協力穿越風暴。
恰如中國企業在過去出海與當下出海所面臨的不同境遇。
從90年代初期萬向集團和海爾集團進行的早期海外探索,到1998年“Made in China”開始大規模出口全球,再到2015年中國企業出海進入跨境電商時代,我們曾經歷了多次出海浪潮的洗禮。
時至今日,中國企業要擔負的是“全要素出海”的重任:商品、技術、人才、資本以及管理模式,都要走向海外,要在當地招募員工,要與當地國家一起發展它的優勢產業。
這不是一次短平快的閃電戰,而是一場需要布局多年的持久戰:兩年打基礎,五年起規模,十年決勝負,至少需要長達5—10年的規劃。
在完全陌生的海外市場,企業迎來的不只是語言、禮儀等淺層次差異,更有關乎全球秩序、產業格局、價值觀與社會責任的全方位挑戰,幾乎相當于再創業,難度不亞于宋坤經歷的環球航海。
“你不僅會經歷像赤道這種火焰山一樣的炙烤,也會經歷冰天雪地的航程,在船上還要跟各種不同性格的人打交道,整個航程漫長,有時候會孤獨,有時候會生病,有時候會非常疲憊,但每一天也都在成長。”
這樣孤獨又漫長的航程,對于很多70后、80后企業家而言,還有沒有再戰一局的勇氣?
“在海上,不看你的背景,不看你的出生,不看你的金錢,不看你的教育背景,不看你的民族、種族,只看你到這個船上以后,你是一個什么樣人,你給別人能帶來的是什么,你給團隊帶來的是什么。”
這樣考驗系統性思考的航程,對于很多初出茅廬的90后、00后創業者及“企二代”而言,能否擔當起乘風破浪的重任?
一切都繞不開三個問題:你要搭乘什么船?航線怎么選?同伴是誰?
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全球航行計劃啟動
未來五年你能走多遠?
《中國對外投資趨勢展望2026》最新數據顯示,2025年,中國GDP對全球經濟增長貢獻30%;截至2024年底,中國境內投資者在境外設立企業總數超過5萬家,廣泛分布于全球190個國家和地區。
“中國經濟”與“中國人經濟”的快速發展深度協同,讓中國企業出海從“選擇題”變成了“必答題”。
但是,動蕩不安的國際局勢、復雜的地緣政治,注定中國企業將不得不直面暗流涌動的未知海域,怎么才能乘風破浪?
“我們不是去征服大海,而是去接受它的洗禮。”在拿破侖的故鄉科西嘉島附近停泊時,吳老師記下這句話,將它分享給出海企業。
面對遼闊的世界和浩瀚的大海,單個人、單家企業都太過渺小。我們不是要去征服誰,更不能改變別人的文化和規則。我們要做的是探索全球,是切換視角,是以全新的視野和方式去開啟航程,在交融中解構與重建我們與世界的關系。
不是“走出去”,而是“走進去”。各美其美,美人之美,美美與共,天下大同。
“我認出了風暴,而激動如大海。”里爾克如是說。
無論你是前往東南亞建廠、遠赴非洲開荒,還是深入拉美創造新需求,你看到的不再僅僅是停留在紙面上的政策報告,而是你在該區域沉淀下的深刻思考:某一行業的增長機會為什么處于窗口期?某一市場的競爭態勢是否利于中國企業?某一地區的消費需求是需要被滿足還是被開啟?
這不再僅是一種單純的經濟行為,更是這一代中國企業家將擔起的時代重任,是一場關乎能力、理念與責任的文明議題。
未來五年,“小波號”將開啟一段環球航海“慢游”之旅,在船長宋坤的掌舵之下,慢慢地環游地球一圈,前往東南亞、拉美、非洲等每一個區域性市場,用海洋文明的方式去看看世界,也讓世界看看今天的我們。
正如吳老師所說:“文明的融合從來不是一場輸出,而是一場適應與再造。”適應與風浪共處的生存之道,再造下一程海域的增長浪潮。
6月4日—6月20日,6月“小波號”啟航計劃將開啟首站愛琴海帆船之旅,由中國女子帆船環球航海第一人宋坤帶隊,共赴一場0航海基礎要求的新手友好航程。
船已備好,風已起來。站在新航線的啟航點,你會成為下一個懂得駕馭風向的老船長嗎?
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