2026年4月，一則公司更名公告，徹底撕開了王健林債務困局的最后一道防線——萬達電影正式宣布更名為儒意電影，這意味著，王健林手上最后一張王牌徹底易主。從曾經登頂國內首富、揮斥方遒的商業巨鱷，到如今還債十年、接連“割肉”的落魄企業家，王健林的時代，似乎真的走到了盡頭。而他的兒子王思聰，也在經歷多次投資失敗后，悄然低調回歸，選擇與賈躍亭前妻甘薇跨界合作，開啟了新的創業嘗試。

很少有人能想到，曾一手締造萬達商業帝國的王健林，會陷入如此窘迫的境地。誰能舍得賣掉自己苦心經營十多年的“聚寶盆”？萬達電影連續17年占據行業市場份額第一，近幾年年均營收穩定在百億以上，放在任何一個老板手中，都是能持續造血的優質資產。

這份不舍，王健林比任何人都深。早在2006年，全民娛樂方式匱乏的年代，萬達院線就以1.51億票房躋身國內第五，后來更是扎根每一座萬達廣場，成為無數人節假日約會、親子消遣的首選之地，看電影逛萬達，一度成為時代潮流。2015年，萬達電影成功上市，成為國內院線第一股，更是撐起了萬達集團的半壁江山。

但債務的潮水，終究淹沒了這份榮光。從2016年開始，王健林就踏上了“割肉還債”的道路，這一走，就是十年。2017年，他一口氣打包賣掉大部分文旅資產和77家高端酒店，回籠637億資金，暫時緩解了債務壓力；隨后幾年，海外資產、百貨門店、保險業務，但凡能變現的資產，幾乎都被他擺上了貨架。

即便如此，債務的窟窿依舊越填越大。截至2024年9月底，僅萬達商管一家的負債就接近3000億，總債務更是高達6000億。雪上加霜的是，4月14日，永輝超市追款38.57億的終局裁決生效，王健林作為擔保人，若第一申請人無力償還，他將再添38.57億個人債務。

雪上加霜的是，4月19日，萬達電影更名儒意電影，徹底宣告王健林失去了這最后一根重要支柱。其實早在2023年，儒意投資就以21.55億拿下萬達電影實控權，當時不少人還猜測，王健林或許能東山再起，贖回這份產業。但接連不斷的債務利空，讓這份猜測徹底落空，此次更名，就是儒意系徹底掌控的信號。

與王健林的節節敗退形成鮮明對比的，是儒意系實控人柯利明的野心。這個低調的80后操盤手，雖不為大眾熟知，卻有著毒辣的投資眼光。今年春節檔大火的《飛馳人生3》，背后就有儒意電影的身影；2025年，中國儒意營收33億、凈利18億，接手萬達電影僅一年，就將9.4億的虧損扭轉為預計4.8億至5.5億的凈利，甚至在澳洲拿下院線市場第一。

柯利明的野心遠不止于此，他計劃將萬達影城升級為集觀影、潮玩、餐飲、游戲于一體的超級娛樂綜合體，而萬達影城全國700多家直營門店、6000多塊銀幕，正是他實現藍圖的最大資本。萬達電影的復興，正在柯利明的操盤下加速推進。

王健林深陷債務泥潭，他的兒子王思聰，也在商業投資中屢遭挫折。曾經的“國民老公”手握普思資本，管理10億美元資產、投資80多個項目，風光無限，可熊貓直播的破產，就讓他直接損失近20億。后來他先后涉足商業地產、餐飲行業，投資37億打造滑雪場、計劃開百家牛排店，最終都以失敗告終，甚至接連注銷多家空殼公司，逐漸淡出公眾視野。

直到2025年12月30日，一家高端醫美公司的成立，標志著王思聰的低調回歸。這家名為北京檸悅悅己醫療美容診所的企業，股權結構十分亮眼，王思聰通過合伙企業間接持股50%，賈躍亭前妻甘薇也以14%的持股深度參與，甚至秦嵐也持有12.5%的股份。

這一次，王思聰褪去了往日的高調，選擇輕資產模式進軍醫美行業，顯然是吸取了之前的教訓，變得更加謹慎。他不再盲目擴張，而是選擇與圈內人士合作，降低創業風險，試圖在新賽道上東山再起。

如今的王健林，依舊沒有選擇“躺平”，還在為萬達的存續苦苦支撐，樓市回暖或是萬達商管上市，成為他唯一的希望。而王思聰則在低調轉型，試圖擺脫“富二代”的標簽，靠自己的能力站穩腳跟。

王健林的時代或許已然落幕，他用十年時間，體會了從巔峰到低谷的落差，卻始終沒有放棄。王思聰的新征程才剛剛開始，低調跨界的他，能否走出投資困境，尚未可知。但父子二人面對挫折不退縮的態度，或許比商業上的成敗，更值得讓人敬佩。