養蜂成新財源？肯尼亞農民改養蜂，蜂蜜收入可支付孩子學費

在肯尼亞塔納三角洲戈爾班蒂，養蜂人從非洲養蜂有限公司提供的蜂箱中采收蜂蜜。

在肯尼亞塔納三角洲的戈爾班蒂，莉迪婭·哈戈達娜站在自家附近的一處蜂場旁。空氣里回蕩著低沉而持續的嗡鳴聲，蜜蜂不斷進出蜂箱。她輕輕抬起其中一個蜂箱的后部，掂量它的重量�！斑@個蜂箱是我的，”她說，“我有兩個�！�

哈戈達娜是戈爾班蒂婦女小組25名成員之一。這個小組共同管理著大約50個蜂箱，每人保有兩個，每年采蜜幾次。收入的一部分歸個人所有，另一部分則存入小組共同儲蓄，用來支持一個小型公共菜園。

這些蜂場位于塔納河以南的河岸地帶，這里正是河流開始分汊、形成下游三角洲水道的地方。到了雨季，這片土地會擴展成洪泛平原，吸引候鳥，也為河馬、鱷魚以及罕見的塔納河托皮羚等野生動物提供棲息地。

沿河岸分布的帶狀森林，是兩種極度瀕危靈長類動物的家園——塔納河紅疣猴和冠白眉猴。

近些年，在這個長期依賴農業、漁業和畜牧業維持生計的地方，養蜂成了一種新的收入來源。尤其對女性而言，管理蜂箱意味著她們開始擺脫體力消耗更大的勞動，也在一定程度上走出了過去由男性主導的分工角色。

在蜜蜂進入這里之前，這片洪泛平原曾是大規模生物燃料種植計劃的核心區域。相關方案一度引發擔憂：濕地可能被改造成工業化農業用地。

肯尼亞自然協會執行主任保羅·馬蒂庫博士說：“這與歐盟當時要求將生物燃料摻混進化石燃料的政策有關。非洲被視為擁有‘閑置土地’的地區，這些土地可以被改種麻風樹、甘蔗等作物�！�

當時，肯尼亞政府把這些項目納入“2030愿景”，稱其將為這個官員口中的“空白地區”帶來發展和就業。

土地清理已經開始。在一些地方，本地家庭還沒來得及收拾家當，田地就已被翻耕。大象和其他物種長期使用的一條野生動物通道，也被切割進種植園地塊之中。

到2012年，暴力沖突爆發，整個三角洲被投資者稱為“紅區”。

馬蒂庫回憶說：“我們突然面臨一個問題：塔納三角洲究竟要走向哪里？你不能把野生動物棲息地和糧食生產用地變成汽車燃料。為了阻止這件事，我們動用了手頭一切可以動用的手段�！�

一個由環保組織和當地社區組成的聯盟隨后將政府告上法庭。2013年2月，法官蒙比·恩古吉叫停了三角洲擬議中的大規模開發項目，裁定政府未能充分考慮當地居民的權利。

馬蒂庫說：“法院明確表示，在與當地民眾共同制定土地利用規劃之前，任何項目都不能繼續推進�！贝撕髢赡觊g，社區、郡政府官員和環保組織共同繪制三角洲地圖，把這片區域劃分為放牧、耕作和保護等不同功能區，最終形成《塔納三角洲土地利用規劃》。

塔納三角洲第一次擁有了一套正式規則。但隨之而來的另一個問題是：保護本身能否帶來收益？

在聯合國環境規劃署支持下，研究人員開始測算塔納三角洲生態系統的經濟價值，試圖把這里從所謂的“閑置土地”重新定義為一個正在運轉的自然經濟體。

相關伙伴隨后接洽全球環境基金。作為全球最大的多邊環境基金，全球環境基金在2018年經過技術審查后，批準通過“生態修復倡議”為塔納三角洲提供330萬美元修復贈款。

2019年至2024年間，當地郡政府通過了29項政策和立法工具，用于規范土地利用、生態保護和氣候行動。

塔納河郡環境事務主管馬修·巴布沃亞·布亞說：“我們已經從過去那種相對松散、彼此分離的保護項目，轉向一個以法律為基礎的治理框架，把土地利用、氣候變化和社區參與整合在一起�！�

塔納河郡已從發展預算中劃出至少2％，用于提升氣候韌性和生態系統修復。2024至2025財年，該郡總預算約為88．7億肯尼亞先令，約合6876萬美元。其中，約30億肯尼亞先令，約合2300萬美元，屬于發展支出。這意味著每年大約可撥出6000萬肯尼亞先令，約合46萬美元，用于修復項目。

這一承諾幫助該地區再次爭取到全球環境基金的新一輪支持。基金隨后又通過“生態修復倡議”為塔納三角洲批準了約335萬美元贈款。

全球環境基金高級環境專家烏爾里�！ぐ⑴鍫栒f：“塔納三角洲項目表明，只要國家層面的主導作用足夠強、優先事項足夠清晰，就能實現很多事情。這樣的撬動水平，反映出國家投入很深、各類利益相關方參與廣泛，同時項目與價值鏈和地方商業機會之間也建立了清晰聯系。這個項目采取綜合性的景觀治理方式，能夠同時應對多重挑戰，因此也更容易吸引合作伙伴與全球環境基金共同投資�！�

不過，這筆融資的構成也顯示，絕大部分資金來自公共機構和發展伙伴，包括多邊項目和慈善資金。真正來自私營部門的直接投資只有約34．1萬美元，不到總額的1％。

阿佩爾解釋說，這些數字未必能完整反映商業活動的實際規模。他說：“理解配套融資的定義和記錄方式很重要。只有那些通過正式函件明確承諾進入項目的資金，才會被計入統計。實際上，相關價值鏈中可能存在一些私營部門資金流入，但它們并不會體現在配套融資數字里�！�

聯合國環境規劃署官員表示，這一結構本來就是為了先用公共資金降低土地利用風險，再逐步吸引投資進入。

參與該項目的聯合國環境規劃署官員南�！に饕琳f：“全球環境基金的贈款，本來就是為了發揮催化作用�！�

她表示，通過支持土地利用規劃、合作社結構和治理體系建設，項目已經幫助塔納三角洲在蜂蜜、辣椒和水產養殖等領域降低商業活動風險。

其他合作伙伴也開始在一些具體價值鏈上試驗這一思路。在水產養殖領域，萬事達卡基金會正與國際發展機構“科技服務”合作，在塔納河郡推進一個面向約650名青年創業者的項目。

不過，這種模式最終能否轉化為持續穩定的商業投資，目前仍在一線接受檢驗。在戈爾班蒂，哈戈達娜的蜂箱沿河岸擺放，蜂蜜生產正成為當地逐漸成形的一條價值鏈。這項工作是通過與非洲養蜂有限公司合作推進的。

按照這一模式，公司提供現代蜂箱和技術支持，負責生產管理，并以固定價格收購蜂蜜，從而消除了鄉村市場中最大的風險之一——價格波動。

肯尼亞自然協會表示，現階段他們有意避免讓農戶被長期合同綁定，而是先留出時間，觀察產量和價格是否具備可持續性。

非洲養蜂有限公司負責人歐內斯特·西梅奧尼說：“在項目首個生產周期里，我們已經向76名農戶支付了約70萬肯尼亞先令，約合5400美元，收購的是三角洲產出的蜂蜜。”

西梅奧尼說，這種做法與許多捐助方主導的項目不同。后者通常更強調培訓農戶，讓他們獨立管理蜂箱。他說：“肯尼亞各地有數以百計的現代蜂箱，但它們并不產蜜。缺的關鍵環節是專業能力。”

因此，非洲養蜂有限公司把生產控制權保留在公司手中，由公司團隊負責監測蜂群、采收蜂蜜并監督加工。他說：“我們不是在培訓農民如何養蜂。我們做的是生意，是在展示怎樣通過蜂蜜賺錢�！�

社區組織提供土地并負責蜂箱安全，公司則負責采收和加工。西梅奧尼表示，這種結構有助于維持穩定的產量。即便如此，他也提醒說，這一模式依然脆弱�？韶摀谫Y渠道仍然有限，整個行業在很大程度上仍依賴捐助支持的項目來吸收早期風險。

他說：“如果明天捐助資金消失，大多數項目都會停下來�！背诵∫幠r值鏈，郡政府也在嘗試通過一項名為“綠色心臟”的發展計劃吸引更大規模投資。

塔納河郡秘書姆瓦納朱馬·希里拜說，明吉拉一塊60公頃土地已被劃定為工業樞紐，計劃用于支持農產品加工、物流和綠色制造。

她說：“我們正在推動設立一個投資部門，專門統籌與私營企業的對接�！蹦壳�，相關資金也已撥出，用于為該地塊制定總體規劃。

但這一項目仍處于早期階段。土地尚未正式移交給郡投資機構，潛在投資者提交的方案也還在審查中。官員表示，未來任何開發都必須符合三角洲土地利用規劃和環境保護要求。不過，就目前而言，流入塔納三角洲的私人資本仍然有限。

肯尼亞其他地區的經驗顯示，這一模式在技術上雖然可以復制，但高度依賴政治意愿、安全條件和持續的公共財政支持，而這些因素在不同地區差異很大。

在肯尼亞西部，亞拉沼澤也引入了類似的土地利用規劃方式，但效果不一。布西亞郡已正式采納這一框架，鄰近的夏亞郡卻遲遲未予批準，當地官員稱，大規模農業背后存在相互競爭的政治和商業利益。

馬蒂庫說：“科學方法是可以復制的，但政治利益可能拖慢實施，甚至阻斷實施。”在戈爾班蒂，所謂“修復型經濟”正以一些細小但具體的方式開始顯現。

蜂蜜帶來的收入雖然不高，也還不穩定，但已經開始滲入當地日常生活。對哈戈達娜來說，這筆錢可以用來支付她6個孩子的學費，補貼自家的小農場，也能投入共同基金種植蔬菜。有些錢被花掉，有些存起來，還有一些繼續投入生產。

她養蜂已經兩年。她說，在那之前，生活更艱難�，F在，至少有了一點可以依靠的東西。她不打算停下來。她說，不管外部支持是否持續，她都會繼續保留這些蜂箱，并希望將來能學會把蜂蜜加工成其他產品。

回到蜂場，蜜蜂仍以穩定的節奏進出蜂箱。注：第八屆全球環境基金大會將于2026年5月30日至6月6日在烏茲別克斯坦撒馬爾罕舉行。