億聯銀行也將迎國資入股，民營銀行國資化漸成趨勢

近日，有媒體報道吉林億聯銀行將引入國資入股，或可成為該行第一大股東，消息一出備受市場關注。據知情人士了解，吉林省國資擬入主億聯銀行的事項已被多方證實，目前正在依法履行流程。

有媒體報道吉林億聯銀行將引入國資入股

從2024年起，民營銀行的股權結構就出現國資入股、國資控股的新變化，無錫錫商銀行、江西裕民銀行、安徽新安銀行等三家民營爭行先后引入地方國資，其中安徽新安銀行由合肥興泰金控等三家安徽國企于2024年11月合計持股51%，實現國資的絕對控股；昨日，江西裕民銀行在南昌金融控股有限公司于2024年8月持股30%，成為第一大股東后，又有南昌兩家地方國企出資5.28億元接盤原二股東股權，國資持股比例升到59.5%，從民營主導變成了國資絕對控股。

加上此次億聯銀行的國資入股消息，仿佛在進一步印證國資入股正成為民營銀行成為化解股東風險、優化治理結構的新趨勢。

自2014年首批試點落地以來，我國民營銀行已增至19家，在普惠金融、數字金融領域發揮著重要作用。但是經過12年的發展，民營銀行的經營情況出現了嚴重分化。部分民營銀行的股東也相繼出現問題，據媒體報道，億聯銀行的大股東因投資不善，影響了經營。

國資入主最直接的作用，將完成快速補充資本金、強化風險抵御能力、優化公司治理。從此前的行業案例來看，國資入股后，多家民營銀行資本充足率顯著提升，資產規模穩步增長，經營效益有所改善。安徽新安銀行國資控股后總資產、凈利潤雙雙增長，不良貸款率降至1.63%；江西裕民銀行引入國資當年資產規模同比增長21.40%；無錫錫商銀行凈利潤保持穩健增長，不良率維持在1.25% 的優良水平。

招聯首席經濟學家董希淼表示，民營銀行等中小銀行還存在市場競爭能力下降、經營壓力增大，風險抵補能力相對較弱、資產負債結構不合理、盈利模式單一，等多個方面的不足和問題。對于民營銀行來說，完善公司治理機制、增強自身經營實力是硬道理。

所以，國資入股不僅是資本增強，更是戰略重塑。其實億聯銀行還是有很強的發展優勢的，作為全國四家互聯網銀行之一，擁有很好的科技實力。而且美團是其第二大股東，有著可以依賴的海量消費場景，可在消費信貸、數字金融等領域持續發力。此資，國資入股則會形成 “資本 + 技術 + 流量” 的協同合力，為構建核心競爭力創造有利條件。