福建
在國企，有時候我們真的無能為力，特別是晉升方面。
我們能控制自己的付出跟努力，可以提升自己的各項能力，可以讓自己擁有競爭力，可以讓自己比其他同事更優(yōu)勢。
但是你無法決定領(lǐng)導(dǎo)的看法，無法讓領(lǐng)導(dǎo)欣賞你，認可你，給你更多的機會、資源、平臺。
因為在領(lǐng)導(dǎo)眼里，你不是他的全部，他有很多的可選項。
領(lǐng)導(dǎo)重用一個人，向他傾斜資源，不是只看這個人的專業(yè)能力、價值，而是要綜合評判其他下屬的價值。
領(lǐng)導(dǎo)要權(quán)衡利弊，要從眾多下屬中篩選出最符合他價值取向的下屬。
這樣的選擇，才是對他產(chǎn)生價值最大化。
如果你能搞懂這樣的底層邏輯，你就不會太過糾結(jié)晉升了。
決定你晉升命運的領(lǐng)導(dǎo)，你無法通過自身的努力，就去贏得青睞。
因為，你還有非常多的競爭對手。
你不能忽視這些競爭對手背后的一些價值。
人跟人比，不是簡單的專業(yè)能力，而是綜合實力的對比。
所以，少點郁悶，少點糾結(jié)，知道自己能做的，做好自己能做的，才是我們最明智的選擇。
一個有自知之明的人，才不會過得心累，才不會過得難受。
職場真談，擔(dān)任多家國企副總經(jīng)理、董 事， 深耕國企22年，熟悉國企職場，助你走出困境。
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