近日,軍隊采購網重磅公示處罰名單,華安財產保險股份有限公司(下稱“華安財險”)、國任財產保險股份有限公司(下稱“國任財險”)兩家百億規模財險企業,因在同一無人機保險采購項目中涉嫌圍標串標違規,被正式暫停全軍范圍物資、工程、服務類采購投標資格,行業監管與合規整治力度持續升級。
此次涉事違規項目編號為2025-JL15-F1005(1),是預算100萬元的無人機保險服務采購項目,于4月16日在重慶完成開標。采購規則明確要求,參與險企僅限單家主體(總公司或分公司)參與投標,分公司需持總公司授權委托書,且嚴禁聯合體競標,對保險機構的投標資質與參與形式作出了嚴格規范。
但華安財險、國任財險仍頂風觸碰圍標串標紅線,最終被聯勤保障部隊采購管理部門依法從嚴處置。
從處罰范圍來看,本次監管懲戒實行全鏈條追責,力度遠超常規罰單。除兩家保險公司被全面禁止參與全軍采購外,華安財險法定代表人李光榮、授權代表嚴山蘅,國任財險法定代表人房永斌、授權代表吳薇,及其關聯控股、管理的企業,均被同步限制參與同類軍隊采購活動,從制度層面杜絕關聯主體違規繞道投標的可能。
作為財險行業頭部玩家,兩家企業均躋身百億保費梯隊,經營體量不容小覷,但各自暗藏的治理短板與經營隱憂卻在此次處罰中集中顯現。
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華安財險:30年老牌險企深陷“治理亂局”
成立于1996年的老牌險企華安財險,注冊資本21億元,2025年保險業務收入156.79億元,凈利潤4.2億元,核心償付能力充足率117.08%、綜合償付能力充足率155.88%,風險評級為B類。
但公司內部治理長期積弊已到臨界點,董事長崗位已空缺長達7年,核心決策層“群龍無首”,高管動蕩成為常態。
2026年,任職僅一年半的總經理李云煥(公司16年的元老,從分公司助理逐步晉升)突然辭去總經理職務,降為副總經理,董事會緊急指定加拿大籍外部高管蔡政元出任臨時負責人,任期最長6個月。
這并非個例,近年來華安財險多次出現“高管降級”:董事長降為副董事長、常務副總降為普通副總等情況屢見不鮮,近一年來,公司副總經理層面新增2人,一次性增補4位總經理助理,中層架構大幅調整。
合規層面更是“重災區”。2025年,華安財險累計收到44張行政處罰決定書,罰款總額超1119萬元;2026年開年僅兩個月,又因違規使用保險條款、數據報送失真、跨區域違規展業等問題,領到565萬元大額罰單。
國任財險:2025年第四季度突然大虧,總經理即將退休
另一家被罰企業國任財險,2025年實現保費收入121.62億元,全年凈利潤0.67億元,核心償付能力充足率124.28%、綜合償付能力充足率248.55%,風險評級同樣為B類。
但盈利數據背后暗藏隱憂:2025年前三季度,公司還實現凈利潤3.37億元,第四季度卻突然大虧2.7億元,單季度業績由盈轉虧且虧損規模顯著。
此外,公司管理層正面臨關鍵交接期:現任總經理鄧可出生于1965年10月,已年滿60周歲,即將退休,公司于2026年2月正式發布總經理選聘公告,開啟外部招聘。
從選聘要求來看,國任財險對新任總經理的資質設定了高標準:需具備百億保費規模財險公司總部經營班子副職以上、或省轄型分公司(保費50億元以上)總經理3年以上經歷,熟悉數智化趨勢與資本運作,年齡距法定退休年齡5年以上。
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結語
此次全軍采購資格暫停,不僅會直接切斷兩家險企軍隊渠道保險業務,影響業務拓展與品牌口碑,也為整個財險行業敲響警鐘。
隨著政企采購、軍隊采購等領域監管日趨嚴格,招投標合規、關聯交易管控、內控體系建設,將成為保險機構合規經營的核心底線。未來,監管層面或持續加大跨界聯合懲戒力度,從嚴打擊不正當競爭,倒逼中小財險公司補齊治理與合規短板。
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