廣東
①價(jià)值要素，正在發(fā)生變遷
農(nóng)業(yè)時(shí)代，價(jià)值附著于土地、農(nóng)具、耕牛和勞動(dòng)力上；到了工業(yè)時(shí)代，價(jià)值靠工廠、設(shè)備和勞動(dòng)時(shí)間定義，再通過資本實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，價(jià)值是靠創(chuàng)新體驗(yàn)、智能終端和流量來定義；而未來，價(jià)值將由算力、數(shù)據(jù)、機(jī)器人、數(shù)字員工，乃至Token的消耗量來定義。
現(xiàn)在全球都充滿焦慮：過去值錢的土地、房產(chǎn)，其價(jià)值邏輯在變；過去奏效的——雇傭人力、按時(shí)間付薪、靠效率和規(guī)模創(chuàng)造價(jià)值的模式，也正在被打破。
如今，人越來越多地以“自我存在的價(jià)值”為導(dǎo)向。靠單純的效率和規(guī)模，已經(jīng)很難再創(chuàng)造新價(jià)值了。你想想，衣服、汽車、手表、相機(jī)……我們還缺什么新東西嗎？
②資本市場：價(jià)值兌現(xiàn)前置，產(chǎn)業(yè)泡沫伴生
很多創(chuàng)業(yè)者都希望通過融資快速發(fā)展，于是就出現(xiàn)了：事情還沒真正發(fā)生，大家靠想象、期待和政策信號，就覺得它馬上會實(shí)現(xiàn)。
另外，產(chǎn)業(yè)里還有一個(gè)規(guī)律：投資者都在期盼著找到黑馬，守護(hù)白馬。往往出現(xiàn)一種情況——十年甚至二十年的價(jià)值，可能在前兩三年就被透支了七八成，后面很多年才慢慢兌現(xiàn)剩下的部分。
簡單說，一家企業(yè)真實(shí)價(jià)值可能是100億，前三年就實(shí)現(xiàn)了70億的估值，后面七年再慢慢迭代耕耘通過后續(xù)增長填平估值。
這是一個(gè)很奇特的現(xiàn)象。這個(gè)現(xiàn)象說明了兩點(diǎn)：一是當(dāng)下社會本就會出現(xiàn)這種價(jià)值提前兌現(xiàn)、泡沫伴生的情況；二是對創(chuàng)業(yè)者而言，必須快速迭代，因?yàn)楦偁帢O其激烈。
機(jī)器人領(lǐng)域的一些非理性投融資，也正由過高預(yù)期、價(jià)值透支和同質(zhì)化競爭共同作用。但我始終相信一句話：悲觀者往往正確，樂觀者才能前行。
我覺得，成功往往倒推不出確定性的結(jié)論，但不成功反而都有共性的原因。
所以，我覺得有幾件事是創(chuàng)業(yè)者要避免存在短板的：
第一，是要有強(qiáng)烈的激情，堅(jiān)持不懈的韌性；
第二，要有敏銳的商業(yè)思維，要站在客戶的角度迭代產(chǎn)品；
第三，在過程中不能教條，要與時(shí)俱進(jìn)，辯證統(tǒng)一地拿捏資源、把握節(jié)奏。
在這個(gè)過程中，如果創(chuàng)業(yè)的方向既符合時(shí)代的需求，又能與自己的優(yōu)勢相契合，不管結(jié)果成功與否，其實(shí)都是特別值得的一個(gè)經(jīng)歷。
讓所有人都認(rèn)同很難，只要看準(zhǔn)自己的方向，對社會有意義，就勇敢地走下去。短期的痛苦與挑戰(zhàn)，更有利于成功。
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