當(dāng)競爭走向激烈，能夠連續(xù)八年坐穩(wěn)全景相機(jī)全球第一，依賴的是更底層的能力——不斷定義好產(chǎn)品，甚至定義賽道規(guī)則。

作者|Cindy

編輯|楊 銘

“4月初把全景相機(jī)放進(jìn)購物車后，我就開始期待了?！?/blockquote>

五一假期，阿麟計(jì)劃和朋友從杭州騎行到千島湖。136公里旅途蜿蜒，他想試試朋友說的那種畫面——鏡頭像隱形無人機(jī)，山路縮成一個(gè)微縮世界，人和車懸浮在地表弧線上。

幾乎同時(shí)，1500公里外的重慶，女兒剛滿6個(gè)月的羅雅蘭也下單了一臺(tái)影石X5，她不會(huì)視頻剪輯，“我需要按下快門，就能隨時(shí)記錄女兒點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工具?！?/strong>

最近兩年，消費(fèi)電子賽道哀鴻遍野。但阿麟、羅雅蘭們的共同選擇表明，運(yùn)動(dòng)相機(jī)——尤其是全景相機(jī)這一細(xì)分賽道，正逆勢增長。

奧維云網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示，2026年清明假期“春日黃金周”，中國消費(fèi)級(jí)運(yùn)動(dòng)相機(jī)線上銷量達(dá)26.5萬臺(tái)，其中全景相機(jī)環(huán)比增長19.7%，增速領(lǐng)跑行業(yè)。

IDC數(shù)據(jù)同樣印證這一趨勢：2025年全球廣義運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場規(guī)模同比增長72%，其中全景相機(jī)作為核心細(xì)分領(lǐng)域，市場規(guī)模突破12.12億美元，同比增長88%。

此前，憑借技術(shù)優(yōu)勢和用戶體驗(yàn)，影石在全景相機(jī)賽道建立起了難以逾越的壁壘。但在2025年，伴隨無人機(jī)巨頭大疆強(qiáng)勢入局，外界一度認(rèn)為全景相機(jī)賽道將迎來格局重塑。

真正的壁壘，經(jīng)得起挑戰(zhàn)。IDC數(shù)據(jù)顯示，2025年全年，影石在全景相機(jī)品類以66%的全球市占率斷層領(lǐng)先。奧維云網(wǎng)2026春日黃金周期數(shù)據(jù)顯示，影石獨(dú)占七成市場份額——每賣出10臺(tái)全景相機(jī)，就有7臺(tái)來自影石。強(qiáng)敵來襲，影石市場份額不降反升。

”2025 年是影石成立以來，能力增長最快、最全面的一年。”4月28日，影石創(chuàng)始人劉靖康在股東信中表示：去年Q3迎來全面競爭后，營收依然保持超過80%的高速增長。

“勝者之戰(zhàn)，若決積水于千仞之溪者，形也。”面對資金、品牌、渠道均堪稱頂級(jí)的跨界對手，影石憑什么讓王者地位日益穩(wěn)固？市場數(shù)據(jù)只是表象，答案藏在產(chǎn)品邏輯、用戶心智，以及更深層的行業(yè)規(guī)則定義權(quán)之中。

01

全景相機(jī)王者地位，

無可撼動(dòng)

中商產(chǎn)業(yè)研究院曾預(yù)測，2025年全球全景相機(jī)市場規(guī)模將達(dá)66.1億元，同比增長13%。但I(xiàn)DC和奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)表明，實(shí)際增速已遠(yuǎn)超預(yù)期，市場體量正在大幅擴(kuò)容。

作為賽道龍頭，影石自然收獲最多紅利。最新財(cái)報(bào)顯示，2025年?duì)I收近百億，2026年一季度營收近25億，同比增長83.11%，三年?duì)I收規(guī)模擴(kuò)張近3倍。

多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，假期經(jīng)濟(jì)周期性刺激影像消費(fèi)，長期增長還與全景相機(jī)契合新消費(fèi)浪潮有直接關(guān)系。輕戶外與短視頻興起，影像消費(fèi)正從“記錄我”升級(jí)為“記錄我與世界”。360度無死角捕捉、一鍵分享的全景相機(jī)，剛好踩中這個(gè)節(jié)點(diǎn)。

去年8月，不到兩歲的萌娃夢夢佩戴影石相機(jī)拍下奔跑視頻，收獲全球4100萬點(diǎn)贊、3.6億播放量；今年冬奧會(huì)，運(yùn)動(dòng)員范可新手持X5入場，拍下沉浸式的開幕式盛況，網(wǎng)友直呼“仿佛親臨現(xiàn)場”。這些都在說明，全景相機(jī)正加速“破圈”，成為輕運(yùn)動(dòng)愛好者、短視頻用戶乃至家庭的首選創(chuàng)作工具。阿麟、羅雅蘭們之所以有此選擇，原因也在于此。

這一趨勢轉(zhuǎn)折點(diǎn)，始于2015年影石的入局。以及，它對這一賽道的全新定義。

影石創(chuàng)立時(shí)，市面全景相機(jī)普遍笨重專業(yè)，拍攝剪輯修圖門檻高，后期更繁瑣，使用場景僅局限于滑雪、山地車、速降等少數(shù)高成本極限運(yùn)動(dòng)。大眾旅行、徒步、露營、帶娃等日常生活，雖有全景拍攝需求，卻因設(shè)備使用麻煩，只能無奈放棄。

只有把體驗(yàn)門檻拆掉，才能從小眾走向大眾，激活消費(fèi)市場、催生產(chǎn)業(yè)新賽道。2016年，影石推出首款消費(fèi)級(jí)全景相機(jī)Nano，普通用戶不用懂構(gòu)圖、懂剪輯，就可以一鍵拍攝、拼接、分享全景內(nèi)容。這種“先拍攝后取景”的體驗(yàn)革命，正是其長期技術(shù)愿景——打造媲美專業(yè)攝影師的全自動(dòng)“攝影機(jī)器人”的縮影。

事實(shí)證明，影像市場正是一個(gè)靠產(chǎn)品定義和技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長的市場。2018年，影石推出具有里程碑意義的“X系列”。如同蘋果iPhone、特斯拉Model S對各自賽道定義，開創(chuàng)了“隱形自拍桿”等眾多新玩法的影石X系列，真正意義上重新定義了“全景運(yùn)動(dòng)相機(jī)”品類，甚至成為“全景相機(jī)”代名詞。

目前“X系列”已推出5代產(chǎn)品。奧維云網(wǎng)最新數(shù)據(jù)顯示，影石X5、X4 Air、X3包攬“春日金周”全景運(yùn)動(dòng)相機(jī)TOP5機(jī)型中的三席，影石X5是最熱門的首選。

在影石幾乎“一己之力”推動(dòng)下，全景視頻在B站、小紅書、抖音、TikTok等平臺(tái)迅速走紅，各種“泛生活化”爆款頻出。數(shù)據(jù)顯示，影石相關(guān)內(nèi)容在抖音互動(dòng)量達(dá)3.2億，小紅書聲量近一年同比增長超300%。

不止全景，根據(jù)不同群體用戶需求，影石也在不斷拓展品類。2019年，影石推出拇指相機(jī)GO系列——靈感來自劉靖康，想把相機(jī)夾在球員球衣上，解決相機(jī)佩戴困難和過重問題，以第一視角拍攝打球現(xiàn)場視頻。如今，拇指相機(jī)成為很多用戶打球、跑步、遛娃時(shí)的首選，給運(yùn)動(dòng)相機(jī)打開了新人群和新場景。

致股東信中，劉靖康透露，沒有靠“性價(jià)比”去做存量博弈的影石，從零把廣義運(yùn)動(dòng)相機(jī)（全景相機(jī)、拇指相機(jī)）做到年銷量超300萬臺(tái)，和友商一起硬生生將細(xì)分賽道做成了大市場。

截至目前，盡管市場競爭日益激烈，影石“全景世界第一，運(yùn)動(dòng)相機(jī)和大疆雙雄并立”的市場格局日趨穩(wěn)定。

這一格局在多份權(quán)威數(shù)據(jù)中得到交叉印證。在全景相機(jī)賽道，弗若斯特沙利文報(bào)告顯示，2018年影石超越三星、理光等國際巨頭，此后8年再未讓出全球第一寶座。IDC、奧維云網(wǎng)最新春日黃金周期數(shù)據(jù)，對此也有印證。

從廣義運(yùn)動(dòng)相機(jī)口徑看，IDC報(bào)告顯示，影石以37%的份額位列全球第二。其中，在拇指相機(jī)市場占據(jù)57%的份額，位居全球第一。

中國品牌攻勢下，曾占據(jù)主導(dǎo)地位的GoPro份額已萎縮至18%。運(yùn)動(dòng)相機(jī)競爭中心，正從北美轉(zhuǎn)向中國。

02

死磕用戶痛點(diǎn)，

才是最深護(hù)城河

影石能夠把全景相機(jī)從小眾推向大眾，始于最初愿景：讓相機(jī)本身做到像跟拍攝影師一樣，自動(dòng)幫你選角度、加濾鏡、后期剪輯等等。這個(gè)過程中，用戶需要怎樣的全景相機(jī)，是影石最先需要回答的命題。

全景相機(jī)核心競爭力，一半在硬件，一半在算法。起步之初，GoPro和理光如日中天，但主要將精力放在了硬件上。影石選擇了一條更適合全景相機(jī)的路——在算法上死磕。

小小一個(gè)全景相機(jī)，為何兩個(gè)攝像頭就能直接拍下360° 所有畫面，為何先拍攝再構(gòu)圖也不會(huì)錯(cuò)過高光時(shí)刻，為何成片效果更新奇、炫酷并衍生出很多好玩的剪輯、出片效果？這些用戶直接體驗(yàn)，其實(shí)都要?dú)w于算法的功勞。

對普通用戶而言，他們不需要懂這些專業(yè)、復(fù)雜的技術(shù)和術(shù)語，而是會(huì)直接看是否便捷、好玩、門檻低、成品質(zhì)量高的用戶體驗(yàn)。這就意味著，對企業(yè)而言，需要在全球范圍內(nèi)更懂用戶。

為更懂用戶，影石內(nèi)部有個(gè)做法挺有意思：產(chǎn)品經(jīng)理想去滑雪、騎摩托、潛水，公司報(bào)銷裝備和教練費(fèi)，條件是你得把自己變成用戶。很多產(chǎn)品經(jīng)理滑高級(jí)道，有的還考了滑雪教練證。

隱形自拍桿就是這么來的。以前用戶在運(yùn)動(dòng)拍攝時(shí)，自拍桿礙事，不用又拍不了。面對無解矛盾，影石通過拼接算法，讓畫面中的自拍桿“消失”，畫面里只有自己、只有風(fēng)景。

如今，滿足很多用戶騎行的收音需求——比如騎摩托時(shí)收錄引擎聲，騎山地車時(shí)沙石撞擊車輛金屬鏈條聲；釣魚佬愛上的“咬桿、拉起、收桿”1分鐘預(yù)錄功能，潛水時(shí)相機(jī)懸停在水里不沉底……等等，背后都是大量AI算法和創(chuàng)新的落地應(yīng)用。

劉靖康認(rèn)為，用戶價(jià)值通過實(shí)現(xiàn)用戶未被滿足的需求決定。的確，以前沒人需要智能手機(jī)，直到喬布斯從口袋里掏出了iPhone。這些創(chuàng)新功能被做出來之前，沒人覺得它是必須的；但一旦用過，就再也回不去了。這也是蘋果、特斯拉等公司的共同特征，真正創(chuàng)新不是滿足已有需求，而是創(chuàng)造出用戶自己都沒意識(shí)到的需求。

更重要的是，要讓那些AI算法和創(chuàng)新功能，落地到用戶體驗(yàn)，要做的只有一個(gè)動(dòng)作——按快門。

其實(shí)大多數(shù)人買全景相機(jī)，是為了記錄生活。而記錄生活，門檻越低越好。如同劉靖康提出的“攝影機(jī)器人”概念，讓相機(jī)自動(dòng)在空間中移動(dòng)、找角度、抓拍精彩瞬間，用戶只需享受當(dāng)下。

一位用戶就說，之前買過其他品牌運(yùn)動(dòng)相機(jī)，因?yàn)殚T檻太高吃灰，但現(xiàn)在全景素材拍攝、剪輯門檻降到了幾乎為零，還可以自動(dòng)添加字幕和音樂，直接分享到社交平臺(tái)。“這才是全景相機(jī)走進(jìn)我日常生活的根本原因。”

用戶也由此有了更明確的使用場景，更大的持續(xù)創(chuàng)作熱情。

今年4月22日，世界地球日，自然資源部與新華社聯(lián)合發(fā)布“全景小行星”主題視頻。從珠穆朗瑪?shù)酱罄恚瑥狞S山到油菜花田，眾多網(wǎng)友用影石拍攝了全景視角下的地球生態(tài)之美，讓無數(shù)人感到新奇。

“好有意思”“我們住著的這顆小星球也太漂亮了。”“全景相機(jī)太好玩”“看得想直奔五一了”——評(píng)論區(qū)的聲音，正是用戶對全景相機(jī)“好用、好玩”的需求映照。

類似創(chuàng)意玩法，近兩年在社交網(wǎng)絡(luò)上不斷“出圈”。

2025年春天，“大頭釘環(huán)游地球”全景視頻火爆全網(wǎng)，僅在小紅書就產(chǎn)生超69萬篇相關(guān)筆記。大量網(wǎng)友把全景相機(jī)伸進(jìn)油菜花田，拍到不一樣視覺的春天——這些天馬行空的內(nèi)容，某種程度上讓全景相機(jī)不再只是一臺(tái)相機(jī)，而是成為一個(gè)承載全民創(chuàng)意和情感的入口，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品從小眾走向大眾。

03

定義規(guī)則，不是喊出來的

滿足用戶只是入場券。當(dāng)競爭走向激烈，能夠連續(xù)八年坐穩(wěn)全景相機(jī)全球第一，依賴的是更底層的能力——不斷定義好產(chǎn)品，甚至定義賽道規(guī)則，從而形成先發(fā)優(yōu)勢和飛輪效應(yīng)。

規(guī)則不是喊出來的。判斷標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)：行業(yè)趨勢，是否因你而引領(lǐng)，是否因此形成壁壘。蘋果、特斯拉都是如此。

回頭看去，影石其實(shí)很早就走上了這條路，不是做一款高性價(jià)比的中國產(chǎn)品，而是在多個(gè)維度重新定義全景相機(jī)。

“隱形自拍桿”是最好的例子。今天任何一款全景相機(jī)的宣傳頁，幾乎都會(huì)提到“自拍桿消除”。但在影石做出來之前，沒人覺得這是個(gè)問題。影石用算法讓自拍桿“消失”，然后整個(gè)行業(yè)都跟上了。

先拍攝后取景、雙魚眼鏡頭、一鍵成片，如今行業(yè)里許多默認(rèn)通用的功能，用劉靖康的話來說，都是七八年前“勇敢的嘗試”。那時(shí)運(yùn)動(dòng)相機(jī)已是垂類紅海，全景相機(jī)還是個(gè)小眾市場，誰也不知道未來前景如何。

這種嘗試的背后代價(jià)，是長期、高強(qiáng)度的戰(zhàn)略投入。

影像產(chǎn)品的技術(shù)棧鏈條很長——機(jī)械結(jié)構(gòu)、光學(xué)、軟件、圖像處理、AI……影石很早就開始布局，以AI為例，2018年就已起步。目前影石在全景相機(jī)領(lǐng)域擁有近1400項(xiàng)專利，其中發(fā)明專利占六成。過去十年，平均每年申請近140項(xiàng)新技術(shù)、新設(shè)計(jì)，平均每兩天半就申請一項(xiàng)專利。

這些投入最終壘成了難以逾越的壁壘。等到業(yè)界開始“恍然大悟”時(shí)候，影石已經(jīng)迭代了好幾代產(chǎn)品，專利、算法、用戶心智都?jí)境闪藟Α?/strong>

這有點(diǎn)像特斯拉FSD，雖然現(xiàn)在業(yè)界都在做智駕，但特斯拉最早賣出更多車，獲得了更多數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)又反哺FSD體驗(yàn)，F(xiàn)SD再成為賣點(diǎn)，形成別人短期追不上的正循環(huán)。

影石同樣如此，但它遠(yuǎn)未到停止“乘風(fēng)破浪”時(shí)。

創(chuàng)新不進(jìn)則退。曾經(jīng)運(yùn)動(dòng)相機(jī)的行業(yè)霸主GoPro，其衰落最大根源，就是創(chuàng)新停滯。一個(gè)例子可以說明，2019之后，它在全景相機(jī)領(lǐng)域陷入了長達(dá)近6年的“空白”，沒有發(fā)布任何產(chǎn)品。

對影石而言，它下一步的創(chuàng)新思路，是AI和影像的進(jìn)一步結(jié)合。

影石創(chuàng)始人劉靖康

致股東信中，劉靖康重點(diǎn)闡述了要打造的全自動(dòng)“攝影機(jī)器人”。這個(gè)愿景已經(jīng)沉淀了6年多，已在相機(jī)技術(shù)、影像算法、無人機(jī)與云臺(tái)等“軀干部分”完成積累，來將重點(diǎn)投入AI算法與定制芯片研發(fā)，將加速補(bǔ)齊“AI大腦”。

“過去AI主要用于優(yōu)化畫質(zhì)和防抖，如今已經(jīng)可以完成構(gòu)圖、內(nèi)容生成和自動(dòng)剪輯。”劉靖康在股東信中判斷：未來行業(yè)比拼的不再是單純的硬件，而是“硬件+軟件+數(shù)據(jù)”的整體能力。

這不僅是技術(shù)路線的選擇，更是對“用戶體驗(yàn)”的重新定義。過去問的是“怎么拍得更簡單、更好”，現(xiàn)在影石在問：“怎么讓用戶不需要‘拍’這個(gè)動(dòng)作，就能擁有好的畫面？”這一次的定義，比“隱形自拍桿”要深得多——它觸及的是“拍攝”這個(gè)行為本身的底層邏輯。

當(dāng)品類橫向擴(kuò)張、縱向探深之后，影石還看到了場景分散、創(chuàng)新空間更大的機(jī)會(huì)。目前，影石全景相機(jī)等產(chǎn)品已應(yīng)用于AI數(shù)據(jù)采集與視覺訓(xùn)練場景。財(cái)報(bào)顯示，公司正與多家具身智能企業(yè)合作，幫助具身智能模型開發(fā)。這意味著，全景相機(jī)有望成為具身智能產(chǎn)業(yè)的基建，打開全新的增長空間。

“不求一帆風(fēng)順，但愿乘風(fēng)破浪?！惫蓶|信結(jié)尾，劉靖康如此說。

04

結(jié)語：

影石的下一程，不止全景

春假70%份額，全球連續(xù)八年第一，這是影石交出的答卷。大疆雖在硬件追趕，但在算法、生態(tài)上，與影石仍有差距。

競品入局印證賽道潛力，全景相機(jī)正加速大眾化。影石順勢向智能影像全品類拓展，云臺(tái)相機(jī)、無人機(jī)、麥克風(fēng)三大新品即將落地。

影石能否從全景賽道王者，走向更廣闊的智能影像時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者？答案，依然藏在用戶體驗(yàn)里。

出品人：黃槍槍｜直達(dá)熱線 13452396140

(請標(biāo)注公司、職位）

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