地下實驗室里，托尼·斯塔克只是動了動手指，眼前透明的鏡片便如魔法般展開一個全新世界。零件藍(lán)圖懸浮在半空，隨著他的視線移動而旋轉(zhuǎn)。生命體征、武器狀態(tài)、全息通訊界面在視野角落閃爍。他沒有觸碰任何屏幕，只是對空氣說了一句：“賈維斯，開始分析。” 數(shù)據(jù)、導(dǎo)航、任務(wù)、通訊，就立刻呈現(xiàn)在眼前。

這是電影《鋼鐵俠》中主角運用智能眼鏡的炫酷畫面。如今，這副能重新定義現(xiàn)實的AI眼鏡，正在走出銀幕。而在商業(yè)戰(zhàn)場上，一場新的競爭，也已悄然拉開序幕。

自AI眼鏡面世以來，市場就給足了期待值。中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2026-2031年中國智能眼鏡行業(yè)市場前景預(yù)測及未來發(fā)展趨勢研究簡報》顯示，2025年全球智能眼鏡市場出貨量達(dá)到1477.3萬臺，同比增長44.2%。分析師預(yù)測，2026年全球智能眼鏡市場出貨量將超過2300萬臺。

當(dāng)下，也成為各大廠商的密集布局期。華為率先推出首款鴻蒙AI眼鏡；蘋果代號N50的AI眼鏡，已敲定四種核心設(shè)計方案，預(yù)計2027年正式面世；就連Gucci所屬的開云集團，也官宣與谷歌達(dá)成深度合作，同樣計劃在2027年推出聯(lián)名款Gucci AI眼鏡。

在CES2026上，AI眼鏡的參展商已有38家，其中雷鳥創(chuàng)新、XREAL、Rokid等中國品牌也攜新品亮相。華為、小米、阿里、字節(jié)等國內(nèi)大廠紛紛布局。國際巨頭Meta更是由于旗下AI眼鏡在去年推出后市場需求超預(yù)期，導(dǎo)致原定于2026年初啟動的國際市場拓展計劃暫時擱置。

品牌們布局AI眼鏡背后，是資本的暗潮涌動。

今年一開年，雷鳥科技就宣布完成超10億元C+輪融資，由中國移動鏈長基金與中信金石領(lǐng)投。3月，Rokid樂奇眼鏡獲得1.8億元認(rèn)購融資。4月1日，XREAL向港交所遞交了IPO申請書。事實上，這不僅是行業(yè)火爆的縮影。過去兩年間，Rokid、XREAL、影目科技等主要品牌均完成了近億元甚至數(shù)輪戰(zhàn)略融資。

一邊是資本押注，一邊卻是消費者用腳投票。數(shù)據(jù)顯示，在2025年雙11期間，京東和天貓的AI眼鏡平均退貨率約為30%，抖音平臺更是高達(dá)40%至50%。這場始于資本與技術(shù)的狂歡，終究需要在真實的消費場景中，接受最嚴(yán)苛的考驗。

這也讓后發(fā)的品牌們產(chǎn)生了一定的擔(dān)憂。此前已聯(lián)合歌爾、中科創(chuàng)達(dá)等多家ODM廠商開發(fā)樣機的vivo，便因產(chǎn)品同質(zhì)化的問題，叫停了旗下AI眼鏡項目。

AI眼鏡，能否跨越現(xiàn)實的重重考驗，成為下一個時代的手機？

看似百花齊放，實則只是“手機配件”？

當(dāng)下的AI眼鏡賽道，看著群雄逐鹿，實則始終沒跑出一款真正的顛覆性產(chǎn)品。從千元內(nèi)的入門款到上萬的高端款，林林總總的產(chǎn)品可以分為三類，卻都沒能跳出“手機配件”的宿命。

最基礎(chǔ)的AI音頻眼鏡，說白了就是把藍(lán)牙耳機塞進(jìn)了眼鏡腿。這類產(chǎn)品外觀和普通眼鏡沒什么差異，鏡腿里藏個微型揚聲器和麥克風(fēng)，依靠骨傳導(dǎo)或開放式發(fā)聲技術(shù)傳遞聲音。在此基礎(chǔ)上，再疊加面對面實時翻譯、與大模型語音交互這類基礎(chǔ)AI功能。華為、小米等手機廠商是這條賽道的主力。

技術(shù)門檻較低，價格也相對親民，可用戶們心里門清：這不就是個“眼鏡形狀的藍(lán)牙耳機”嗎？打電話、聽音樂手機配個耳機就能搞定，花上千塊買個同款功能的產(chǎn)品，實在犯不上。

AI拍攝眼鏡則補上了“記錄”的短板，在鏡架上加個攝像頭，解鎖了第一視角拍攝、實時識別物體等功能。

雷鳥V3就以能拍第一視角vlog為特色吸引了不少攝影愛好者；理想Livis則綁定車載生態(tài)，靠眼鏡實現(xiàn)車輛控制、車輛信息查詢等功能。

圖片來自小紅書用戶@善寶橘、江浙滬車力巨8

但說到底，這些功能都是手機、運動相機的形態(tài)遷移。而且AI眼鏡拍出來的畫質(zhì)大部分都不如手機主攝，便攜性比不上手持云臺，頂多算是錦上添花，并沒有非它不可。

而真正被寄予“取代手機”厚望的，是AI+AR眼鏡。這類產(chǎn)品之所以被稱為"智能終端的未來"，絕不僅僅因為技術(shù)先進(jìn)，還在于它們深諳科技產(chǎn)品最核心的玩法——制造想象空間。

它在保留前兩代產(chǎn)品所有功能的基礎(chǔ)上，增加了AR顯示能力，實現(xiàn)語音、觸控、視覺識別與空間疊加信息等多模態(tài)交互能力。用戶可以在鏡片上看到虛擬信息，實現(xiàn)導(dǎo)航路線實時顯示、翻譯字幕即時呈現(xiàn)、提詞器等高級功能。

在CES上，Rokid Glasses亮相，其搭載高通AR1芯片，能理解89種語言并實時翻譯，導(dǎo)航時小地圖、車速等指引信息通過AR形式疊加在現(xiàn)實視野中，還能實現(xiàn)視覺識別快捷支付等功能；夸克S1最大的特色就是接入阿里千問大模型，用戶可以通過語音喚醒AI助手使用高德AR導(dǎo)航、淘寶識價比價等生態(tài)功能；Meta Ray-Ban則在語音交互之外，還增加了肌電手勢交互技術(shù)，通過捕捉手腕肌肉微電流信號，實現(xiàn)調(diào)音量、接電話等無需觸控的隱形操作。

圖片來自小紅書用戶@DryZhang、@哈爾的數(shù)碼屋、@Chaotique

這些功能聽起來很炫酷，可在實操時卻有著各種各樣的交互問題。拋開虛擬與現(xiàn)實疊加的體驗，AI眼鏡的功能在手機、平板上都能實現(xiàn)，甚至導(dǎo)航看手機更清楚，翻譯用APP更順手，AI眼鏡能做的，沒有不可替代性。

缺乏自己的“專屬場景”，只是把各類功能簡單堆在眼鏡里，這是AI眼鏡最大的硬傷。花大價錢買個“功能拼湊版的移動設(shè)備”，大部分消費者顯然不愿為這份科幻情懷買單。

續(xù)航拉胯、交互尷尬

智能秒變“人工智障”

科技迷們想要的AI眼鏡，是托尼·斯塔克那樣“無感佩戴、自然交互”的智能伙伴，可到手的產(chǎn)品，卻只能是個嘗鮮的科技玩具。續(xù)航短、交互尬、功能弱，三大痛點把科幻想象撕得稀碎。

續(xù)航，是所有AI眼鏡的共同死穴。比如，Rokid Glasses日常用能撐12小時，但若持續(xù)進(jìn)行藍(lán)牙通話，續(xù)航就被直接砍到4小時；夸克S1綜合續(xù)航7小時；影目Air3則更耗電，總續(xù)航只在2小時上下。不少用戶都踩過續(xù)航的坑——新入手的AI眼鏡，在有70%電量的情況下錄20分鐘視頻，直接沒電關(guān)機。類似的情況在社交媒體比比皆是。

圖片來自小紅書用戶@池魚思故淵、@困困薯、@我從山中來

這背后是續(xù)航-算力-重量的不可能三角。能長期配戴的眼鏡，重量必須控制在50g以內(nèi)，這也限制了眼鏡的大小。狹小的鏡腿里，要同時塞下計算、顯示、音頻、聯(lián)網(wǎng)的元器件，留給電池的地方本就比拇指還小。

而AI眼鏡使用的鋰電池能量密度早已觸及理論天花板，高性能計算芯片、實時顯示的功耗卻隨著功能增強而不斷攀升。尤其在運行AR渲染、多模態(tài)AI識別或?qū)崟r翻譯等高階任務(wù)時，算力負(fù)載會急劇推高整機功耗。續(xù)航拉胯，成了必然。

不僅如此，AI眼鏡交互體驗的尷尬，更是讓不少用戶直呼“勸退”。消費者理想中的操作，是一個眼神、一個手勢就能喚醒功能，行云流水。可現(xiàn)在的AI眼鏡，卻在智能和智障之間反復(fù)橫跳。

圖片來自小紅書用戶@pink on yusi、@.

語音交互在安靜房間里尚可運行，到了嘈雜的街道、辦公室，喚醒成功率直線降低，更別提在公共場合對著空氣說話，滿滿的社交尷尬；手勢識別的精度更差，稍不注意就識別失敗；主流的觸控鏡腿，本質(zhì)上和觸碰手機屏幕沒什么區(qū)別，卻丟了手機“所見即所得”的直觀。

更坑的是，那些宣傳里的亮點功能，實際用起來全是雞肋。提詞器漏光嚴(yán)重，鏡片直冒綠光，開會、演講根本不敢用；音頻功能也漏音嚴(yán)重，戴著它聽播客、打電話，旁邊人離得稍近就能聽得一清二楚。就連拍攝出來的畫面都畫質(zhì)粗糙、防抖功能也很拉胯。

這些問題的本質(zhì)原因，是現(xiàn)有技術(shù)不足的無奈妥協(xié)。AI眼鏡普遍采用的光波導(dǎo)技術(shù)，是通過納米光柵結(jié)構(gòu)對光的衍射作用實現(xiàn)光束偏折。但在衍射的過程中，會有光束脫離原定路徑，直接跑到波導(dǎo)外面去形成漏光。這是衍射光波導(dǎo)的固有特性，難以完全消除。

而AI眼鏡采用的開放式音頻，并非耳機式的物理密封，這就導(dǎo)致中低頻聲音容易外泄。此外，鏡腿上的微型攝像頭模組尺寸極小，其傳感器尺寸、鏡頭光圈和物理防抖結(jié)構(gòu)被極度壓縮，自然無法與手機主攝比擬。

要輕便就只能接受漏光，要舒適就只能犧牲音質(zhì)，要小巧就只能放棄畫質(zhì)。

在“樣樣想要”和“樣樣做不到”之間，AI眼鏡終究成了個“樣樣都會，樣樣不精”的半成品。在核心技術(shù)實現(xiàn)大突破前，這些體驗短板，注定是行業(yè)常態(tài)。

大廠扎堆入局，賭的是未來的入口

可明知AI眼鏡問題一堆，還處在技術(shù)襁褓，為什么阿里、Meta這些大廠還要砸重金扎堆入局？

因為，他們爭奪的是AI時代的生態(tài)話語權(quán)。

回顧歷史，所有顛覆性產(chǎn)品在誕生初期都曾步履蹣跚。就像如今人手一部的智能手機，也曾是個滿身短板的“奢侈品”。1973年人類第一個移動電話，是重達(dá)1.1公斤的“磚塊”，通話30分鐘，充電卻要10小時；1983年首款商用手機，售價堪比一輛汽車；1987年中國首批“大哥大”，一臺機子賣2萬，還要6000元入網(wǎng)費......

機身笨重、續(xù)航拉垮、價格居高不下、功能不全......彼時手機存在的種種問題，似乎和如今的AI眼鏡如出一轍。

可就是這樣一款小眾產(chǎn)品，靠著網(wǎng)絡(luò)普及、電池和芯片技術(shù)突破，一步步輕量化、平價化。最終被iPhone徹底改寫——觸控交互、應(yīng)用生態(tài)、移動互聯(lián)網(wǎng)，讓手機從通訊工具，變成了重構(gòu)所有人生活的智能終端。

從小眾到剛需，從短板百出到不可替代，這是所有顛覆式創(chuàng)新的必經(jīng)之路。當(dāng)下的AI眼鏡，正站在手機曾經(jīng)的起點上，技術(shù)不成熟、體驗差，不過是創(chuàng)新初期的陣痛，大廠們賭的，就是技術(shù)迭代的時間紅利。

更重要的是，大廠們爭的從來不是AI眼鏡這一個硬件，而是AI時代人機交互的下一個核心入口。

手機的時代，是觸屏交互的時代；而AI的時代，大概率會走向更自然、更沉浸式的無屏交互。而眼鏡，是目前唯一能在用戶視野里持續(xù)提供信息，又不用占用雙手的可穿戴設(shè)備。它不僅是一個硬件，更是連接線上線下的接口，是收集場景數(shù)據(jù)、落地生態(tài)服務(wù)的天然載體。

就像最近，阿里千問打通淘寶、高德等阿里核心應(yīng)用。這些生態(tài)能力一旦嫁接到AI眼鏡上，就能讓人機交互模式從“主動打開APP”變成“被動感知服務(wù)”。誰能率先占據(jù)這個入口，誰就能在未來的生態(tài)競爭中掌握主動權(quán)。

這也是為什么，除了AI眼鏡，人形機器人、車載AI、AI手機這些賽道也擠滿了玩家。畢竟，所有能融入用戶生活、綁定AI的硬件，都是大廠布局未來的入口。

至于AI眼鏡到底會不會取代手機？此刻沒人能給出標(biāo)準(zhǔn)答案。就像當(dāng)年的功能機廠商，很難想到當(dāng)下手機的不可替代性。也沒人能預(yù)判，技術(shù)的下一次突破，會給AI眼鏡帶來怎樣的可能性。

而AI眼鏡的終局或許也不是取代手機，而是找到自己的位置。就像手機沒有取代電腦，平板沒有取代手機。智能設(shè)備的發(fā)展，未必是非此即彼的替代，而是構(gòu)建相互補充的生態(tài)。

現(xiàn)在的AI眼鏡，還只是一場尚未落地的技術(shù)實驗，有科幻的浪漫，有技術(shù)的短板，有資本的狂熱，也有市場的冷靜。但就像當(dāng)年的“大哥大”終究進(jìn)化成了智能手機，那些當(dāng)下看似無解的瓶頸，終會在一輪又一輪的研發(fā)里被突破。

或許未來的某一天，我們真的能戴上一副普通的眼鏡，喚醒屬于自己的“賈維斯”，讓科幻里的美好照進(jìn)現(xiàn)實。而現(xiàn)在，這場始于想象力的探索，才剛剛開始。

內(nèi)容作者：劉白

編輯：鄭晶敏