巴黎圣日耳曼在歐冠半決賽首回合擊敗拜仁慕尼黑

轉(zhuǎn)折點(diǎn)

您還記得西班牙國家隊(duì)在2022年世界杯上的表現(xiàn)嗎？或許有人能不上網(wǎng)查詢就回想起比賽結(jié)果。那是曇花一現(xiàn)的爆發(fā)：大勝哥斯達(dá)黎加（7:0），戰(zhàn)平德國（1:1），小組賽末輪在控球率達(dá)82%的情況下輸給日本，隨后在點(diǎn)球大戰(zhàn)中慘淡地輸給摩洛哥，且一球未進(jìn)。但是，人們很懷疑西班牙的踢法是否真正打動過誰。更有可能的是，其乏味的控制、無休止的倒腳以及乏力的進(jìn)攻傷害了球迷的感情。

當(dāng)時看來，主教練路易斯·恩里克已經(jīng)江郎才盡。把西班牙隊(duì)變得無聊，這得需要點(diǎn)“本事”。后來，西班牙隊(duì)在路易斯·德拉富恩特的帶領(lǐng)下展翅高飛，采用了或許更簡單但極其有效的戰(zhàn)術(shù)構(gòu)建。而當(dāng)巴黎圣日耳曼宣布恩里克上任時，疑問很多，俱樂部內(nèi)部也存在疑慮。不過，公平地說，需要提醒一下：為這位名帥提供一份為期僅兩年、相對簡短的合同，是雙方共同的決定。沒人知道這個沒有梅西、內(nèi)馬爾的新巴黎會走向何方，而隨著恩里克在法國的第一個賽季進(jìn)行，人們發(fā)現(xiàn)，這個項(xiàng)目也沒有姆巴佩。

那時，在巴黎圣日耳曼的比賽日，球場上空不只一次兩次地縈繞著后期西班牙國家隊(duì)的影子。有時，即使大比分獲勝，這位霸主也僅僅是做到取勝所需的最低限度。在短時間內(nèi)爆發(fā)，拿下比賽，然后在其余時間刷控球統(tǒng)計，“倒腳消磨時間”。毫無新意，盡管要讓如今這支巴黎圣日耳曼的嫩芽破土而出，首先需要松土。而這是一個枯燥且無法激起興奮感的過程。但沒有這些準(zhǔn)備工作，我們就看不到巴黎這座繁花似錦花園的足球版本。

首先，恩里克開始教導(dǎo)球隊(duì)在沒有姆巴佩的情況下踢球。當(dāng)姆巴佩確定離隊(duì)后，這位球星的地位就變了。他不再是不可觸碰的。他可能在上半場后就被換下，可能在比賽尾聲才上場，或者在無足輕重的國內(nèi)比賽中甚至不被使用。球隊(duì)自然感到困難。但上賽季輝煌的基石，正是在2024年春天奠定的。同年秋天，恩里克又在管教登貝萊，將他排除在對陣阿森納的歐冠比賽名單之外。在倫敦，巴黎圣日耳曼輸了（0:2）。如果球隊(duì)在小組賽階段潰敗，那么教練的那個決定肯定會被翻舊賬。

然而，現(xiàn)在人們將其視為轉(zhuǎn)折點(diǎn)之一。對于這支球隊(duì)而言，任何球星都不能凌駕于集體之上；對于這位用后續(xù)成績證明了所選道路正確的教練而言，亦是如此；當(dāng)然，對于在半年內(nèi)就為角逐金球獎積累資本、打入35球的登貝萊來說，也是如此。盡管如此，奧斯曼并非絕對的男一號。在安菲爾德點(diǎn)球大戰(zhàn)中立功的多納魯馬、不起眼的英雄法維安·魯伊斯、堪稱俱樂部足球界最佳邊后衛(wèi)的阿什拉夫和努諾·門德斯、掌控中場節(jié)奏的維蒂尼亞和若昂·內(nèi)維斯、防守支柱馬爾基尼奧斯以及決賽中的年輕英雄杜埃……幾乎可以列出整個大名單。

克瓦拉茨赫利亞——作為一個象征

在巴黎工作的第二年，恩里克打造了一支明星球隊(duì)，而最后一塊拼圖，是冬季購入的克瓦拉茨赫利亞。一方面，他是一位球星。另一方面，他又是一個絕對團(tuán)隊(duì)型的球員，在那不勒斯時，盧西亞諾·斯帕萊蒂已出色地幫他適應(yīng)了歐洲足球。克瓦拉茨赫利亞似乎無所不能。他能用一連串的假動作把后衛(wèi)晃暈，也能以同樣瘋狂的熱情在防守中鏟斷。他能做出在比賽理解上堪稱天才的決策，也能頭球得分，還能接住薩福諾夫的長傳。短短一年多，這位格魯吉亞邊鋒達(dá)到了一個截然不同的、超凡的水平。

就像一年前的登貝萊。球員們瘋狂進(jìn)步——這幾乎適用于巴黎圣日耳曼的每一個人，包括年輕的扎伊爾-埃梅里以及才初露鋒芒的馬尤盧。而克瓦拉茨赫利亞的足球表現(xiàn)——他在本賽季歐冠已打入10球，這是巴黎自茲拉坦·伊布拉希莫維奇時代以來未曾見到的——正是如今巴黎圣日耳曼的象征：既充滿靈感，又極其體系化。

恩里克是如何在巴黎打造出他夢想中的球隊(duì)的，或許路易斯自己有一天會在回憶錄中講述。可能那會是一部深刻而私人的作品，屆時我們就會明白：這位西班牙人在哪些方面、是如何改變自己的。但，這很可能是一個共生過程。在發(fā)展他的巴黎項(xiàng)目時，恩里克與球隊(duì)一同改變。因?yàn)樗靼祝@些小伙子們渴望創(chuàng)造，渴望給觀眾帶來享受，并從他們在場上所做的一切中獲得快樂。

順便說一句，如今的這支巴黎球隊(duì)與文森特·孔帕尼的拜仁非常相似。他們的共同點(diǎn)甚至不在于都致力于進(jìn)攻和追求統(tǒng)治力，而在于他們從不放松壓迫。進(jìn)了兩球——就要追求第三個。大比分領(lǐng)先時，又想把它變成一場屠殺。以前的巴黎圣日耳曼是應(yīng)付不了這樣的慕尼黑人的。例子甚至不用遠(yuǎn)找。恩里克執(zhí)教巴黎的首個賽季，就在歐冠半決賽出局。當(dāng)時巴黎人在次回合壓制多特蒙德，四次擊中門框，但最終還是被淘汰（0:1, 0:1）。

只是那還是以前的路易斯——尚未將教練系統(tǒng)更新至2.0版本，而這個新版本卻驚人地和諧。那場瘋狂的巴黎5:4大勝與此完全不矛盾。大概每個人都記得那句老生常談：這樣的比分對球迷來說是享受，同時是教練的難題。我不排除以前的恩里克會說出類似的話。然而，我們聽到了完全不同的話語——他說這是自己執(zhí)教生涯中最棒的一場比賽。

感謝路易斯這些真誠的話語。感謝精彩的足球、難以置信的情感，也感謝他親自打破了那個麾下只有功能性球員的教條主義教練形象。在這支巴黎圣日耳曼隊(duì)中，場上的球員們既是創(chuàng)造者，同時又服從于體系，正是憑借這套體系，球隊(duì)清楚地了解拜仁所有痛點(diǎn)。了解到能在諾伊爾面前打入五球，且后者未能做出任何成功撲救。不過，細(xì)節(jié)還是留給戰(zhàn)術(shù)專家們?nèi)シ治霭伞Ｑ巯隆覀冎恍璞M情享受恩里克在巴黎所成就的一切。并等待次回合在慕尼黑的比賽，對此，如今的路易斯想必已準(zhǔn)備好了B計劃、C計劃——乃至按字母表順序往后的各種預(yù)案。