報道：比利亞雷亞爾重啟俱樂部模式回歸本源：青訓體系、減少開支及伊尼戈·佩雷斯掛帥

比利亞雷亞爾足球俱樂部正準備從2026-27賽季起實施深度的模式變革。這家黃色潛水艇的首席執行官費爾南多·羅伊格·內格羅萊斯已制定一份路線圖，旨在從下賽季起重新調整其體育和經濟哲學，目標明確：回歸本源。

手握下賽季歐冠聯賽入場券的情況下，這位黃色軍團的管理層計劃調整財務結構、降低開支，并重拾這一從 talent 發掘、年輕球員培養及“黃色潛水艇青訓營”（Cantera Grogueta）主導地位發展而來的項目精髓——后者多年來一直是俱樂部的核心身份象征之一。

《地中海報》（Mediterráneo）詳細解讀了俱樂部即將實施的新模式，其核心目標是維持俱樂部的經濟可持續性（25/26賽季俱樂部預算達2.15億歐元，位列西甲第四），同時保持在國王杯、聯賽和歐冠賽場的競爭力。

教練席的模式變革

在未能與馬塞利諾·加西亞·托拉爾就續約達成一致后，比利亞雷亞爾認為開啟新項目的教練必須完全認同并融入俱樂部模式，該模式將更緊密地與費爾南多·羅伊格推動的俱樂部歷史身份相結合。

最終人選確定為現任巴列卡諾主教練伊尼戈·佩雷斯，雙方已原則上達成為期兩年并附帶一年續約選項的協議。此項任命將在本賽季結束后正式官宣。

這位38歲的納瓦拉籍教練完全符合俱樂部希望開啟的新篇章：一位有能力培養成長中的球員、重視團隊價值并陪伴年輕球員發展的教練。

開支縮減

盡管將重返歐冠賽場，但俱樂部明確表示，歐戰資格不應轉化為開支的再次攀升。2025年夏天是特殊情況——在過往賽季及當季球員交易收入的推動下，俱樂部為組建重返精英賽場的陣容投入了超過1.06億歐元引援。

然而羅伊格·內格羅萊斯認為這種模式無法每年持續，絕不能以俱樂部的未來為賭注。25/26賽季2.15億歐元的預算已是隊史最高，這讓俱樂部的經濟規模超出了其結構承受范圍。

內部反思清晰表明：依賴歐冠收入和高額球員交易利潤來平衡賬目會增加風險。在薪資和攤銷成本高企的情況下，操作空間已大幅縮減。因此俱樂部希望重拾更可持續的模式。

青訓營的回歸

新模式的核心目標之一是恢復青訓營的核心地位。俱樂部希望米拉馬爾訓練基地（Miralcamp）再次成為通往一線隊的真實通道，讓最優秀的年輕球員將黃色潛水艇視為邁向精英足球的平臺。

參考范本是那些書寫俱樂部近年歷史的杰出球員：桑蒂·卡索拉、羅德里戈、�！ね欣姿�、亞歷克斯·巴埃納、耶雷米·皮諾、尼古·杰克遜、丘庫埃澤及約根森——他們代表著比利亞雷亞爾希望重啟的模式：由青訓體系培養或提拔的球員，能夠在一線隊立足、在西甲賽場站穩腳跟，并創造體育和經濟價值。

俱樂部認為這一模式不僅能強化身份認同，還有助于平衡賬目。低成本球員（尤其是青訓出身者）在未來轉會時能產生更高的會計利潤。

年輕化引援、成本控制與價值提升

第二個支柱是轉會市場策略。俱樂部將繼續引援，但方向更具選擇性：年輕、新興、有成長空間且符合經濟現實的球員。

優先目標是尋找能立即貢獻戰力、在球隊中持續成長并隨賽季推進提升價值的球員。同時也會關注零成本或適度投入的市場機會，避免過度影響薪資結構和攤銷成本。

目標不是放棄競爭，而是以更具辨識度和可持續性的方式參與競爭，不使俱樂部陷入債務——正如費爾南多·羅伊格和何塞·曼努埃爾·利亞內薩當年所實踐的那樣。

重返真正的比利亞雷亞爾

比利亞雷亞爾面臨的挑戰艱巨：征戰歐冠、保持西甲上游排名，同時啟動向更穩健模式的轉型。但俱樂部認為這是保障項目長期可行性的必要之路。

羅伊格·內格羅萊斯構想的“新潛水艇”希望重現最成功的傳統：一家比對手更早發掘 talent、培養球員并給予機會、征戰歐戰并在適當時機實現高價值轉會的俱樂部。

以伊尼戈·佩雷斯為教練核心，以青訓營為戰略軸心，這家來自普雷亞·拜薩（Plana Baixa）地區的俱樂部正準備回歸本源：減少結構性開支、強化自有資產，并堅守核心理念——在不失本色的前提下競爭。