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3月24日,張雪峰在蘇州因心源性猝死離世,享年41歲。
這個消息像一塊石頭,砸懵了整個教育圈,也砸亂了他一手創辦的峰學蔚來。未滿一個月,這家高度綁定張雪峰個人IP的公司,就迎來了第一次大規模離職。
最受關注的,不是普通員工的離開,是數學老師大鵬的出走。
大鵬不是新人。他是哈工大本碩畢業,在北京教了十年高中數學。2021年,張雪峰在蘇州創業,發了一條“英雄帖”,大鵬二話不說,帶著媳婦就從北京奔了過去。
他當初來,沒圖公司多大多好,就是沖著張雪峰這個人。
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大鵬在視頻里說得很克制,只說“峰哥不在了,我對這個地方沒有太多念想”。一句簡單的話,藏著太多說不出口的無奈。
他還補了一句“離職原因很復雜,希望好聚好散”,甚至在評論區點贊了“是否被打壓”的提問。
有人罵他臨陣脫逃,說高考只剩不到五十天,他不該在這個時候丟下學生。
大鵬的離開,只是一個開始。據統計,4月前13天,峰學蔚來已經有多人離職。這些人里,大多是跟著張雪峰打天下的老員工。
很多人不解,峰學蔚來不算小公司,有穩定的業務,有充足的現金流,為什么這些核心員工還要走?
答案很簡單:他們來的時候,就不是沖公司來的,是沖張雪峰來的。
張雪峰時代的峰學蔚來,凝聚力從來不是靠企業文化,不是靠晉升通道,而是靠張雪峰這個人的個人魅力。他就像一個大哥,帶著一群相信他的人,朝著同一個方向拼。
家長買課,買的不是課程本身,是張雪峰這個名字背后的判斷力和信用背書。幾千塊、上萬塊的咨詢費,他們愿意花,只因為相信張雪峰不會坑他們。
員工留下,圖的也不是薪資有多高,是相信張雪峰的眼光,相信他能帶著大家走得更遠。他們跟著張雪峰,不只是打工,更是在追一個能實現自我價值的希望。
張雪峰走了,這個希望就碎了。
接任的武亮,是張雪峰的老部下,002號員工,跟著張雪峰干了五年。
武亮很努力,4月7日,他帶著團隊復播,沒有預告,卻吸引了600萬人次觀看,峰值在線13萬人。單場GMV最高達到750萬,看著勢頭不錯。
可這份數據,更像是一場圍觀。大家來看,不是認可武亮,不是認可峰學蔚來,是想看看,張雪峰走后,這家公司還能撐多久。
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他想推行“去張雪峰化”,想把公司從“張雪峰的公司”變成“峰學蔚來的公司”。他搞KPI,讓員工開賬號,做矩陣,這從商業邏輯上沒錯,畢竟公司要活下去,要養活三百多名員工。
說到底,峰學蔚來現在的困境,是所有個人IP公司的通病。
張雪峰把自己活成了公司的唯一招牌。這種模式,在他活著的時候,是所向披靡的優勢。可一旦他不在了,公司就成了沙灘上的城堡,風一吹,就容易散。
張雪峰的離開,不僅是一個人的悲劇,更是給所有IP型創業者敲了警鐘。個人IP再強,也抵不過生老病死。把公司的命運,綁在一個人身上,本身就是最大的風險。
而那些離職的核心員工,也不該被指責。職場從來不是講情懷的地方,可也從來不能沒有情懷。
他們跟著張雪峰,付出了青春和汗水,那份知遇之恩,是真的;張雪峰走后,他們找不到留下的意義,選擇離開,也是真的。
人走茶涼,聽起來很殘酷,卻是最真實的職場真相。
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