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撰文| 趙試
履新5個月后,王曉玲首次接受媒體采訪。
2025年11月,王曉玲接任長安馬自達執行副總裁,成為長安馬自達成立以來首位職位最高的女性負責人。
王曉玲對馬自達有著特殊的情感,她是長安馬自達第一任市場部總監。回到母公司長安后,王曉玲先后擔任過品牌管理部、海外事業部、產品策劃部主要負責人。正是這段豐富而扎實的歷煉,讓她成為長安馬自達中方一把手的最佳人選。
當下,馬自達正處于轉型關鍵上升期。王曉玲此時重返長安馬自達,將為長安馬自達帶來哪些新思路、新打法?在接受采訪時,她從品牌、轉型與出口三個層面作出了解讀。
“依然馬自達,而且更馬自達”
電動時代的馬自達還是馬自達嗎?面對這個直擊靈魂的問題,王曉玲確定以及肯定地回答:依然馬自達,而且更馬自達!
“馬自達的品牌基因很清晰,2007年我們提出的’一見傾心’、‘駕乘愉悅’、‘愛不釋手’,至今都適用”,王曉玲表示。
她認為,“人馬一體”的靈魂,從來不是燃料形式,而是駕駛者與它之間的默契與共同的激情。
從設計到駕控,兩款電動車EZ-6、EZ-60完美地詮釋了馬自達的品牌基因。EZ-60橫掃全球7項頂級大獎,每一把方向、每一次滾動車輪,都讓人感受到馬自達式的線性加速與精準轉向。這背后,既有馬自達百年積淀下來的設計造詣、工程化能力打底,更有馬自達主動進化技術的加持。
減少駕駛中的頭部晃動量,是為了讓每一次劈彎無暈感;重新擬合電機輸出曲線,是為了讓駕駛更加絲滑流暢;歐洲底盤工程師專程來重慶,就為了調出100%馬自達的底盤——把每款車做到如此極致的,除了馬自達,我實在想不起還有準。
馬自達的安全,更是行業“教科書”。在被稱為“全球安全黃金標準”的北美IIHS碰撞測試中,馬自達連續4年成為斬獲北美IIHS“TOP SAFETY PICK+頂級安全之選”最多的品牌,拿到這個成績的,有且只有馬自達。
在我看來,馬自達帶來的安全感、幸福感,放在馬力不再稀奇、操控變得廉價、駕駛樂趣請看PPT的時代,足以構成馬自達電動車最獨特的魅力。
正是憑借這一點,讓拿獎拿到手軟、無比愛惜自己羽毛的“梁影帝”在眾多代言邀請中,選擇為長安馬自達新能源代言。
“馬自達電動化轉型,合資中最激進”
談到電動化轉型時,王曉玲直接表態,“在矜持的合資車企中,馬自達是最激進的”。
體現在數據上,2025年,長安馬自達新能源占比突破38%,成為合資品牌新能源增速最快的品牌。而今年一季度,長安馬自達同比增長27.2%,新能源占比更是超過47%。其中,EZ-60連續6個月穩居合資新能源中型SUV銷量榜首。
更激進的目標是,今年長安馬自達將全力沖刺新能源銷量占比70%,夯實“合資車企新能源銷量占比第一”。
問及原因,王曉玲拋出“王炸”,“目前行業內,只有長安馬自達生產的新能源車型,真正面向全球市場銷售”。
換成通俗的解讀就是,馬自達新能源車是基于馬自達一直堅守的全球品質理念,按“同一供應鏈”、“同一生產線”、“同一品質標準”制造出來的“純血”全球車。
意圖很明確,國內市場、海外市場all in !
既要還要的底氣,來自長馬背后站著長安與馬自達,一家是新央企,一家是百年車企。長安朱董多次表態,長安對長安馬自達的資源使用毫無保留。此次派出素有“車圈鐵娘子”之稱,行事雷厲風行的王曉玲,加盟長安馬自達,意思很明顯,就是要讓長馬以最快的速度站進新能源主流圈。今年下半年,EZ-60將推送NOA城區領航輔助,標志著馬自達正式跨入高階輔助駕駛陣營。
另一個利好的消息是,馬自達首次將中國市場產品開發納入全球體系。這意味著,未來馬自達開發的新能源產品,將以中國用戶為標尺。據悉,馬自達正在開發以零負擔“直覺體驗”、“無感交互”為核心理念的全新人車交互系統。
“海外市場,馬自達新能源堅定走出去”
談到海外市場布局,王曉玲態度很明確,“堅定走出去”。
反映在數據上,去年全年,長馬首款出口歐洲的車型EZ-6出口量約1.5萬臺,今年EZ-60率先出口歐洲、澳大利亞,EZ-6右舵版登陸英國,全年出口預計突破5萬臺,實現倍速式增長。隨著雙車左、右舵車型譜系完善,明年出口量將持續增加。
實際上,海外市場不是重要,而是必須拿下。一季度,國內汽車銷量同比下滑20%,新能源汽車降幅超過23%,而出口同比暴漲56.7%。足以表明,出口這條賽道將變得異常擁擠。
問及出口競爭力時,王曉玲表示,長安馬自達布局海外市場有五大核心優勢。除了前面解讀的全球品質、高競爭力產品優勢外,還有三大優勢:
首先是品牌優勢。作為百年品牌,馬自達在海外的根基極其深厚,年銷長期穩定150萬輛,這背后是千萬級用戶基盤,“馬粉”遍布全世界。與此同時,馬自達在全球多個市場、尤其是在進入門檻極高的北美、歐洲、澳洲擁有極高的口碑與認可度,澳大利亞市場占有率更是接近9%。
二是布局速度優勢。其核心是,馬自達新能源產品在研發設計之初,針對全球不同國家的法規、市場需求做了完整的技術儲備與適配,而非國內上市后再反向適配海外市場。
這一前瞻性布局落地的關鍵是南京工廠,作為馬自達海外最佳工廠,南京工廠用一條生產線,實現燃油、增程、純電、左舵、右舵最多8款車型共線生產,堪稱效率、品控TOP級樣板。
第三是渠道體系優勢。馬自達在全球擁有極其穩定的經銷商網絡,其中不乏相伴百年的經銷商巨頭。與經銷商深度協同、共同成長、彼此成就、是刻在馬自達骨子里的理念。
“穩定的經銷商體系與標準化的用戶服務,是長馬在全球市場實現穩步增長的重要支撐”,王曉玲說。
趙試觀點
不否認,汽車行業正在穿越從燃油到電流,從馬力到算力不可逆的周期,在這輪顛覆性重構中,合資品牌受到的沖擊尤為明顯。
但最近一、兩年,合資品牌紛紛進入新能源戰場,馬自達無疑其中最激進的,EZ-6、EZ-60兩款新能源車在國內已站穩腳跟,海外市場正在全力加速。在這個最特殊的時期,王曉玲加盟長安馬自達,無疑釋放出兩大信號:第一,馬自達新能源將火力全開;第二,長安與馬自達的合作將更加緊密。
而對于王曉玲,就四個字,使命必達!
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