最近幾年，伴隨著AI的高速發(fā)展，各種AI技術(shù)已經(jīng)在我們的日常生活中扮演著日益重要的作用，但是就在最近“愛奇藝瘋了”的話題沖上熱搜，起因則是愛奇藝所采用的AI換臉技術(shù)，AI時代的底線究竟在哪？

一、“愛奇藝瘋了”上熱搜

據(jù)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)的報道，“愛奇藝瘋了”登上微博熱搜第一，“未授權(quán)AI藝人”“愛奇藝”等相關(guān)消息也登上多條熱搜，引發(fā)網(wǎng)友關(guān)注。

據(jù)悉，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇20日在2026愛奇藝世界大會上表示，多名藝人入駐愛奇藝AI藝人庫，該庫計劃依托平臺自研的專業(yè)級影視制作平臺“納逗Pro”構(gòu)建，核心是通過藝人授權(quán)的多模態(tài)數(shù)據(jù)打造專屬數(shù)字分身，為影視創(chuàng)作提供高效、合規(guī)的數(shù)字化表演解決方案。

張若昀工作室官方微博20日發(fā)文稱：“沒簽過任何AI相關(guān)授權(quán)，法務(wù)正在緊急處理。”

同期，于和偉、李一桐、陳哲遠(yuǎn)等多名藝人或旗下團(tuán)隊、粉絲會等紛紛發(fā)聲，稱“未簽署任何影視AI授權(quán)”。

4月20日16時許，愛奇藝在其官方微博發(fā)文：“愛奇藝納逗Pro藝人庫建立的初衷，旨在為AIGC創(chuàng)作者提供一個規(guī)范的平臺，便于其在創(chuàng)作中遴選藝人，并通過愛奇藝與藝人方高效溝通合作細(xì)節(jié)。目前，已有100多位深度合作藝人同意入駐愛奇藝納逗Pro藝人庫。

需要強(qiáng)調(diào)的是，入駐愛奇藝納逗Pro藝人庫，代表藝人有接洽AI影視項目的意愿，但是否參加某個具體項目、是否出演某個具體角色，都需要進(jìn)行單獨的商談和授權(quán)。

二、AI時代的底線究竟在哪？

近日，“愛奇藝瘋了”這一話題沖上熱搜，在引發(fā)市場爭論的同時也讓我們不得不深思，AI時代的底線究竟在哪？

首先，個人IP與數(shù)字人化的沖突是爭議核心。當(dāng)前愛奇藝之所以如此被詬病，最核心的原因就是數(shù)字人雖然很火，但是以個人IP為核心是演員的絕對底線，數(shù)字人化絕不代表他們愿意成為數(shù)據(jù)原料被算法蒸餾，這是一切爭議的核心。在傳統(tǒng)的演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模型中，演員提供的是具有極強(qiáng)獨占性和人身依附性的特殊生產(chǎn)要素。這種要素不僅僅是外貌和聲音，更是其背后長期積累的情感共鳴與人格魅力。

當(dāng)平臺試圖用AI技術(shù)將活生生的演員轉(zhuǎn)化為一串串代碼，進(jìn)行所謂的“算法蒸餾”時，本質(zhì)上是在強(qiáng)行剝奪勞動者對自身核心生產(chǎn)要素的控制權(quán)。在產(chǎn)業(yè)分工中，演員出賣的是特定時間內(nèi)的表演服務(wù)，而不是將自身的數(shù)字孿生權(quán)無限度讓渡給資本。一旦這種邊界被打破，演員就從產(chǎn)業(yè)的“合作者”降維成了算法的“數(shù)據(jù)礦工”，這種對人格尊嚴(yán)和數(shù)字產(chǎn)權(quán)的隱性剝奪，直接觸動了整個行業(yè)的底線神經(jīng)。

其次，愛奇藝急推AI藝人庫是競爭壓力下的無奈之舉。當(dāng)前愛奇藝著急推進(jìn)AI藝人庫，這是其在巨大的競爭壓力下亟需尋找市場突破口的體現(xiàn)。在影視娛樂市場競爭日益激烈的今天，各大平臺都在爭奪有限的用戶資源和市場份額。為了吸引更多的用戶，提高平臺的競爭力，愛奇藝需要不斷創(chuàng)新和推出新的內(nèi)容形式。

AI技術(shù)的應(yīng)用為影視制作帶來了新的可能性，比如讓演員一年拍十幾部戲，這在傳統(tǒng)制作模式下是難以想象的。這種高效率的制作方式似乎能夠滿足市場對大量內(nèi)容的需求，為平臺帶來更多的流量和收益。然而，這種做法卻被廣泛解讀為對真人演員的替代威脅。觀眾在觀看影視作品時，不僅僅是為了獲取娛樂信息，更是為了感受作品中的人情味和情感共鳴。真人演員通過自己的表演，能夠?qū)⒔巧那楦泻蛢?nèi)心世界生動地展現(xiàn)出來，與觀眾建立起情感連接。

而缺乏人味的數(shù)字人，無論其技術(shù)多么先進(jìn)，形象多么逼真，都難以真正打動觀眾的心。觀眾很難對一個由算法生成的數(shù)字人產(chǎn)生情感認(rèn)同和共鳴，他們更愿意看到有血有肉的真人演員在屏幕上展現(xiàn)自己的才華和魅力。

第三，愛奇藝當(dāng)前的熱議顯示出了市場的緊張情緒。AI時代發(fā)展的核心一定是以人為本，之前過度追求市場進(jìn)步，其實已經(jīng)不斷在挑戰(zhàn)市場的底線了，這也是為什么很多AI巨頭都開始紛紛重金聘請法律專家來寫AI的憲法，其目的就是避免這種AI的過度濫用。任何一次深刻的技術(shù)革命，在釋放生產(chǎn)力的同時，必然伴隨著對原有生產(chǎn)關(guān)系的劇烈沖擊。如果任由資本裹挾著技術(shù)狂飆突進(jìn)，所謂的“技術(shù)進(jìn)步”就會異化為一場對弱勢群體的單向收割。

我們注意到，無論是硅谷的科技巨頭，還是國內(nèi)的AI領(lǐng)軍企業(yè)，都開始在合規(guī)層面投入重金，甚至出臺內(nèi)部的“AI憲法”。這并非是企業(yè)突然良心發(fā)現(xiàn)，而是他們在產(chǎn)業(yè)實踐中深刻認(rèn)識到：沒有制度約束的技術(shù)是極其危險的。AI的濫用不僅會摧毀現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)生態(tài)平衡，更會引發(fā)巨大的社會反噬。只有將“以人為本”確立為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最高原則，用制度為技術(shù)套上韁繩，AI才能真正融入人類社會的價值體系，而不是成為凌駕于人之上的異化力量。

第四，合理合規(guī)使用AI其實也是有著相當(dāng)大的價值的。不過，我們也不必對AI技術(shù)本身產(chǎn)生過激反應(yīng)，將其視為洪水猛獸。AI并非原罪，關(guān)鍵在于如何運用以及運用的邊界在哪里。在堅守人文底線、尊重創(chuàng)作者權(quán)益、保障用戶知情權(quán)與選擇權(quán)的前提下，AI技術(shù)對于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)展確實具有巨大的積極潛力。

例如，它可以有效降低中小創(chuàng)作者的制作門檻，讓創(chuàng)意更容易實現(xiàn)；它可以“復(fù)活”已故藝人的經(jīng)典角色，延續(xù)藝術(shù)的生命力；它還能在特效制作、危險場景替代等方面拓展演出的邊界，為觀眾帶來更豐富的視聽體驗。這些無疑才是AI技術(shù)在影視娛樂領(lǐng)域最值得期待與探索的方向。AI應(yīng)當(dāng)成為輔助創(chuàng)作、提升效率、豐富表現(xiàn)形式的工具，而非取代“人”的創(chuàng)造力與情感價值的替代者。